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通信設備市場雙寡頭格局日趨明顯

摘要:近日來,排名全球前五大通信設備廠商中的愛立信、華為、諾基亞和中興通訊紛紛交出2014年上半年的成績單或業(yè)績預告,華為與愛立信陷入老大之爭,而排名其后的中興通訊、諾基亞雖然緊追慢趕,但短期難以與華為、愛立信抗衡。

    ICCSZ訊 近日來,排名全球前五大通信設備廠商中的愛立信、華為、諾基亞和中興通訊紛紛交出2014年上半年的成績單或業(yè)績預告,華為與愛立信陷入老大之爭,而排名其后的中興通訊、諾基亞雖然緊追慢趕,但短期難以與華為、愛立信抗衡。由此可見,國內4G開閘大半年來,已初步顯現出對全球通信設備市場的洗牌效應,昔日的五大廠商或演變?yōu)殡p寡頭競爭。

老大之爭日趨明顯

    日前,愛立信、華為相繼發(fā)布財報,由此兩大通信巨頭對“龍頭老大”的座次之爭也引起了業(yè)界熱議。

    今年上半年,華為實現銷售收入1358億元人民幣(約合217億美元),相比去年同期增長19%,營業(yè)利潤達到18.3%。

    華為首席財務官孟晚舟表示,華為在2014年上半年的收入和盈利能力基本實現了預期,這主要受益于全球LTE網絡投資的增長。與此同時,智能手機P7在全球70多個國家上市,消費者業(yè)務同樣實現了可持續(xù)增長。

    相比之下,據愛立信財報顯示,在今年1-6月,該公司營收達到1024億瑞典克朗(約合152億美元),凈利潤為44億瑞典克朗(約合6.5億美元)。不難看出,華為實現了營收、凈利潤對老牌通信巨頭愛立信的雙超越。

    然而,簡單的數據對比或許有失全面。在運營商業(yè)務上,愛立信依舊領先于華為,而這部分業(yè)務貢獻了華為70%的營收。

    按地區(qū)來劃分,華為在國內市場擁有本土作戰(zhàn)的天然地利優(yōu)勢,但在歐美等海外市場,受制于歐美國家的政策性貿易保護,華為等國產廠商發(fā)展遇阻,但愛立信鯨吞了歐美市場的大部分份額。

    而在作為競爭重要籌碼的LTE核心專利方面,愛立信把持著LTE市場1/4左右的專利技術,華為在LTE領域也早早布局,全力追趕愛立信。因此,究竟誰是通信設備領域真正的老大,目前也很難下定論。不過,由于歐美市場LTE網絡部署已接近成熟,增長空間不大,因此愛立信的整體發(fā)展勢頭正呈現負增長的局面,而華為一直保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢,或許距離真正超越愛立信的日子也不會太長。

后三名廠商緊追慢趕

    相比于愛立信、華為的風頭強勁,排名其后的三家廠商——諾基亞、中興通訊、阿爾卡特朗訊也在加緊追趕步伐,但短期內依然很難與前兩大廠商較量。

    與華為同樣來自深圳的中興通訊,在經歷了2013年業(yè)績巨虧創(chuàng)痛后,通過降低運營成本、業(yè)務重組等走出了虧損泥潭。日前,中興通訊公布了2014年最新半年報預告,稱受益于行業(yè)高景氣度及公司訂單增長,尤其是4G訂單增長,上調近2億元凈利潤,與去年同期相比增幅超過200%。這對中興通訊來說自然是“久旱逢甘霖”。

    對于中興通訊如此大好局勢,資深電信分析師馬繼華卻提出了質疑。馬繼華指出:“中興通訊2014年上半年利潤暴增,主要原因是去年同期的業(yè)績慘不忍睹,在世界五大通信設備商中,與阿爾卡特朗訊一起陷入虧損。”數據顯示,2013年上半年,中興通訊的收入達377億元人民幣,同比下降11.57%,營業(yè)利潤虧損8.3億元,而華為在去年上半年實現銷售收入1138億元,凈利潤達到11%。

    除此之外,從中興通訊的市場表現來看,銷售增長與利潤增長并不協(xié)調,這意味著中興通訊銷售額的猛增主要是靠低價策略來實現的。當前的通信設備市場,競爭日益激烈的同時,通信產品的利潤空間也不斷壓縮,進入同質微利時代。

    “面對愛立信、華為這樣的對手,中興這幾年一直在用低價策略搶占市場份額,有時會報出超低的價格讓其他廠商只得放棄投標,這種發(fā)展模式給自身也帶來了巨大的隱患。”馬繼華如是說道。

    不同于中興通訊,諾基亞則在甩掉了長期虧損的手機包袱后,船小好調頭,集中精力以通信設備為主營業(yè)務。據諾基亞財報顯示,二季度網絡設備業(yè)務凈營收26億歐元(約合36億美元),在總體凈營收中占比近九成。顯然,中興通訊要突破現有座次排名,將不可避免地需要先跨過諾基亞。

    而阿爾卡特朗訊則正處于戰(zhàn)略轉型期,急欲扭轉虧損局面,2013年全年虧損13.04億歐元,通過削減成本及4G驅動,阿爾卡特朗訊通信網絡業(yè)務開始上揚。

未來市場充滿變數

    近年來,全球通信行業(yè)經歷了一場難熬的“寒冬”,五大通信設備廠商日子都不好過。除了愛立信和華為保持正營收外,諾基亞、中興通訊、阿爾卡特朗訊三家廠商均陷入虧損的泥潭,尤其阿爾卡特朗訊,不得不進行戰(zhàn)略重組,出售非核心業(yè)務,全球裁員以削減成本,截至2013年底仍未走出虧損困境。

    與之同病相憐,諾基亞和中興通訊在這場“寒冬”中也傷了元氣。當時的諾基亞西門子通過資本變更的形式戰(zhàn)略重組,諾基亞西門子成為諾基亞的全資公司。而中興通訊也不得不出售非核心資產,削減運營成本,簡化管理層,方才得以扭虧為盈。

    全球4G建設加快,又給了各大通信設備廠商新的發(fā)展機會,但從各公司目前的發(fā)展形勢來看,或許更給市場增添了一些變數。

    華為、愛立信依靠穩(wěn)定的發(fā)展,借助4G的東風可以做到更快速的提升。而正在試圖走出困境的諾基亞、中興通訊還處于恢復元氣的階段。在這種情況下,業(yè)界預計,前五大廠商陣營分化將愈加明顯:華為、愛立信站穩(wěn)第一陣營,而諾基亞、中興通訊、阿爾卡特朗訊則被甩在后面。

    另據了解,在4G方興未艾之時,華為、愛立信已將觸角開始向下一代通信技術(5G)伸展,欲提早搶灘通信行業(yè)的下一個制高點。兩家廠商的舉動或將再度拉開對其他三家廠商的領先優(yōu)勢。有專家甚至預計,未來的通信設備市場,或由目前的五大廠商演變?yōu)槿A為與愛立信的雙寡頭之爭。

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通信設備巨頭搶灘5G

    通信設備行業(yè)是周期性明顯的領域,4G剛剛在國內啟動不久,通信設備廠商們又開始部署5G(第五代移動通信網絡技術),提前搶占通信設備行業(yè)的下一個制高點。

    日前,愛立信與韓國電信運營商SK電訊達成合作,并首次成功演示了5G發(fā)展的關鍵性技術——柔性小區(qū)技術。通過這一技術,正在服務中的小區(qū),不僅能夠接收來自周圍手機的小區(qū)信息,并選擇一組可在小區(qū)邊緣提高網絡質量的小區(qū)來進行信息傳輸,還能暫時關閉產生干擾的小區(qū)。因此,當手機通過小區(qū)邊緣時,柔性小區(qū)可有效防止可能發(fā)生的質量下降,確保更加無縫的數據傳輸。

    無獨有偶,華為也不甘落后,已在加拿大、英國等地為5G投入200多位研發(fā)人員,并將在未來五年內繼續(xù)投資6億美元。

    目前,對于5G,產業(yè)界尚未有明確統(tǒng)一的定義,國際電信聯盟也還沒有開始5G標準的討論和制定。不過,華為對5G設定的目標是,一個基站的容量要達到目前4G的1000倍,而用戶端可獲得的速率將高達10Gbps。而此前在愛立信的5G試驗網絡中,網絡速度達到5Gbps。
 

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文章標題:通信設備市場雙寡頭格局日趨明顯
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