【基本案情】
由于通貨膨脹,社會生活水平提高,政府每年會出臺當?shù)氐淖畹凸べY標準。2012年,深圳最低工資標準為1500元。深圳市某產(chǎn)、銷、研一體化公司M,由于普工慌,M參照其他公司的標準,把普工的入職工資定位1600元。不少老員工都覺得不公平,多年前老員工很多是由800元起薪,經(jīng)過了好多年才達到1500元的工資水平。由于普工工資調(diào)整,是逐級調(diào)整,老員工的工資很多調(diào)整后只有1500元,也比新員工入職工資1600元低。因此,有的員工甚至嚷著要辭職。人力資源部左右為難,工資定低了,招不到人?,F(xiàn)在好不容易招到新員工,老員工又不穩(wěn)定。人力資源部和生產(chǎn)部花了很大氣力給員工做思想工作,大家根本就聽不進去。
請結(jié)合本案例分析,新入職的普工比老員工工資高,如何平衡?
【本案評析】
本案例中,由于同樣的普工,新進普工的工資比老員工高,引起老員工心理不平衡。平衡新入職的普工比老員工工資高,可以做到以下幾點:
1、普工的工資比較低,應該不低于當?shù)氐淖畹凸べY標準。
2、福利方面適當向老員工傾斜。比如工齡補貼,增加技能和資格工資,強化普工經(jīng)驗積累,技術熟練方面的價值。
3、每年調(diào)薪時,適當向老員工傾斜,縮小新老員工的工資差距。即增大老員工調(diào)薪的頻率和幅度。
4、通過對老員工的晉升,提高老員工的工資待遇。另外,由于“普工荒”等問題,公司應做好人員儲備,并確保工資的競爭性。
來源: i人事