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中興通訊史立榮:子公司沒(méi)有收入,堅(jiān)決清理

摘要:昨日網(wǎng)上曝出中興通訊總裁史立榮的2013年新年致辭,在這篇題為《希望就是我們自己》的文章中,史立榮直面2012年前三季度高達(dá)17億元的巨額虧損,他稱(chēng)管理問(wèn)題已越來(lái)越成為公司發(fā)展的瓶頸,未來(lái)公司還會(huì)對(duì)“只產(chǎn)生費(fèi)用,沒(méi)有收入貢獻(xiàn)的子公司”進(jìn)行堅(jiān)決清理。

         昨日網(wǎng)上曝出中興通訊總裁史立榮的2013年新年致辭,在這篇題為《希望就是我們自己》的文章中,史立榮直面2012年前三季度高達(dá)17億元的巨額虧損,他稱(chēng)管理問(wèn)題已越來(lái)越成為公司發(fā)展的瓶頸,未來(lái)公司還會(huì)對(duì)“只產(chǎn)生費(fèi)用,沒(méi)有收入貢獻(xiàn)的子公司”進(jìn)行堅(jiān)決清理。

   中興通訊去年前三季度虧損17億元,利潤(rùn)同比下降 259.14%,公司也三度出售旗下子公司股權(quán)。去年,中興通訊還遭遇了美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)的調(diào)查。

   史立榮稱(chēng),17億元的虧損是2012年自己記憶最為深刻,也是所有中興人難忘的事情。他說(shuō),管理越來(lái)越成為發(fā)展的瓶頸,但公司已經(jīng)開(kāi)始作出一些改變。2012年,中興開(kāi)始實(shí)施HPPD(高效研發(fā))、結(jié)算制等多項(xiàng)管理措施,嚴(yán)格管控流程和費(fèi)用,并對(duì)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行了調(diào)整,這些措施仍然是未來(lái)兩年的主題,“如果不能在管理和全面經(jīng)營(yíng)能力上有質(zhì)的提升,公司將沒(méi)有未來(lái)”。

   去年,中興通訊三度出售旗下子公司的股權(quán),其中9月和11月分別出售旗下子公司中興特種設(shè)備68%股權(quán)和長(zhǎng)飛投資合計(jì)81%的股權(quán),去年底公告稱(chēng)將以12.92億元出售中興力維81%股權(quán)。三家子公司的出售為中興通訊帶來(lái)16.3億元至21.7億元的收益。“未來(lái)公司還要對(duì)那些對(duì)公司只產(chǎn)生費(fèi)用,沒(méi)有收入貢獻(xiàn)的子公司進(jìn)行堅(jiān)決清理。”史立榮在文中說(shuō)。

   去年8月,美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院情報(bào)委員會(huì)還就所謂的“安全問(wèn)題”向中興通訊發(fā)起調(diào)查。史立榮認(rèn)為這是“一次前所未有的挑戰(zhàn)”。

   史立榮坦言,IT(信息技術(shù))對(duì)CT(通信技術(shù))的沖擊巨大,通訊設(shè)備現(xiàn)在也不是最賺錢(qián)的行業(yè)。但這個(gè)行業(yè)是中興最擅長(zhǎng)且堅(jiān)持了20多年的,如果不能在這一領(lǐng)域“不斷拓展、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,又憑什么在一個(gè)陌生的領(lǐng)域獲得成功呢”?談及產(chǎn)品,他說(shuō),中興通訊的產(chǎn)品雖然有亮點(diǎn),但離“讓客戶無(wú)法拒絕”還有很大差距。

   史立榮說(shuō),企業(yè)的天職一是創(chuàng)造更多價(jià)值;二是讓員工過(guò)上體面的生活,他鼓勵(lì)中興人“相信戰(zhàn)友,相信自己”。

   中興通訊方面昨日向本報(bào)確認(rèn)了該文的真實(shí)性,但并未就文章的內(nèi)容置評(píng)。

內(nèi)容來(lái)自:新浪科技
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