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華為解讀ICT創(chuàng)新如何驅動“中國制造2025”

摘要:中國制造2025”戰(zhàn)略正在中國催生一場“新工業(yè)革命”,其最終目標是實現(xiàn)制造業(yè)向智能化的方向轉型,這種轉型離不開ICT技術的支撐。

  ICCSZ訊   全球領先的信息與通信解決方案供應商華為,以理事單位身份協(xié)辦并參與了日前在成都舉行的中國信息化百人會第二屆信息戰(zhàn)略論壇。論壇由中國信息化百人會執(zhí)委,工信部信息化軟件司副司長安筱鵬主持,包括華為、德勤、中國石油和長安汽車等在內(nèi)的百家企業(yè),200余位高管及專家學者出席,以“智能制造+智能服務——新工業(yè)革命時代的企業(yè)信息戰(zhàn)略”為主題對企業(yè)未來的信息化戰(zhàn)略進行了深度探討。“中國制造2025”戰(zhàn)略正在中國催生一場“新工業(yè)革命”,其最終目標是實現(xiàn)制造業(yè)向智能化的方向轉型,這種轉型離不開ICT技術的支撐。隨著企業(yè)的快速發(fā)展、多個商業(yè)模式的同時運行和企業(yè)業(yè)務的全球化,企業(yè)IT系統(tǒng)面臨諸多挑戰(zhàn),只有通過云計算和大數(shù)據(jù)這兩個引擎,企業(yè)才能刪繁就簡,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流、物流和信息流的透明可視化管理。

  創(chuàng)新ICT,構建新商業(yè)競爭力

  以智能制造和智能服務為核心的新工業(yè)革命,是一個龐大和復雜的生態(tài)系統(tǒng),需要生產(chǎn)設備制造商、ICT制造商、制造類企業(yè)、研究機構和政府等各方力量的共同投入和緊密合作,建立廣泛的聯(lián)盟,進行聯(lián)合創(chuàng)新,以構建新商業(yè)競爭力。華為企業(yè)業(yè)務中國區(qū)總裁馬悅致辭,并分享了華為對新工業(yè)革命時代企業(yè)信息戰(zhàn)略的三點理解:“第一,智能制造的最終目標是實現(xiàn)制造業(yè)向智能化的方向轉型,這種轉型離不開ICT技術的支撐。第二,互聯(lián)網(wǎng)的極致體驗帶來了“以體驗為核心”的新商業(yè)競爭力的構建,工業(yè)制造將變得更靈活,制造業(yè)將圍繞“設備互聯(lián)、數(shù)據(jù)互換、過程互動、產(chǎn)業(yè)互融”等幾個方面進行變革。第三,智能制造和智能服務的信息化戰(zhàn)略,將對制造業(yè)信息化的ICT基礎架構、運營模式、業(yè)務發(fā)展等方面帶來巨大改變。”

  數(shù)字驅動,改變未來

  德勤戰(zhàn)略與運營咨詢總監(jiān)宋旭軍做了“數(shù)字化新技術對企業(yè)戰(zhàn)略和運營的影響”的主題演講,基于對歐美市場和企業(yè)的分析研究,從“數(shù)字化驅動全渠道融合”、“大數(shù)據(jù)商業(yè)分析”和“新技術和未來供應鏈”等三個方面探討數(shù)字化時代企業(yè)運營的新變化。首先,傳統(tǒng)的多渠道模式缺乏整合和互通,難以應對消費者和技術的新變化,企業(yè)只有通過建立全渠道架構,在管理體系和IT基礎架構上進行無縫、實時的對接,才能適應新工業(yè)革命時代的要求。其次,數(shù)據(jù)分析法可以幫助制造業(yè)企業(yè)獲得一些重大機遇,改善運營、減少浪費、降低復雜性。最后,在智能數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和納米材料等新技術的推動下,供應鏈將向復雜化和新的交付模式轉變。

  云計算和大數(shù)據(jù),驅動華為IT2.0

  華為高級副總裁、CIO鄧飚從華為自身的IT實踐出發(fā),闡述了雙引擎驅動的華為IT2.0變革之道。第一個引擎是云計算,將云計算技術充分應用于營銷、運營和研發(fā)等,不僅能夠增加用戶體驗,還能大大提高效率并降低成本。第二個引擎是大數(shù)據(jù),通過五個案例,鄧總分析了華為大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略在文化、數(shù)據(jù)、技術、應用和組織等五個方面的應用。

  統(tǒng)一信息系統(tǒng),中國石油的信息化實踐

  中國石油信息管理部副總經(jīng)理古學進分享了中國石油在信息化上的規(guī)劃與實踐,首先建成了應用集中統(tǒng)一的經(jīng)營管理平臺,包括統(tǒng)一的軟件、統(tǒng)一的流程、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼。其次,建成了應用集中統(tǒng)一的生產(chǎn)運行管理平臺,大大提升了生產(chǎn)效率。最后,建成了應用集中統(tǒng)一的辦公管理平臺,實現(xiàn)了集團公司范圍內(nèi)的信息資源充分共享,大幅度提高了工作效率。

  面對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn),長安汽車的應對之道

  長安汽車總裁助理、管理創(chuàng)新與IT中心部長胡朝暉在分析了互聯(lián)網(wǎng)對包括汽車行業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)的挑戰(zhàn)之后,從長安汽車自身實踐出發(fā),分享了長安汽車的應對之道。長安汽車將依托互聯(lián)網(wǎng)思維,開展多維度創(chuàng)新,實現(xiàn)“客戶導向、提效降本、轉型升級,價值創(chuàng)造”的戰(zhàn)略,比如大力推進智能制造、實現(xiàn)汽車的個性化定制、建立車聯(lián)網(wǎng)平臺、開發(fā)智能汽車產(chǎn)品和向服務型企業(yè)轉型等諸多措施。

  華為預測,到2025年,物聯(lián)網(wǎng)設備的數(shù)量將接近1000億個,傳感器將以每小時200萬個的速度部署,這其中,55%的物聯(lián)網(wǎng)應用都將集中在商業(yè)領域,如智能制造、智能電商、智慧城市、智能公共服務等。這意味著,現(xiàn)有網(wǎng)絡勢必要在技術上有巨大的突破,特別是面向物聯(lián)網(wǎng)的多接入方案、安全、數(shù)據(jù)采集和管理等領域;同時必須應用云計算、大數(shù)據(jù)等技術優(yōu)化IT架構,實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、管理及挖掘,幫助企業(yè)對生產(chǎn)中復雜多變的狀況做出精準決策、實時反應和預防性維護。

  智能制造和智能服務的信息化戰(zhàn)略,將對各行業(yè)信息化的ICT基礎架構、運營模式、業(yè)務發(fā)展等方面帶來巨大改變。面對行業(yè)信息化的大潮,華為聚焦ICT基礎設施,面向未來進行持續(xù)投資。華為有超過7萬人的研發(fā)團隊,在全球建立了16個研發(fā)中心;過去10年,華為研發(fā)投入累計達到1880億元人民幣,其中2014年研發(fā)投入約400億元人民幣,同比增長約28%;在包括5G、全光網(wǎng)、基于場通信的MirrorSys、內(nèi)容感知的網(wǎng)絡、高通量的計算等在內(nèi)的前沿技術領域持續(xù)進行超前投入和布局。這些最新的前沿技術將進一步支撐信息化和工業(yè)化的深度融合,進一步支撐制造業(yè)向智能化方向轉型。

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關鍵字: 華為 ICT
文章標題:華為解讀ICT創(chuàng)新如何驅動“中國制造2025”
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