銷售人員季度目標不達標， 公司有權(quán)不發(fā)放工資嗎?

　　銷售人員季度目標不達標， 公司有權(quán)不發(fā)放工資嗎?

　　【基本案情】

　　2012年，武漢某軟件研發(fā)公司M，為了促進銷售人員完成銷售目標，修訂《銷售人員管理辦法》，明確規(guī)定：銷售人員的工資由基本工資和提成組成。如果銷售人員季度銷售目標不達標，公司有權(quán)不發(fā)放工資，只報銷交通費用、電話補貼、招待費用。如果銷售人員超額完成任務(wù)，公司將發(fā)放全額工資，并給予“階梯式”高額提成。公司組織銷售人員培訓(xùn)并簽字，表示認同制度文件的相關(guān)內(nèi)容。周某第2季度沒有完成銷售任務(wù)，于是公司從第3季度開始不發(fā)放周某的工資，并只報銷任何補貼。9月底，公司連續(xù)兩個月沒有發(fā)放工資，周某向當?shù)貏趧訝幾h仲裁部門申請仲裁，要求公司發(fā)放工資。

　　請結(jié)合本案例分析，銷售人員季度目標不達標，公司有權(quán)不發(fā)工資嗎?

　　【知識點講解】

　　工資發(fā)放，是公司按照勞動合同與員工約定的時間、工資數(shù)額，按時，準確，以貨幣形式發(fā)放勞動報酬的過程。在工資核算時，相關(guān)的人力資源報表包括，考勤表、加班匯總表、社保明細表等?！秳趧臃ā返谖迨畻l“工資應(yīng)當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。”《勞動合同法》第三十條“用人單位應(yīng)當按照勞動合同約定和國家規(guī)定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。

　　【本案評析】

　　根據(jù)《勞動法》第50條規(guī)定：“工資應(yīng)當按月支付給勞動者本人，不得克扣或無故拖欠。”M 公司《銷售人員管理辦法》規(guī)定：如果銷售人員季度銷售目標不達標，公司有權(quán)不發(fā)放工資……。盡管公司做了培訓(xùn)，并讓員工簽字確認，但是用人單位不支付報酬的規(guī)定違反了《勞動法》，因此本制度是無效的。公司應(yīng)向周某按月并足額支付基本工資，銷售提成可以扣減?！秳趧雍贤ā返诎耸鍡l“ 用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責(zé)令限期支付勞動報酬、加班費或者經(jīng)濟補償;勞動報酬低于當?shù)刈畹?A href="http://odinmetals.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%b7%a5%e8%b5%84&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">工資標準的，應(yīng)當支付其差額部分;逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金：(一)未按照勞動合同的約定或者國家規(guī)定及時足額支付勞動者勞動報酬的”的規(guī)定向當?shù)貏趧有姓块T(勞動監(jiān)察大隊)投訴，或向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁，主張權(quán)利;對仲裁結(jié)果不服的，還可向法院提起訴訟。

　　來源：i人事