用戶名: 密碼: 驗證碼:

跳槽規(guī)劃要注意的問題

摘要:在現(xiàn)代職場中,跳槽已經(jīng)成為一些人的“家常便飯”。有職場專家認(rèn)為,年輕人在大學(xué)畢業(yè)五年之內(nèi)并不適合頻繁跳槽,五年內(nèi)跳槽其實是自貶身價的一種體現(xiàn)。

        在現(xiàn)代職場中,跳槽已經(jīng)成為一些人的“家常便飯”。有職場專家認(rèn)為,年輕人在大學(xué)畢業(yè)五年之內(nèi)并不適合頻繁跳槽,五年內(nèi)跳槽其實是自貶身價的一種體現(xiàn)。

        其實,跳槽的好壞并沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),職場專家認(rèn)為,跳槽不利于人們經(jīng)驗及技能的積累。但在一些情況下,跳槽更能激發(fā)一個人職業(yè)發(fā)展的潛力。

        比如:IT行業(yè)就是一個跳槽狀況非常嚴(yán)重的行業(yè),沒有哪個行業(yè)會像IT人那樣頻繁地更換工作,而跳來跳去的目的只有一個目的——高薪。

        由于這個行業(yè)短期內(nèi)依然是個年輕人聚集的行業(yè),所以經(jīng)驗就成為該行業(yè)稀缺的資源。同樣的崗位招人,有工作經(jīng)驗的人一定會比沒有工作經(jīng)驗的具備更大的競爭優(yōu)勢。

        畢業(yè)5年內(nèi)跳槽次數(shù)越多,常常使你已獲取的工作經(jīng)驗貶值得厲害,從而出現(xiàn)不是“報酬往高處”走,而是“報酬踏步不前”的狀態(tài)。在別人每年都從業(yè)績良好的公司里按部就班取得5%-15%的加薪時,你的踏步不前事實上就是“水往低處流”了。

        首先,需要提醒大家的一點是:理智選擇和規(guī)劃后的跳槽才能夠真正達(dá)到提升自身價值的目的,過于頻繁、毫無目的的跳槽則必然會降低你對企業(yè)的忠誠度,影響未來職業(yè)生涯的發(fā)展。

        其次,其實,準(zhǔn)確完備的跳槽需要你兩個月前就開始準(zhǔn)備。因為跳槽是一種擇業(yè)行為,兩者都是為了達(dá)到更遠(yuǎn)的目標(biāo)。

        跳槽規(guī)劃有三點要注意:

        1.現(xiàn)狀分析理性分析自己以往的職業(yè)表現(xiàn),哪些是得到上司認(rèn)可,讓自己覺得有成就感的部分,哪些內(nèi)容是自己喜歡和擅長的;分析自己在以往工作中存在的問題:是人際關(guān)系沒處理好,還是某些工作內(nèi)容不喜歡;列出不喜歡的部分和自己人際關(guān)系中存在的問題,以及對行業(yè)發(fā)展的看法等等。分析應(yīng)該是客觀和理性的,分析有助于讓你看清楚自己的現(xiàn)狀。

        2.跳槽規(guī)劃跳槽其實是職業(yè)規(guī)劃中的一部分,當(dāng)你覺得自己跳槽目標(biāo)不清晰,不確定的時候,也意味著你是缺少職業(yè)規(guī)劃的。當(dāng)你覺得要做改變是必然的、確定的時候,接下來就應(yīng)該考慮跳槽的目標(biāo)是什么了。

        在制訂跳槽目標(biāo)的時候,應(yīng)該注意在以后的職業(yè)中避免一些不可以改變的問題,把握揚長避短的原則來制訂目標(biāo):包括具體應(yīng)該從事什么樣的職位,選擇哪些行業(yè),可以進(jìn)入什么類型的公司等等。在確定跳槽目標(biāo)的時候,你可以分解自己的目標(biāo),不應(yīng)該追求完美。

        3.主動行動光有現(xiàn)狀分析、有想法和理想還是不夠的,成功的改變還是在于理性的行動。改變必然會面臨一些新的挑戰(zhàn)和困難,如果能在面臨一些不熟悉的行業(yè)和職位的面試有一些好的表現(xiàn),就需要你有改變的勇氣。在面臨短暫的拒絕時,能不氣餒。并且能有策略的準(zhǔn)備自己的相關(guān)求職技能,包括相關(guān)的培訓(xùn),簡歷、面試技巧等等。

內(nèi)容來自:訊石光通訊咨詢網(wǎng)
本文地址:http://odinmetals.com//Site/CN/News/2013/06/26/20130626013758979409.htm 轉(zhuǎn)載請保留文章出處
關(guān)鍵字: 跳槽 職場
文章標(biāo)題:跳槽規(guī)劃要注意的問題
【加入收藏夾】  【推薦給好友】 
免責(zé)聲明:凡本網(wǎng)注明“訊石光通訊咨詢網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬于光通訊咨詢網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。 已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
※我們誠邀媒體同行合作! 聯(lián)系方式:訊石光通訊咨詢網(wǎng)新聞中心 電話:0755-82960080-188   debison