日海王大慶：配線產(chǎn)品創(chuàng)新永無止境

      ICCSZ訊 表面上看配線行業(yè)技術(shù)含量不高，門檻較低，但其中的創(chuàng)新則永無止境。”深圳日海通訊技術(shù)股份有限公司第一副總裁王大慶如是說。

      日海通訊是國內(nèi)ICT領(lǐng)域基礎(chǔ)物理設(shè)備的制造商，1994年成立，是國內(nèi)做配線產(chǎn)業(yè)的老牌企業(yè)。在九十年代，日海剛剛成立的時候，國內(nèi)配線設(shè)備大多依靠進(jìn)口，而日海抓住了市場機遇，大力發(fā)展適宜于本土特色的配線產(chǎn)品。由于對本土客戶的需求更為了解，更貼近用戶的需要，注重研發(fā)，逐漸擴大規(guī)模，并多次主持或參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。國內(nèi)配線行業(yè)發(fā)展至今，國內(nèi)市場上的配線產(chǎn)品幾乎沒有進(jìn)口產(chǎn)品，完全由國內(nèi)企業(yè)自主生產(chǎn)提供。

      “配線行業(yè)是與老百姓流量呈正相關(guān)的。通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在加速融合，作為通信配套行業(yè)，在未來相當(dāng)一段時間還是非?？春?。”王大慶在接受通信產(chǎn)業(yè)報（網(wǎng)）記者采訪時闡述了對配線產(chǎn)業(yè)的理解。他認(rèn)為，配線設(shè)備它的質(zhì)量直接影響客戶感知，每一個家庭，每一個樓道都會用到配線產(chǎn)品，它是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)節(jié)，它直接影響到網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的好壞。所以配線產(chǎn)業(yè)的重要性在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中是不容忽視的?？梢哉f，通信配線行業(yè)是個朝陽行業(yè)。在去庫存、去產(chǎn)能，供給側(cè)改革的大經(jīng)濟背景下，通信行業(yè)在整個大環(huán)境中還是比較好，一直維持高位的投資，并且這樣的投資節(jié)奏還會保持幾年?？蛻粜枨笳诓粩嗟脑黾?，行業(yè)也在快速的增長期。

       王大慶說道，有的事情并不是看起來簡單就沒有創(chuàng)新。在配線領(lǐng)域日海始終非常注重研發(fā)方面的投入，每年都會花相當(dāng)?shù)耐度朐诶锩?。生產(chǎn)的產(chǎn)品中單就戶外機柜就有上千種類型，街區(qū)、樓道、山頂、高鐵沿線……適用于各種應(yīng)用場景。配線產(chǎn)品是離客戶最近的，這就要更多的創(chuàng)新來滿足客戶的使用，將需求與應(yīng)用達(dá)到最好的匹配，端到端的解決用戶的痛點。但提供產(chǎn)品并不是服務(wù)的終結(jié)，在商品交付使用之后的售后維護(hù)、保障方面，日海都力求做到最好。力求客戶在使用產(chǎn)品的整個生命周期都能得到非常完善的保障，保證產(chǎn)品10到20年的使用壽命。

       王大慶說，今后日海不管產(chǎn)品工藝、加工方面，還是提高企業(yè)效率方面還將要不斷創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新具體來說有三點。

       一是解決方案的創(chuàng)新。王大慶介紹到，日海2007年完成公司改革，2009年上市。隨著國家3G無線通信的快速發(fā)展，以及國家數(shù)據(jù)中心的建立，公司的相關(guān)解決方案就全部的發(fā)展起來。這就要求將恰如其分的解決方案提供給客戶，客戶的需求能夠解決。這涉及到加大投入研發(fā)資金，注重多場景的研究專利建設(shè)。

       二是管理的創(chuàng)新。目前來講，市場需求還是比較大的，內(nèi)部管理要不斷精細(xì)化。企業(yè)現(xiàn)在在大類上分20多種配線產(chǎn)品。如何以最小的代價得到最好的產(chǎn)品，這本身就是一道需要攻克的難題。整個管理團(tuán)隊是大一統(tǒng)的統(tǒng)一管理排兵布陣，還是各自為政，小規(guī)模的作戰(zhàn)分隊，這需要重新考量。現(xiàn)在廠家比較多，競爭激烈，就更要從內(nèi)部上提升、優(yōu)化。

       另一方面就是業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。王大慶說，通信行業(yè)也在逐漸向民資開放，一些業(yè)務(wù)也不局限于運營商招投標(biāo)。在向互聯(lián)網(wǎng)+公司轉(zhuǎn)型方面，日海也做了一些嘗試，在網(wǎng)絡(luò)平臺商店上去開展一些業(yè)務(wù)。這些都為充分利用資源，開展多樣化的業(yè)務(wù)模式探尋途徑。在生產(chǎn)配線產(chǎn)品的同時，在旗下組建了十家工程公司，形成了產(chǎn)品與施工系統(tǒng)化服務(wù)。不僅把產(chǎn)品做出來，還負(fù)責(zé)安裝上去，形成系統(tǒng)化的服務(wù)，更有效的滿足客戶的需求。所以從創(chuàng)新這方面講，它是永無止境的。

       談起此次中國配線產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立，王大慶說，聯(lián)盟的目標(biāo)就是為配線產(chǎn)業(yè)搭建平臺或橋梁，使得客戶、企業(yè)和第三方機構(gòu)建立一個溝通的機制，及時的把客戶需求、痛點反饋給企業(yè)。同行之間也搭建起溝通的平臺，能夠在其產(chǎn)業(yè)共性的問題上加以改善。

       對于企業(yè)未來的發(fā)展，王大慶充滿了信心。“現(xiàn)在非洲和一些海外的國家也在找我們的認(rèn)證機構(gòu)，找我們制定標(biāo)準(zhǔn)，提供解決方案。”他說，中國的無線基站建設(shè)量和寬帶接入建設(shè)量可以說是全球最大的，并且面對建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性也是最大的，能夠把中國的業(yè)務(wù)做好，在全球都有競爭力。日海作為一個在國內(nèi)配線行業(yè)中有影響力的企業(yè)，不僅要做配線市場的領(lǐng)頭羊，將來還會更多的走出國門拓展海外市場。