中國電信楊杰提出業(yè)務生態(tài)化“2+5”目標

　　Iccsz訊 在GSMA上海展開幕式演講中，中國電信董事長楊杰提出了智能化時代運營商的轉(zhuǎn)型關鍵。他對“智能化時代”的定義是借助計算側(cè)新算法的演進突 破，對數(shù)據(jù)進行智能處理，并以此改造連接和交互方式，形成類人的智能體系，將為消費者提供更加智能的服務和體驗。

　　在智能時代，電信運營商如何拓展市場空間?楊杰表示，中國電信目前已經(jīng)從轉(zhuǎn)型1.0、轉(zhuǎn)型2.0進入到轉(zhuǎn)型3.0階段，經(jīng)過11年轉(zhuǎn)型努力中國電信已 在用戶和收入上實現(xiàn)雙翻番。在智能管道主導者的2.0階段之后，目前中國電信固網(wǎng)收入占到了總收入9.4%比重，轉(zhuǎn)型速度加快，3.0目標是網(wǎng)絡智 能化、業(yè)務生態(tài)化、運營智能化，從而實現(xiàn)智能化服務。

　　在網(wǎng)絡智能化方面，中國電信啟動了智能化重構工程，從網(wǎng)絡、運營、業(yè)務、管理四方面加速重構。

　　在業(yè)務方面，楊杰介紹，中國電信已提出了業(yè)務生態(tài)化“2+5“”目標，以4G+光寬帶，實現(xiàn)天翼云/大數(shù)據(jù)、天翼互聯(lián)網(wǎng)+、天翼高清、天翼物聯(lián)、 翼支付這五大服務。而在運營方面，基于大數(shù)據(jù)的智慧運營成為中國電信運營智能化的核心，將為各類服務起到全方位智能支撐作用。