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為何電信設備巨頭要拿艾美獎?

摘要:華為獲得艾美獎了,沒錯。艾美獎是美國電視界的最高獎項,地位如同奧斯卡獎于電影界和格萊美獎于音樂界一樣重要。它與奧斯卡一樣,也包含了普通和技術類的獎項。

  Iccsz訊 華為獲得艾美獎了,沒錯。艾美獎是美國電視界的最高獎項,地位如同奧斯卡獎于電影界和格萊美獎于音樂界一樣重要。它與奧斯卡一樣,也包含了普通和技術類的獎項。

  10月27日,弗勞恩霍夫協(xié)會通訊技術研究所、華為、聯(lián)發(fā)科、諾基亞、高通、三星、索尼共同祝賀視頻編碼聯(lián)合工作組(以下簡稱“JCT-VC工作組”)獲得2017年艾美工程獎。該獎項用于表彰JCT-VC工作組在開發(fā)高效視頻編碼(HEVC)國際標準方面取得的成就。

  其實電信設備巨頭獲得艾美獎早就不是啥新鮮事。比如愛立信,在2016年之前就曾6次獲得艾美獎。2017年艾美獎獲獎名單里同樣有愛立信,以表彰其對于HEVC國際標準的關鍵貢獻。

  為啥我們耳熟能詳?shù)?A href="http://odinmetals.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e7%94%b5%e4%bf%a1&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">電信設備巨頭們紛紛要拿電視界的艾美獎呢?

  為了搶灘視頻業(yè)務

  電信設備巨頭們進軍艾美獎的目的,絕不是玩票,而是為了搶灘未來的戰(zhàn)略業(yè)務制高點。

  中國移動前任董事長奚國華就認為,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,OTT的快速崛起給傳統(tǒng)運營商帶來了巨大的沖擊和影響。傳統(tǒng)運營商賴以生存的語音以及短彩信,現(xiàn)在業(yè)務收入逐年下降。很多移動互聯(lián)網(wǎng)不僅是對傳統(tǒng)電信運營商的沖擊,實際上對金融業(yè)、對出版業(yè)等也都產(chǎn)生了巨大的沖擊,所以現(xiàn)在有一個比較時髦的詞叫做“數(shù)字赤字”。但我們認識到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是技術進步,有利于社會生產(chǎn)力的發(fā)展,有利于改善老百姓的生活質量,實際上是任何人都阻擋不了的。那么對運營商來說何去何從,只有勇敢地去面對。

  為此,他提出了一個“三條曲線”理論。所謂“三條曲線”,分別是語音和短彩信、流量經(jīng)營以及內容和應用。如今,第一條曲線代表的語音和短彩信已經(jīng)達到了頂峰,并且開始下降。于是,我們又出現(xiàn)了新的可發(fā)展的領域,就是全世界運營商無一例外地在進行流量經(jīng)營,這就是還在繼續(xù)上揚的第二條曲線。實際上我們還有第三條曲線的發(fā)展模式,因為有一天流量經(jīng)營也會飽和,所以要保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,運營商應該更加注重內容和應用的發(fā)展(即在內容和應用的發(fā)展中找到運營商的盈利點)。這就是整個電信行業(yè)應對移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展應該采取的措施及策略。

  隨著移動寬帶和智能手機的興起,視頻業(yè)務慢慢風生水起。當前視頻業(yè)務已經(jīng)逐漸成為運營商的基礎業(yè)務和未來戰(zhàn)略,驅動運營商業(yè)務轉型和增長,運營商從關注管道向關注體驗轉型已是大勢所趨。同時大部分領先運營商選擇向媒體戰(zhàn)略轉型,提供寬帶接入、語音、視頻等各類服務,甚至有些運營商還嘗試投資內容。“大寬帶+高質量視頻業(yè)務”正在成為運營商競爭的焦點。

  中國移動等運營商要注重內容和應用的發(fā)展,電信設備巨頭們紛紛搶灘視頻業(yè)務,這應該不是巧合,而是業(yè)界領袖企業(yè)對于行業(yè)未來發(fā)展的英雄所見略同。正是在這樣的背景下,類似華為、愛立信、諾基亞、高通等電信設備巨頭們才紛紛在加大對于視頻技術的研發(fā)和投入,并且其成果在有電視界的奧斯卡之稱的艾美獎上屢獲殊榮。

  視頻變現(xiàn)不是一蹴而就

  如今,視頻市場戰(zhàn)略機會窗已經(jīng)打開,運營商也正在把視頻作為基礎業(yè)務進行戰(zhàn)略布局,充分利用管道優(yōu)勢,加速融合視頻、移動視頻和行業(yè)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與此同時,無論是運營商還是制造設備商,都在聯(lián)手產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié),構建生態(tài)優(yōu)勢,探索寬帶變現(xiàn)、體驗變現(xiàn)和生態(tài)變現(xiàn)等創(chuàng)新的商業(yè)模式。

  但是從目前的情況看來,視頻業(yè)務的變現(xiàn)絕非一蹴而就這么簡單。視頻業(yè)務近年來還處于用戶培育和市場開發(fā)的階段,還沒有進入市場爆發(fā)期。這在一定程度上也影響了巨頭們的戰(zhàn)略布局。

  比如最早押注視頻內容業(yè)務、已經(jīng)獲得7次艾美獎的愛立信,在今年的重組中,已經(jīng)把原本作為公司三大業(yè)務板塊之一的多媒體業(yè)務重組為兩個獨立的媒體業(yè)務單位,即廣播和媒體服務部與媒體解決方案部,相當于從一級部門調整到了二級部門。據(jù)知情人士透露,愛立信此舉是因為目前的市場環(huán)境下,相對于其他業(yè)務,視頻業(yè)務掙錢的速度還是太慢了。愛立信現(xiàn)在希望以重建公司盈利能力為重點,專注于開發(fā)利用5G、物聯(lián)網(wǎng)和云技術的市場領先系統(tǒng)。因此,采取適當收縮的戰(zhàn)略也是情理之中。

  搶灘未來是為了更高的山頂

  當然,對于華為而言,如今在體量上已經(jīng)穩(wěn)居全球最大電信設備商寶座,登頂之后,重要的是如何攀登更高的山頂。

  在2016年召開的全國科技創(chuàng)新大會上,華為總裁任正非在其匯報講話中就吐露了華為目前遇到的這種迷茫,“華為正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū),處在無人領航,無既定的規(guī)則, 無人跟隨的困境。”既然要搶灘未來,探索無人區(qū),那在很長一段時間里都注定是孤獨和無人求助的。作為未來的戰(zhàn)略業(yè)務,即便眼下視頻尚未到爆發(fā)點,也不應該動搖對其繼續(xù)加大投入開發(fā)。

  據(jù)悉,2017年,華為的研發(fā)投入將達到120億美元,其中30億美元用于面向未來的基礎科學研究和創(chuàng)新,90億美元用于確定性產(chǎn)品開發(fā),“舍不得孩子套不著狼”,這些研發(fā)領域的大手筆投入正是華為在無人區(qū)的努力,而對于華為而言,即便是花了這些錢也不一定會有所突破和回報,所以這算是真正意義上花費重金的探險了,因為前途茫茫只能自己找路。

  此次獲獎的JCT-VC工作組的成員包括弗勞恩霍夫協(xié)會通訊技術研究所、華為、聯(lián)發(fā)科、諾基亞、高通、三星、索尼在內的至少14家公司,是JCT-VC工作組的主要貢獻者。參與開發(fā)高效視頻編碼技術國際標準并獲得艾美獎,正是行業(yè)對于華為努力的認可。

  “有人辭官歸故里,有人星夜趕考場”,大航海時代,海面上就是這樣的川流不息,沒有永遠的弄潮兒,只有永遠的創(chuàng)新開拓者。

內容來自:C114中國通信網(wǎng)
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關鍵字: 電信 華為
文章標題:為何電信設備巨頭要拿艾美獎?
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