北京時間5月10日,全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC2012)在北京國家會議中心正式召開,會上華為消費者業(yè)務(wù)集團(tuán)CEO、終端公司董事長余承東發(fā)表了主題演講,主題演講后我們對余承東先生進(jìn)行了專訪,與他在主題演講中主要宣傳華為品牌不同,專訪中他延續(xù)了微博上快人快語的風(fēng)格,道出了其對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)特別是硬件終端設(shè)計制造方面的獨到見解。
華為消費者業(yè)務(wù)集團(tuán)CEO、終端公司董事長余承東在GMIC2012大會上發(fā)表主題演講
華為移動終端余承東首先談到了華為與360合作推出智能手機(jī)的事情,他表示華為秉承移動互聯(lián)開放精神,愿意帶著誠意與任何一家公司合作,華為很久以前曾與騰訊有過合作,這次與360合作也很正常。華為與360的這次合作已經(jīng)籌劃很久,360將為華為智能手機(jī)提供安全方面的服務(wù),但手機(jī)的軟硬件設(shè)計仍將由華為主導(dǎo)。對于奇虎360董事長周鴻祎認(rèn)為兩年之內(nèi)智能手機(jī)將變成廉價終端的觀點,余承東表示并不認(rèn)同,他認(rèn)為智能手機(jī)距離通用化還很遙遠(yuǎn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不懂硬件設(shè)計,以目前的趨勢,智能手機(jī)在未來很長時間之內(nèi)仍將繼續(xù)拼設(shè)計、拼硬件。
不認(rèn)同零利潤觀點 小米手機(jī)也很賺錢
隨后余承東對稍早前雷軍在GMIC上提出的“零利潤”觀點表示了質(zhì)疑,他說終端制造商不可能做到零利潤,大家都是零利潤是不可能的。隨后他比較了小米手機(jī)和華為的“榮耀”系列智能手機(jī),他認(rèn)為小米手機(jī)的盈利狀況要比華為的“榮耀”系列智能手機(jī)好很多,因為小米專注電商渠道,這省區(qū)了很大一部分的成本,而華為“榮耀”系列智能手機(jī)雖然更追求盈利,但由于社會渠道和運營商渠道耗資巨大,盈利狀況不如小米。
重點發(fā)展電商渠道 運營商渠道不賺錢
針對有記者提出華為手機(jī)庫存問題時,余承東對傳統(tǒng)銷售模式大吐苦水,他表示華為出貨主要依靠三種渠道:傳統(tǒng)社會渠道、運營商渠道和開放渠道,華為手機(jī)庫存問題主要是運營商渠道造成的,這個渠道的運營需要非常小心,很容易造成產(chǎn)品大規(guī)模積壓。華為如今也吸取教訓(xùn),更注重開放渠道,以后將突出發(fā)展電子商務(wù)渠道。
蘋果設(shè)計 VS 華為情感 將推液態(tài)金屬設(shè)計手機(jī)
余承東首先贊揚了蘋果的設(shè)計思路,不同的手機(jī)用戶有不同需求,老人喜歡字體大一點、女孩子喜歡花花草草。。。。,但蘋果只用了最簡單的設(shè)計就兼顧了所有用戶,這非常高明,華為模仿不了,但華為可以走更高層次,就是情感。華為即將推出自己的Emotion UI,華為首先把硬件做到第一,再把的體驗做到第一,主打情感元素。同時華為還將推出液態(tài)金屬設(shè)計智能手機(jī),雖然蘋果已經(jīng)取得了相關(guān)專利,但華為也有自己的。
最后,余承東還對自己在網(wǎng)絡(luò)上的爭議形象做出了回應(yīng),他表示與雷軍強(qiáng)調(diào)降低用戶期望值不同,華為更喜歡大聲喊出來,這也是為了給自己的團(tuán)隊壓力,以產(chǎn)生動力,大話說出去,只要做得到,就不是吹牛。至于泄密問題完全不用擔(dān)心,華為的東西如果這么容易就被人學(xué)去了,還做什么?