全球經(jīng)濟(jì)自金融危機(jī)以來(lái),受困于歐洲債務(wù)危機(jī)和新興經(jīng)濟(jì)的不振,就一直沒(méi)能抬起頭!根據(jù)彭博的數(shù)據(jù),從2008年至今,歐洲銀行業(yè)已經(jīng)裁員近30萬(wàn)人。不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)言,世界經(jīng)濟(jì)有可能二次探底,IT、電信、汽車(chē)被認(rèn)為是下一輪的受害者。果不其然,由于通信IT行業(yè)新廠商不斷加入,競(jìng)爭(zhēng)激烈,超低價(jià)自殺式市場(chǎng)策略導(dǎo)致全行業(yè)利潤(rùn)低微。大環(huán)境不振+內(nèi)部互相廝殺,2011年下半年以來(lái),通信IT行業(yè)可謂陷入嚴(yán)冬。特別是幾家設(shè)備商均被困在漆黑的隧道里自行摸索,依然難覓那縷從隧道盡頭傳來(lái)的光亮。
當(dāng)08年底金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),業(yè)內(nèi)弟兄們絕對(duì)料想不到今日這般田地:包括上游運(yùn)營(yíng)商在內(nèi),整個(gè)通信業(yè)之不景氣正如多米諾骨牌般慢慢倒下,一直到各大設(shè)備商門(mén)口。為了生存,包括諾西、華為、愛(ài)立信、阿郎、中興在內(nèi)的設(shè)備商不得不消減生產(chǎn)和研發(fā)規(guī)模,裁員以壓縮運(yùn)營(yíng)成本,為的是挨到“天明”時(shí)刻。在此發(fā)各家裁員總結(jié),其中不乏砍掉10000人以上的駭人聽(tīng)聞之舉。
第一名:諾西(NSN)裁員17,000人。在2011年嚴(yán)重虧損后,2012年第一、 第二季度依然大幅虧損,其中第二季度虧損接近3億美元。為了生計(jì),NSN全球CEO蘇立在二季度宣布全球大裁員17,000人,消息公布后令人咋舌。NSN在今年3月在華裁員360人之后,一個(gè)月后再次宣布削減在華客戶(hù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品及職能部門(mén)約340個(gè)崗位。7月NSN在化裁員達(dá)到了一個(gè)小高潮,主要裁員對(duì)象是來(lái)自于其收購(gòu)的原摩托羅拉無(wú)線(xiàn)資產(chǎn)中的人員,也就是后來(lái)人盡皆知的“摩托羅拉裁員門(mén)”事件,超過(guò)1,300人被迫走人。諾西的高達(dá)17000人的裁員可謂“空前大縮身”。(據(jù)跟帖弟兄說(shuō)目前已經(jīng)完成14000多了,又開(kāi)始招人了,希望能挺過(guò)去,把排名第一讓下來(lái))
第二名:中興(ZTE)裁員11,000人以上。排名第五的設(shè)備商ZTE,受困于自己種下的“低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)”的策略,在光景好的年份日子還能過(guò),可是一旦遭遇這么大、這么久的全球蕭條,對(duì)于它來(lái)說(shuō),就是毀滅性的壓頂打擊了。不出所料,公司第三季度宣布高達(dá)17億人民幣的巨幅虧損,這也逼迫它舉起裁員的斧頭。據(jù)說(shuō),ZTE今年全球裁員比例高達(dá)15-20%,總數(shù)超過(guò)11,000人,今年在中國(guó)新招的3000名應(yīng)屆生不能轉(zhuǎn)正的都被裁掉。目前超過(guò)10%的員工被降薪20%。
第三名:華為(Huawei)裁員超10000人。華為在過(guò)去幾年內(nèi)憑借年輕人的戰(zhàn)斗力、低價(jià)市場(chǎng)策略和“狼性”企業(yè)文化的激勵(lì),在非洲、歐洲、亞洲市場(chǎng)上收獲不小。然而,華為在員工規(guī)模上顯得有些冒進(jìn),人員總數(shù)已經(jīng)超過(guò)14萬(wàn),并在設(shè)備、企業(yè)網(wǎng)和終端等多條戰(zhàn)線(xiàn)上全線(xiàn)出擊。然而,天有不測(cè)風(fēng)云,面臨50年一遇的全球經(jīng)濟(jì)大蕭條,即使華為也不得不調(diào)整戰(zhàn)略,壓縮陣線(xiàn)。華為內(nèi)部消息稱(chēng),教主任正非最近內(nèi)部講話(huà)的核心思想是“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)流程、精簡(jiǎn)人員”!這番任主講話(huà)也拉開(kāi)了華為大裁員的序幕。雖然華為一直避免公開(kāi)裁員消息,不過(guò)沒(méi)有不透風(fēng)的墻,互聯(lián)網(wǎng)上多方消息源均稱(chēng)2012年華為裁員在10000人之上。華為的裁員力度其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)外通訊設(shè)備商。
第四名:思科(Cisco)裁員近10000人. 作為全球IT的龍頭,思科也沒(méi)能幸免,在通信設(shè)備商們紛紛瘦身的同時(shí),思科在2012年7月份宣布裁員近1萬(wàn)人,占公司總雇員的14%。實(shí)際上,思科從2011年初開(kāi)始執(zhí)行一項(xiàng)削減10億美元運(yùn)營(yíng)成本的計(jì)劃,旨在使公司變得更為精干和更有效率。當(dāng)時(shí),思科宣布公司計(jì)劃裁減全球員工總數(shù)的15%。思科最近的財(cái)報(bào)還是不錯(cuò),看來(lái)斷臂求生也不乏是一種策略!
第五名:諾基亞裁員近10000人。到2013年底前,將在全球范圍內(nèi)最多裁員10000人。諾基亞在一份聲明中稱(chēng):公司將繼續(xù)專(zhuān)注于其智能手機(jī)和功能手機(jī)提供的獨(dú)特體驗(yàn),其中包括重點(diǎn)發(fā)展地理位置服務(wù)。關(guān)于諾基亞真是沒(méi)什么可說(shuō)的了,默默祝福吧。
第六名:阿朗 (Alcatel Lucent) 裁員5,500人。阿郎的運(yùn)營(yíng)總體好過(guò)諾西,雖然2012年前6個(gè)月還是虧損超出4000萬(wàn)歐元。為了應(yīng)付經(jīng)濟(jì)不景氣和自身業(yè)務(wù)量下降的挑戰(zhàn),公司管理層宣布今年全球裁員5,500人,其中包括中國(guó)市場(chǎng)的800多人。據(jù)媒體報(bào)道,受困于經(jīng)營(yíng)壓力,這家設(shè)備商去年已經(jīng)裁員3000多人。
第七名:愛(ài)立信(Ericsson)裁員3000人。今年上半年在北美已經(jīng)把老北電的人裁得差不多了,大約1400人,話(huà)說(shuō)這招跟谷歌揮刀砍摩托羅拉舊部的手法如出一轍,只不過(guò)瑞典人還是沒(méi)有硅谷的心狠手辣。愛(ài)立信今年第二財(cái)季利潤(rùn)下滑62%,第三財(cái)季下滑了42%,略有止損。公司CEO曾發(fā)言說(shuō)削減成本有功,還將繼續(xù)削減成本。果不其然,愛(ài)立信于11月7日宣布在瑞典裁員1550人。近日傳出中國(guó)區(qū)將把成都和南京的硬件研發(fā)轉(zhuǎn)移到北京,涉及數(shù)十人,如果他們中有人不愿意到北京工作又不愿意轉(zhuǎn)去做服務(wù),也算是變相裁員。
第八名: 第八名:德州儀器:裁員1700人,退出消費(fèi)智能手機(jī)芯片市場(chǎng)。全球最大的數(shù)字微鏡芯片(DMD)供應(yīng)商美國(guó)德克薩斯儀器公司(簡(jiǎn)稱(chēng)德儀公司)計(jì)劃在全球范圍內(nèi)裁員1700人,約占該公司全部雇員總數(shù)的5%。聲明中說(shuō),這次裁員將使公司更加專(zhuān)注于嵌入式系統(tǒng)芯片的研究開(kāi)發(fā),公司將不會(huì)在智能手機(jī)芯片開(kāi)發(fā)方面冒更多風(fēng)險(xiǎn)。
還有一些,與通信有關(guān)的廠商:
索尼:連年虧損的索尼10月再次宣布將裁員2000人,并關(guān)閉一家工廠。實(shí)施在日本、美國(guó)和歐洲市場(chǎng),以銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)資源優(yōu)化為主的舉措。
RIM: 裁員5000人。這一輪裁員過(guò)后,RIM 的員工數(shù)將只剩下 9000 人,不到 RIM 顛峰時(shí)期 20000 人規(guī)模的一半。
惠普:計(jì)劃到2014年財(cái)政年度裁員27000人,占其員工總數(shù)的8%。
各大廠商輪番裁員,這個(gè)冬天一派肅殺聲?。∑鋵?shí),大公司為了企業(yè)生存和為將來(lái)計(jì),裁員也是不得已之舉。所謂:今天的退縮是為了明天更好的出擊呀。至于哪家能熬過(guò)“韓東”,也是管理者們需要仔細(xì)思考的重要課題。
對(duì)于咱們這些小樓樓來(lái)說(shuō),套用開(kāi)復(fù)體安慰一下大家:第一,要避免被裁,應(yīng)進(jìn)行預(yù)防性的“自救”:盡量選擇現(xiàn)金流充足、歷史記錄良好、財(cái)務(wù)報(bào)表良好并經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的公司;第二,盡量選擇公司里最核心的部門(mén);第三,在公司注意溝通,提高情商,學(xué)會(huì)適度推銷(xiāo)自己,在不過(guò)分邀功的情況下,讓人知道自己的貢獻(xiàn)。
真正的裁員來(lái)臨時(shí),低資歷、低晉升潛能、業(yè)績(jī)無(wú)法與其高薪形成正比的員工肯定是被裁的首選。因此,平時(shí)就要清楚自己的業(yè)績(jī)處在公司的大致水平,做市場(chǎng)的員工可以換崗到銷(xiāo)售部門(mén)做幾年,做研發(fā)的員工也可以嘗試在市場(chǎng)部門(mén)工作。在一個(gè)公司做過(guò)的崗位越多,適應(yīng)性越強(qiáng),裁員時(shí)越有可能被留下,一起熬到春天來(lái)臨。