中移動放棄WLAN業(yè)務(wù)，未來WLAN或成藍海市場

　　ICCSZ訊 中國移動為彌補自身3G的不足，制定了“四網(wǎng)協(xié)同”策略。而今中國電信在4G發(fā)展初期為了應(yīng)對中國移動強勢來襲的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)和中國聯(lián)通具有先天優(yōu)勢的WCDMA網(wǎng)絡(luò)的競爭，選擇WLAN作為補充。雖然時間點不同，但是兩大運營商更像是在做一道只有一個選項的選擇題。出于無奈做出的選擇，令業(yè)界直呼WLAN已死。

　　然而，業(yè)內(nèi)仍有許多專家認為現(xiàn)在宣判WLAN“死刑”還為時尚早，WLAN網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢與其劣勢一樣，都非常明顯，之所以之前沒有取得成功，是因為沒有將WLAN用的合理。中國移動將精力轉(zhuǎn)向LTE和有線寬帶，相當(dāng)于給WLAN判了個“死緩”，而一旦運營商能聯(lián)合產(chǎn)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，推動WLAN技術(shù)的發(fā)展，摸索出適合WLAN發(fā)展的運營模式，那么WLAN或?qū)⒖梢?ldquo;起死回生”。

　　物盡其用

　　WLAN網(wǎng)絡(luò)常被大家稱為“熱點”，這很直觀的描述了WLAN的特點。硬要用“點”的技術(shù)去做“面”的覆蓋，失敗也就在所難免，這是幾年來運營商建設(shè)WLAN的經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　然而作為最流行的無線寬帶接入技術(shù)之一，WLAN不可以被全盤否定。如果能做到合理定位、物盡其用，充分發(fā)揮其網(wǎng)建成本低、可用頻率資源豐富、終端支持率高等優(yōu)勢，WLAN的價值將可以充分展現(xiàn)。

　　Ruckus Wireless中國區(qū)解決方案部總監(jiān)聶小云接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))采訪時表示，WiFi作為一個工作在免費頻率上無線寬帶技術(shù)，有其固有的特點，干擾使得無線接入性能成為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵點。同時，通過這幾年實際的部署經(jīng)驗來看，不同的應(yīng)用和使用場景，對WiFi產(chǎn)品、技術(shù)和性能方面的要求都是不同的，很難用統(tǒng)一和歸一化的模式來進行WiFi無線網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。同樣，不同的應(yīng)用場景，網(wǎng)絡(luò)運營和盈利的模式也不同，需要聯(lián)系實際情況，具體分析選擇合適的產(chǎn)品才能建設(shè)一個穩(wěn)定可靠、性能出且眾受用戶歡迎的無線WiFi網(wǎng)絡(luò)。

　　在日前舉行的第七屆移動互聯(lián)網(wǎng)國際研討會上，中國移動集團計劃建設(shè)部劉海平表示，WLAN現(xiàn)行的收費模式是計時與包月，這都是蜂窩網(wǎng)的“玩法”，這種前向收費方式，資費定高了，習(xí)慣于免費或低資費的用戶不會買賬;資費定低了，又會對運營商自有的3G、4G業(yè)務(wù)造成沖擊。所以運營WLAN需要用新的、更好的模式。

　　劉海平認為，后向收費、增值服務(wù)和價值挖掘等方式都是可以積極探索的WLAN運營模式。后向收費是OTT非常熟悉的一種方式，用戶不會直接付費使用WLAN網(wǎng)絡(luò)，運營者是通過向用戶展現(xiàn)廣告等方式賺取廣告費來獲得利潤。據(jù)稱，這種“羊毛出在豬身上”的互聯(lián)網(wǎng)模式，可以讓投資回收周期從八年縮短到一年。

　　劉海平還表示，WLAN覆蓋的范圍小，傳輸帶寬高的特點非常適合做室內(nèi)定位。他列舉了地下停車場尋車等場景案例來闡述室內(nèi)定位存在廣泛的需求。他認為，運營商可以深層次挖掘WiFi作為傳輸管道之外的使用價值，這樣有望在市場機會中分一杯羹。

　　除上述之外，WLAN還與當(dāng)下最流行的大數(shù)據(jù)有所關(guān)聯(lián)，WLAN是收集用戶信息非常有效的工具。劉海平表示，用戶是一座金礦，而運營商的用戶紅利空間正在縮減，數(shù)據(jù)將成為第二座金礦。運營商要做“信息服務(wù)專家”，就要獲取海量的信息，而WLAN正是一種可以獲取用戶位置及上網(wǎng)行為信息的利器。憑借WLAN，運營商在O2O領(lǐng)域或許可以有一個很好的未來。

　　值得一提的是，這些運營模式并非非此即彼，在很多情況下可以多種模式并用，有針對性和靈活是運營WLAN的準(zhǔn)則。

　　三個偏科生的逆襲

　　WLAN當(dāng)前的局面是，運營商持有大規(guī)?；A(chǔ)硬件網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備廠商在軟硬件技術(shù)方面不斷有所創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開發(fā)各種軟件云平臺來優(yōu)化運營。三者各有強項，也各有不足，如果各自為戰(zhàn)，恐怕任何一方都無法達到預(yù)期的成果。倘若聯(lián)合，是極有可能促成WLAN再次繁榮的。

　　聶小云表示，運營商在帶寬、線路、相關(guān)人才和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，非常有利于其建設(shè)優(yōu)質(zhì)的WLAN網(wǎng)絡(luò)。802.11ac、HotSpot2.0、網(wǎng)絡(luò)融合等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，設(shè)備商可以通過推進WiFi技術(shù)向前發(fā)展，進一步提高用戶網(wǎng)絡(luò)使用體驗。同時，新的技術(shù)和產(chǎn)品可以推動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營盈利模式的改變和升級。

　　聶小云還認為，在注重網(wǎng)絡(luò)運營、盈利和大數(shù)據(jù)分析的今天，接入和后臺系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化也是影響WiFi網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，順利運營和盈利的關(guān)鍵因素。在接入端，符合國際化標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)接口可以提高用戶接入體驗、保證用戶的順利接入，從而增加用戶的黏性。在后臺，只有基于標(biāo)準(zhǔn)的后臺接口，才可以保證在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運營等方面的合作順暢，增加盈利模式，提高WiFi網(wǎng)絡(luò)的投資價值。而標(biāo)準(zhǔn)化需要產(chǎn)業(yè)各方通力協(xié)作，共同努力。

　　在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合這一點上，劉海平表示，運營商是立足于平臺和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)來思考運營的，在最擅長的前向收費的基礎(chǔ)上，可能會慢慢發(fā)展到后向收費。但是對于增值服務(wù)、信息服務(wù)就需要與包括OTT或者互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)各方聯(lián)合，共同促進WLAN網(wǎng)絡(luò)的繁榮。

　　對此，劉海平進一步總結(jié)道：“受制于運營模式，WLAN在以往是紅海競爭，運營者間拼得很慘，卻沒有賺到錢，但是運用新的模式以后，WLAN也許會變成藍海。從紅海走入藍海不是運營商自己的事，運營商與產(chǎn)業(yè)各方需要肩并肩，才能促成WLAN海水的顏色之變。”