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又到一年跳槽季 離職職工能否享有年終獎(jiǎng)?

摘要:進(jìn)入12月份,職工們開(kāi)始關(guān)心起年終獎(jiǎng)的問(wèn)題。特別是有心在年后“跳槽”的職工,心里更是七上八下的敲小鼓。

 又到一年跳槽離職職工能否享有年終獎(jiǎng)?

  

  進(jìn)入12月份,職工們開(kāi)始關(guān)心起年終獎(jiǎng)的問(wèn)題。特別是有心在年后“跳槽”的職工,心里更是七上八下的敲小鼓。年終獎(jiǎng)有的單位是人人都有份,就是多發(fā)1個(gè)月或兩個(gè)月的工資;有的單位的年終獎(jiǎng),既同企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況有關(guān),也會(huì)考查職工全年表現(xiàn);還有的單位年終獎(jiǎng)根本不透明,如民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)的紅包。那么,年終獎(jiǎng)是勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)的工資性收入,還是用人單位的額外性獎(jiǎng)賞,用人單位是否有權(quán)單方變更年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)則呢?

  ■事件:郵件通知變規(guī)則

  職工離職4萬(wàn)元年終獎(jiǎng)沒(méi)了

  2009年12月,魯明(化名)入職某品牌手機(jī)制造有限公司,從事手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)工作,并先后兩次簽訂了書(shū)面勞動(dòng)合同,起初月工資約1萬(wàn)元左右,后約定為2.4萬(wàn)元左右。2014年3月,魯明自行離開(kāi)公司,雙方解除勞動(dòng)關(guān)系。2014年3月17日,魯明申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求企業(yè)支付2013年年終獎(jiǎng)、加班費(fèi)等待遇。魯明稱(chēng),2013年的年終獎(jiǎng)為10萬(wàn)元,公司已經(jīng)支付了6萬(wàn)元,公司還應(yīng)支付其差額4萬(wàn)元。

  公司稱(chēng),2014年年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定已改變,并以電子郵件方式通知到職工,從2014年開(kāi)始,公司的年終獎(jiǎng)分兩次發(fā)放,2014年的年初(即第一部分)發(fā)放的金額體現(xiàn)的是員工工2013年的表現(xiàn),第二部分年終獎(jiǎng)是公司對(duì)員工在2014年效益的預(yù)期體現(xiàn),預(yù)計(jì)會(huì)在2014年6月份發(fā)放。由于魯明在第二次年終獎(jiǎng)發(fā)放前已經(jīng)離職,故不符合第二部分年終獎(jiǎng)發(fā)放的條件。公司無(wú)需向其發(fā)放第二部分年終獎(jiǎng)

  勞動(dòng)仲裁裁決,公司支付魯明加班工資、年休假工資、欠發(fā)工資合計(jì)約近6萬(wàn)元,駁回其他仲裁請(qǐng)求,即未支持魯明要求補(bǔ)發(fā)4萬(wàn)元年終獎(jiǎng)差額的主張。魯明不服,向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟,提出公司支付4萬(wàn)元年終獎(jiǎng)差額等訴訟請(qǐng)求。

  ■一審:勞動(dòng)合同未約定

  單位有權(quán)定規(guī)則

  一審法院認(rèn)為,根據(jù)《勞動(dòng)法》第47條規(guī)定:“用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。”可見(jiàn),企業(yè)有權(quán)自主分配工資和獎(jiǎng)金。本案中,公司與魯明雙方在勞動(dòng)合同中并未涉及年終獎(jiǎng)的問(wèn)題,公司作為用人單位有權(quán)根據(jù)企業(yè)效益及員工的綜合表現(xiàn)等自主決定年終獎(jiǎng)的發(fā)放金額、范圍及發(fā)放條件。公司對(duì)能夠享受年終獎(jiǎng)的員工進(jìn)行了規(guī)定,與年終獎(jiǎng)的性質(zhì)是相符的,沒(méi)有不妥之處。公司明確規(guī)定“年底獎(jiǎng)金,對(duì)于取得3萬(wàn)元以上的,公司會(huì)分兩次發(fā)放。第二次發(fā)放在第一次發(fā)放后6個(gè)月,如果員工仍在公司供職,方能取得獎(jiǎng)金”。由于第二部分年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí),魯明已經(jīng)離職,不符合第二部分年終獎(jiǎng)發(fā)放條件。故公司辯稱(chēng)無(wú)須向魯明發(fā)放第二部分獎(jiǎng)金的主張,法院予以支持。

  一審判決,公司支付年休假工資、加班工資共2萬(wàn)余元,駁回其他訴訟請(qǐng)求。即,魯明請(qǐng)求判令公司支付2013年年終獎(jiǎng)差額4萬(wàn)元的請(qǐng)求,一審法院不予支持。

  魯明不服上訴至二審法院,其認(rèn)為年終獎(jiǎng)當(dāng)屬工資,郵件通知不合法,堅(jiān)持判令公司支付其2013年年終獎(jiǎng)差額4萬(wàn)元等上訴請(qǐng)求。

  上訴狀稱(chēng),年終獎(jiǎng)的性質(zhì)是工資的一部分,不能隨意拖欠或扣除,年終獎(jiǎng)制度和與工資相關(guān)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)民主程序方合法有效,公司更改年終獎(jiǎng)發(fā)放方式的郵件通知顯然不合法。一審認(rèn)定年終獎(jiǎng)為10萬(wàn)元,但卻認(rèn)定年終獎(jiǎng)屬于員工福利待遇,不僅沒(méi)有法律依據(jù),而且與法律相悖,繼而認(rèn)為企業(yè)對(duì)福利待遇的發(fā)放有自主權(quán)也缺乏法律依據(jù)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》和《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》,明確年終獎(jiǎng)就是工資的一部分,并非福利待遇。

  上訴狀還指出,作為工資的一部分,年終獎(jiǎng)發(fā)放方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論等民主程序,但公司未經(jīng)民主程序、隨意變更年終獎(jiǎng)發(fā)放條件,將一直以來(lái)都是一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)增加限制條件,剝奪了勞動(dòng)者取得年終獎(jiǎng)的權(quán)利。因此,公司郵件通知不合法,不能作為年終獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)。

  ■二審:合理報(bào)酬已支付

  額外激勵(lì)非工資

  二審法院認(rèn)為,雙方對(duì)年終獎(jiǎng)的性質(zhì)各執(zhí)一詞。魯明認(rèn)為年終獎(jiǎng)是工資的組成部分,公司應(yīng)當(dāng)補(bǔ)發(fā)差額;公司稱(chēng)年終獎(jiǎng)主要根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和效益利潤(rùn)發(fā)放,是吸引、留住人才的激勵(lì)手段,類(lèi)似于福利。根據(jù)本案查明事實(shí),評(píng)析如下:首先,雙方的勞動(dòng)合同書(shū)中未約定年終獎(jiǎng),即入職當(dāng)時(shí)公司并未承諾發(fā)放年終獎(jiǎng),公司也沒(méi)有關(guān)于年終獎(jiǎng)的薪酬管理制度或文件,也就是說(shuō),年終獎(jiǎng)并沒(méi)有納入雙方約定的范疇;其次,從勞動(dòng)合同書(shū)約定的工資及發(fā)放工資情況來(lái)看,其工資收入與市場(chǎng)同行業(yè)的工資收入相當(dāng),即公司已經(jīng)對(duì)魯明的日常勞動(dòng)價(jià)值支付了合理的市場(chǎng)對(duì)價(jià)。除此之外的年終獎(jiǎng),并非工資的必然組成部分,屬于企業(yè)自主決定額外發(fā)放的收入范疇,公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、利潤(rùn)情況及激勵(lì)人才的考慮,自主決定是否發(fā)放、發(fā)放多少,以及如何發(fā)放。這種激勵(lì)措施可以既面向過(guò)去,即對(duì)員工過(guò)去貢獻(xiàn)的肯定,也可面向未來(lái),即對(duì)員工未來(lái)在職的鼓勵(lì)。公司按往年時(shí)間于2013年底向員工發(fā)送年終獎(jiǎng)通知郵件,告知相關(guān)內(nèi)容,在自主決定的合理范圍,應(yīng)予尊重。因魯明不符合第二次發(fā)放條件,魯明訴該項(xiàng)上訴請(qǐng)求,本院不予支持。至于涉案10萬(wàn)元年終獎(jiǎng)已全額納稅,系用人單位與員工對(duì)稅收征繳的操作問(wèn)題,不影響本案年終獎(jiǎng)的定性與處理。原審法院處理并無(wú)不當(dāng),本院予以維持。

  二審判決變更一審判決不當(dāng)部分,判令公司支付年休假工資、加班工資等共計(jì)2.5萬(wàn)余元,駁回其他訴訟請(qǐng)求。即二審法院也未支持職工要求公司支付4萬(wàn)元年終獎(jiǎng)的主張。

  ■提醒:權(quán)利、權(quán)益有區(qū)別

  保護(hù)程度不相同

  目前,年終獎(jiǎng)主要有三種形式:

  “有保證的獎(jiǎng)金”:如不少企業(yè)普遍采用的13個(gè)月月薪或14個(gè)月月薪或更多,只要員工年底仍然在崗,無(wú)論個(gè)人表現(xiàn),全員享受,屬于“普惠”,類(lèi)似于福利性質(zhì),表示公司對(duì)員工一年來(lái)“苦勞”的感謝;

  “浮動(dòng)的獎(jiǎng)金”:根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果和公司業(yè)績(jī)結(jié)果所發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金,通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開(kāi)的,如某某級(jí)別的目標(biāo)獎(jiǎng),但對(duì)每個(gè)人具體的績(jī)效評(píng)估結(jié)果,各個(gè)企業(yè)的處理方法不同;

  “年終紅包”:通常是由(民營(yíng)企業(yè))老板決定的,沒(méi)有固定的規(guī)則,通常不公開(kāi)。

  對(duì)于第一種和第三種,通常沒(méi)有糾紛,容易引發(fā)勞動(dòng)糾紛的是第二種。

  年終獎(jiǎng)是否是勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)的工資收入,司法實(shí)務(wù)中一般根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定:有的單位每月只發(fā)很少的工資(生活費(fèi)),年終時(shí)根據(jù)本人全年任務(wù)完成情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),這類(lèi)年終獎(jiǎng)相當(dāng)于“年薪制”,是勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)的工資收入;有的單位的年終獎(jiǎng)是在正常工資之外發(fā)放的,比如本案中,不應(yīng)認(rèn)定為勞動(dòng)報(bào)酬性質(zhì)的工資收入。但是,民事活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則,企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)也理應(yīng)遵循這一原則。

  再者“權(quán)利”和“權(quán)益”是有區(qū)別的。權(quán)利是法律賦予權(quán)利主體作為或不作為的許可、認(rèn)定及保障。權(quán)益指公民受法律保護(hù)的權(quán)利和利益。在本案中,取得勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)者的法定權(quán)利,而在正常工資之外發(fā)放的年終獎(jiǎng),則應(yīng)稱(chēng)為權(quán)利上利益。人民法院對(duì)于“權(quán)利”和“權(quán)益”的保護(hù)程度、保護(hù)方法不同。職工與企業(yè)可以通過(guò)明確具體約定,并以書(shū)面固定的方式來(lái)化這類(lèi)爭(zhēng)議。

下面小編來(lái)給大家整整年終獎(jiǎng)的一些資料,大家可以參考一下!

 

 

 

 

 

 

來(lái)源:光明網(wǎng) 中國(guó)法治

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