拜訪光纖城:內(nèi)部管理讓企業(yè)成長 人才寧缺毋濫

　　Iccsz訊(編輯：Aiur) 五月讓人流連忘返，精彩的珠海聯(lián)誼會完美落幕，參會的朋友已經(jīng)紛紛回到自己的家，在新的一天里繼續(xù)奮斗。深圳是屬于一座光通訊的城市，擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈，其中就包括深圳光纖城通訊有限公司（后簡稱“光纖城”或“公司”）。上次珠海的相聚讓人感嘆時間短暫，而5月19日訊石董事長石明先生一行人再次專程拜訪了深圳光纖城，繼續(xù)鞏固光纖城與訊石之間美好的友誼。

        光通訊里的“沃爾瑪”

　　光纖城被譽為光通訊行業(yè)的“沃爾瑪”,它的口號是:“讓光通訊產(chǎn)品的采購成本立刻降低10%-80%”。是一個以平價批發(fā)光通信產(chǎn)品為主的商貿(mào)平臺，中遠期目標是成為全球光通信零售及小型批發(fā)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。“Fibershow 光纖城”經(jīng)營產(chǎn)品覆蓋光無源器件、光有源器件、光纜、跳線廠設(shè)備及原材料、光纖工具、光儀器儀表等十幾大類，上千個品種，全部提供全球最具競爭力的性價比。

　　19日，訊石來到的是光纖城位于深圳的工廠，這里是光纖城的研發(fā)生產(chǎn)中心，在這里他們致力于光通信自動化、光無源器件生產(chǎn)設(shè)備、光通信儀器儀表、高端光纖元器件的研發(fā)生產(chǎn)與制造。公司設(shè)有研發(fā)中心，并與華中科技大學(xué)深圳研究院等大學(xué)和科研機構(gòu)建有聯(lián)合實驗室等研發(fā)平臺。公司通過了ISO9001:2000版國際質(zhì)量體系認證、14000環(huán)境體系認證、18000職業(yè)健康體系認證。公司還是深圳市電子學(xué)會會員單位。深圳工廠占地面積3000多平方米，員工約100人，是光纖城產(chǎn)品研發(fā)與管理創(chuàng)新的試驗場。

劉總(左)和訊石石總

        內(nèi)部管理活躍團隊，人才寧濫勿缺

　　公司劉總接待了訊石一行人，在劉總與訊石石總近距離的談話中，我們了解到劉總在公司管理方面的卓識遠見。劉總向訊石分享了自己的管理心得，認為一個企業(yè)要保持核心競爭力，需要有良好的內(nèi)部管理，通過公司內(nèi)生力量促進發(fā)揮人才創(chuàng)造力，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

　　在被問到光纖城目前的最大挑戰(zhàn)時，劉總認為最大挑戰(zhàn)還是人才管理，一方面人才包括技術(shù)人才、管理人才以及市場人才，人才不僅僅是能做事還需要有決斷能力，因為企業(yè)研發(fā)、管理要追求執(zhí)行效率，優(yōu)秀的人才通過有效的決策可以為公司減少管理成本，提高效率。劉總向訊石談到光纖城一直求賢若渴，在人才問題上寧缺毋濫。

　　另一方面，團隊能否保持穩(wěn)定是一個公司能否持續(xù)發(fā)展的重要保障，劉總表示光纖城目前團隊流動上非常穩(wěn)定，整體人員流動率不到20%，尤其是深圳地區(qū)人員流動保持在15%以下。訊石石總稱贊了光纖城的人才管理，認為一個企業(yè)人員流動率低于20%是一個非常好的數(shù)值，這說明公司狀態(tài)穩(wěn)定并且處于快速發(fā)展的軌道上。

快樂的員工讓公司充滿活力

　　劉總還闡述了他們內(nèi)部管理方面的巧招，認為要保持團隊的穩(wěn)定性需要把團隊員工活躍度維持在一個高水平上，公司領(lǐng)導(dǎo)可以適當(dāng)做扁平化的管理，讓中層人員尤其是具有做決策、帶領(lǐng)團隊能力的人才充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，帶動基層員工的積極性。

       以務(wù)實態(tài)度看待市場

　　如今，光纖城的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及世界100多個國家地區(qū)，65%的客戶在國外。國內(nèi)是聯(lián)通的供應(yīng)商，也為運營商的供應(yīng)商們供貨。對于市場的看法，劉總說企業(yè)在制定銷售目標上應(yīng)當(dāng)務(wù)實，要清楚自身的實力能否支持企業(yè)目標，產(chǎn)品組合上要合理搭配，這樣對企業(yè)財務(wù)管理有很大益處。同時企業(yè)也要未雨綢繆，具有危機感，尤其是光器件領(lǐng)域競爭激烈，國內(nèi)廠商往往喜歡打價格戰(zhàn)，這樣做難以產(chǎn)生利潤，對行業(yè)發(fā)展具有巨大危害，他認為公司在保持核心業(yè)務(wù)的同時，也需要開發(fā)種子業(yè)務(wù)，讓業(yè)務(wù)多元化避免雞蛋都放在一個籃子里。

公司產(chǎn)品送往世界各地

　　劉總的理念讓我們深受啟迪，內(nèi)部管理往往是企業(yè)管理課題中的難題，尤其對一個處于上升階段的企業(yè)，良好的內(nèi)部管理能夠讓企業(yè)良性成長，延長發(fā)展周期。談話的最后劉總還透露了公司愿景，希望建立真正意義上的品牌文化，因為客戶往往更愿意和“原廠”合作，只有擺脫“代工”形象，通過吸納優(yōu)秀人才，發(fā)揮人才創(chuàng)造力，提升產(chǎn)品品質(zhì)，建立品牌形象才能更好地培養(yǎng)客戶關(guān)系。為此訊石石總建議到，要建立品牌可以通過上市，讓公司為更多投資者所知，這就需要公司合理規(guī)劃利潤，加強財務(wù)管理。

　　結(jié)語：光纖城之行讓我們收獲匪淺，我們感受到了光纖城劉總以及他們員工積極進取的精神面貌。光通訊是一個持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，需要行業(yè)人士堅韌不拔的努力，這一點我們在光纖城身上看到了，因此我們有理由相信光纖城在未來發(fā)展中會更加壯大、成為精致產(chǎn)品的代名詞!