ICCSZ訊 [無(wú)數(shù)曾引領(lǐng)風(fēng)潮的科技故事告訴大家,沒(méi)有一家企業(yè)能夠永遠(yuǎn)對(duì)抗周期,屹立潮頭,當(dāng)技術(shù)開(kāi)始下行,盤(pán)旋在側(cè)的資本獵手們便會(huì)循味而來(lái)]
[博通目前大約為1300億美元規(guī)模的市值,其中債務(wù)占股份達(dá)到68%,這個(gè)比例很高。目前給出的價(jià)格達(dá)到1050億美元,還得繼承高通300億美元的債務(wù)。]
美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月6日,紐約投行圈資深人士布萊恩(Brian)剛拿起周一清晨的第一杯咖啡,就收獲了今年最重磅消息:全球半導(dǎo)體排名前十的博通公司(Broadcom)用總計(jì)約1300億美元的成本收購(gòu)(疑似惡意)排名前三的高通公司。如果成功,這個(gè)被業(yè)界戲稱(chēng)為“通通合并”的交易,將成為史上最大規(guī)模的TMT并購(gòu)。
消息一出,伴隨高通(QCOM)股價(jià)飛升,他迅速出清了自己手頭的高通股票存貨。
同一時(shí)間,高通首席執(zhí)行官史蒂夫·莫倫科夫正踏上亞洲之旅,隨行成為美國(guó)新任總統(tǒng)特朗普訪華的高級(jí)商貿(mào)代表團(tuán)成員之一。
“他一定不知道這場(chǎng)收購(gòu),否則此刻應(yīng)該在美國(guó)。這下,估計(jì)TMT的銀行家,感恩節(jié)和圣誕節(jié)都沒(méi)得過(guò)了?!苯Y(jié)束一天工作后,布萊恩對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者感嘆道。
而之后的進(jìn)程完全在他的意料之中,一周后的13日,高通以“大大低估價(jià)值”為由,董事會(huì)一致拒絕了這一邀約,而博通則仍繼續(xù)堅(jiān)持收購(gòu)。
12月4日,博通提名11名董事候選人,希望在高通2018年度股東大會(huì)上取代現(xiàn)有成員。高通很快回應(yīng)稱(chēng),已收到名單,但博通這一舉動(dòng)是公然企圖奪取高通董事會(huì)的控制權(quán),以推進(jìn)其收購(gòu)日程,而博通和銀湖資本(SilverLake)的行為,是要求股東現(xiàn)在就要對(duì)這一不具約束力的交易提議做出決定。
不論情愿與否,曾經(jīng)在3G和4G時(shí)代引領(lǐng)科技浪潮的全球最大移動(dòng)芯片制造商高通都將在全球技術(shù)升級(jí)的敏感時(shí)點(diǎn)被動(dòng)卷入一場(chǎng)終極漩渦:自己一年前曾出價(jià)380億美元試圖購(gòu)入全球最大的汽車(chē)芯片供應(yīng)商恩智浦半導(dǎo)體公司(NXPSemiconductors,下稱(chēng)“恩智浦”)還未走完反壟斷審查流程,現(xiàn)在則因幾年來(lái)不斷陷入多國(guó)反壟斷調(diào)查和最大客戶(hù)的訴訟而股價(jià)低迷,從而被行業(yè)資本獵手博通盯上。
過(guò)去3年,因半導(dǎo)體行業(yè)整體銷(xiāo)售和投資周期進(jìn)入疲軟,而遭遇了幾場(chǎng)相關(guān)并購(gòu)的親歷者告訴第一財(cái)經(jīng)記者,無(wú)數(shù)曾引領(lǐng)風(fēng)潮的科技故事告訴大家,沒(méi)有一家企業(yè)能夠永遠(yuǎn)對(duì)抗周期,屹立潮頭,當(dāng)技術(shù)開(kāi)始下行,盤(pán)旋在側(cè)的資本獵手們便會(huì)循味而來(lái)。5G預(yù)計(jì)最早于2020年開(kāi)始全面商用,能否在此之前全力以赴熬過(guò)這個(gè)敏感時(shí)期,成為了高通目前最大的挑戰(zhàn)。
“通通”合并掀起巨浪
一石激起千層浪,當(dāng)博通發(fā)出天價(jià)邀約之時(shí),一場(chǎng)牽涉廣泛的戰(zhàn)爭(zhēng)號(hào)角已經(jīng)吹響。
兵馬未動(dòng),糧草先行。在布萊恩看來(lái),不論結(jié)果如何,這個(gè)史上最大的TMT領(lǐng)域“蛇吞象”并購(gòu)必將牽涉圍繞美股的頂級(jí)投行和律所的半壁江山。
同步開(kāi)始關(guān)注這個(gè)巨額并購(gòu)的還有全世界的反壟斷機(jī)構(gòu)們。中國(guó)商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰11月9日在例行發(fā)布會(huì)答記者問(wèn)時(shí)表示,商務(wù)部已注意到相關(guān)報(bào)道,從目前資料來(lái)看,該項(xiàng)交易尚處在磋商的階段。根據(jù)中國(guó)《反壟斷法》的相關(guān)規(guī)定,交易一旦達(dá)成,如果滿(mǎn)足法定的條件,應(yīng)該向商務(wù)部申報(bào)經(jīng)營(yíng)者集中審查。
11月14日,以強(qiáng)勢(shì)著稱(chēng)的歐盟競(jìng)爭(zhēng)委員瑪格麗特·維斯塔格(MargretheVestager)也抵達(dá)北京,遵循慣例,與中國(guó)的反壟斷同僚們溝通一些具體案例的詳細(xì)執(zhí)法情況。
“我們對(duì)于高通一年前并購(gòu)恩智浦的案子還在審查之中,也許要到2018年才能有個(gè)結(jié)果?!本S斯塔格在11月15日的會(huì)面結(jié)束后,對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō)。
高偉紳律師事務(wù)所(CliffordChance)布魯塞爾合伙人托馬斯(Thomas)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者評(píng)論說(shuō),考慮到歐委會(huì)目前對(duì)高通收購(gòu)恩智浦的深入調(diào)查,他預(yù)期歐委會(huì)將密切關(guān)注這個(gè)新案子,這必然會(huì)對(duì)已有的調(diào)查帶來(lái)影響。
9月11日,曾任美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)國(guó)際事務(wù)辦公室法律顧問(wèn)的考倫·王爾文(KorenWong-Ervin)離開(kāi)喬治梅森大學(xué),加入高通,擔(dān)任知識(shí)產(chǎn)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)政策部門(mén)的內(nèi)部顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)主管。
11月末12月初,她陸續(xù)出現(xiàn)在中國(guó)多個(gè)高校的圓桌研討會(huì)上?!凹尤氲墓驹谠獾饺澜绲恼{(diào)查,確實(shí)有很大壓力?!笨紓悺ね鯛栁脑?1月27日的研討會(huì)上對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō),“我會(huì)試著做好自己的本職工作,壓力至少不全在我肩膀上?!?
有趣的是,就在博通提出收購(gòu)要約兩周后,美國(guó)聯(lián)邦司法部(DOJ)阻止了一起類(lèi)似規(guī)模的并購(gòu)。這起訴訟由美國(guó)司法部反壟斷司向哥倫比亞特區(qū)法院提出,旨在阻止AT&T達(dá)成與時(shí)代華納(TimeWarner)854億美元的收購(gòu)交易。
價(jià)格博弈將貫穿始終
這場(chǎng)引發(fā)廣泛關(guān)注的收購(gòu),出價(jià)的博弈正在暗流涌動(dòng)。按照以往美國(guó)資本市場(chǎng)的規(guī)律,預(yù)計(jì)還將經(jīng)歷幾輪出價(jià)。
“我正等待博通的下一輪出價(jià)?!辈既R恩對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō),“價(jià)格是此類(lèi)并購(gòu)最為核心的因素?!?
在他看來(lái),博通目前大約為1300億美元規(guī)模的市值,其中債務(wù)占股份達(dá)到68%,這個(gè)比例很高。目前給出的價(jià)格達(dá)到1050億美元,還得繼承高通300億美元的債務(wù),考慮到本次收購(gòu)的財(cái)務(wù)杠桿,做完交易之后整體的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)非常高,財(cái)務(wù)壓力較大。而目前博通的出價(jià),會(huì)讓三方都陷入尷尬。對(duì)于博通來(lái)說(shuō),目前的出價(jià)幾乎已經(jīng)將自身資金鏈拉伸到了極致?!?0美元的出價(jià)是60美元的現(xiàn)金加10美元股票,很容易想象,60美元現(xiàn)金是博通能夠從銀行借到的最高現(xiàn)金數(shù)目,實(shí)在沒(méi)有多的錢(qián)了,才又補(bǔ)上10美元股價(jià)。”
但這個(gè)價(jià)格,對(duì)于高通的股東來(lái)說(shuō),顯然又太低了。在2014年的全球4G高峰時(shí)期,高通股價(jià)突破了80美元/股。之后,高通在專(zhuān)利費(fèi)重新談判、競(jìng)爭(zhēng)加劇、多國(guó)反壟斷審查等一系列負(fù)面新聞中,股價(jià)持續(xù)下滑。2017年,由于與蘋(píng)果公司持續(xù)發(fā)酵的專(zhuān)利糾紛,高通的股價(jià)從年初的68美元,重挫至一度低于50美元/股。而站在博通股東和提供杠桿融資銀行的角度,拿這么多錢(qián)去收購(gòu)一個(gè)充滿(mǎn)不確定性的標(biāo)的,風(fēng)險(xiǎn)也相當(dāng)可觀。由于高通40%~50%的收入來(lái)自蘋(píng)果,若考慮到蘋(píng)果把高通換掉的風(fēng)險(xiǎn),(并非不可能,因?yàn)橛⑻貭?Intel)也在做類(lèi)似的芯片),高通的股價(jià)將可能腰斬,融資還款也將成問(wèn)題。
“若博通愿意出到80美元/股,我相信高通的董事會(huì)就會(huì)接受,如果誠(chéng)意再大一點(diǎn),完全可以讓高通的CEO來(lái)負(fù)責(zé)合并后的新公司。只是,博通上哪兒去找到這些錢(qián)呢?”布萊恩說(shuō)。
雖然博通的公告中提及了幾家有名的銀行,但布萊恩注意到,這些銀行出具的僅僅是高度信心函,只是意向借款,并非貸款承諾函?!斑@說(shuō)明銀行也在打鼓?!彼f(shuō)。
這樣的巨額合并,不僅必然會(huì)遭遇反壟斷的密切關(guān)注,還由于疊加了惡意收購(gòu),將使得審查過(guò)程變得無(wú)比艱辛。
托馬斯對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō),博通和高通合并的反壟斷審查很可能會(huì)陷入曠日持久戰(zhàn)之中。他預(yù)計(jì),這個(gè)交易很可能面對(duì)多個(gè)法區(qū)密集的反壟斷審查,包括歐盟地區(qū),特別是因?yàn)檫@樁并購(gòu)將導(dǎo)致在一些半導(dǎo)體空間中組件的集中,歐盟有可能特別關(guān)注混合并購(gòu)效應(yīng)。
托馬斯解釋說(shuō),在善意收購(gòu)中,兩方都會(huì)往同一個(gè)方向合作,讓交易批準(zhǔn)。但是在惡意交易中,被收購(gòu)目標(biāo)有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)來(lái)將反壟斷作為并購(gòu)障礙,被收購(gòu)目標(biāo)會(huì)提供很多的信息,用來(lái)抗辯說(shuō),這項(xiàng)交易會(huì)導(dǎo)致反競(jìng)爭(zhēng)的效果。
“我在甲骨文和Peoplesoft合并中經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程,當(dāng)時(shí)我代表甲骨文,收購(gòu)目標(biāo)并不想要被并購(gòu),將反壟斷作為它一張主要的牌來(lái)防止交易通過(guò)。”托馬斯回憶說(shuō),“他們使得歐盟與美國(guó)的反壟斷審查過(guò)程非常困難。最終,這個(gè)交易被無(wú)條件地批準(zhǔn)了,但卻經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)和痛苦的過(guò)程。”
為何被資本獵手盯上
事實(shí)上,在博通正式向高通發(fā)起收購(gòu)邀約之前,雙方都已經(jīng)歷了多輪TMT領(lǐng)域刷新歷史的重大收購(gòu)。
曾在博通多次經(jīng)歷收購(gòu)與被收購(gòu)的伊麗絲(Iris,化名),和一年前離開(kāi)了高通計(jì)劃納入囊中的恩智浦的荷蘭某半導(dǎo)體戰(zhàn)略人士馬克(Mark,化名),都對(duì)此感受頗深。
“科技界的規(guī)律就是如此,在行業(yè)的下行期,當(dāng)你的技術(shù)不再保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì),就有可能被資本獵手們盯上,成為被財(cái)務(wù)整合的對(duì)象。”伊麗絲對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者描述道。
過(guò)去20年,全球半導(dǎo)體行業(yè)伴隨下游手機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的起落,以及整體經(jīng)濟(jì)周期的影響,已經(jīng)歷多輪周期起伏。
追溯既往,2015年3月,恩智浦同意以118億美元收購(gòu)另一家半導(dǎo)體廠商飛思卡爾(Freescale),最終使得合并后的恩智浦成為全球最大的汽車(chē)電子半導(dǎo)體公司,占據(jù)最大的智能卡份額;而2016年10月,高通期望以380億美元收購(gòu)恩智浦,這場(chǎng)收購(gòu)又造就了當(dāng)時(shí)全球半導(dǎo)體市場(chǎng)最大的一筆并購(gòu)交易。
同一時(shí)間,博通也經(jīng)歷了多次收購(gòu)與被收購(gòu)。最為業(yè)內(nèi)知名的是,2015年5月,安華高科技(AvagoTech,下稱(chēng)“安華高”)和博通共同宣布,雙方已達(dá)成最終協(xié)議,安華高以總計(jì)約370億美元的現(xiàn)金和股票收購(gòu)全球最大的Wi-Fi芯片制造商博通,合并后的公司將更名為博通有限(BroadcomLtd),也成為刷新紀(jì)錄的一樁大規(guī)模并購(gòu)案。
稍有不同的是,高通收購(gòu)恩智浦這筆近400億美元的收購(gòu),高通全部以現(xiàn)金來(lái)完成支付。而博通的被收購(gòu)則是明顯的杠桿收購(gòu)。安華高支付了170億美元現(xiàn)金和200億美元股票。博通股東持有合并后的公司32%股份。彼時(shí),安華高利用自有資金和向銀行融資90億美元支付現(xiàn)金部分。
伊麗絲的職業(yè)經(jīng)歷跨越了過(guò)去十多年的數(shù)個(gè)起伏,她曾經(jīng)在博通的芯片部門(mén)工作過(guò)?;貞浧?A href="http://odinmetals.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%8d%9a%e9%80%9a&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">博通當(dāng)年在市場(chǎng)上的并購(gòu),以及最終被安華高“小魚(yú)吃大魚(yú)”并購(gòu)的經(jīng)歷,記憶猶新。
伊麗絲作為博通方,當(dāng)時(shí)的“蛇吞象”感受不無(wú)道理。2015年5月被收購(gòu)前夕,雖然博通的市值280億美元,少于安華高(約為340億美元),但博通運(yùn)營(yíng)層面很健康。2014年,博通的營(yíng)收約為84億美元,排名全球第九,2015年一季度的份額是全球第八,均在安華高之上。
在伊麗絲看來(lái),收購(gòu)公司獲得產(chǎn)品、技術(shù)和人才是業(yè)界常態(tài),老博通一直靠并購(gòu)擴(kuò)大規(guī)模,由于一把手是做技術(shù)出身的,之前并購(gòu)的思路還是做好產(chǎn)品?!斑@樣風(fēng)險(xiǎn)低,自己做不一定能做成,買(mǎi)一個(gè)商業(yè)模式產(chǎn)品形態(tài)、財(cái)務(wù)狀況都是可知的?!?
但這樣的業(yè)務(wù)并購(gòu)一直持續(xù)到遇見(jiàn)擁有深厚資本并購(gòu)血統(tǒng)的安華高。安華高成立于1961年,最早是惠普的電子部門(mén)。2000年安華高成為從惠普剝離出來(lái)的AgilentTechnologies公司下屬部門(mén)。2005年,以銀湖基金和KKR為首的私募基金團(tuán)體,以26.6億美元收購(gòu)了安華高,并安排該公司于2009年在納斯達(dá)克上市。由于生產(chǎn)和設(shè)計(jì)成本上升,芯片行業(yè)在進(jìn)行整合,安華高一直領(lǐng)先潮流,進(jìn)行了多次收購(gòu),包括在2013年底以56億美元收購(gòu)LSI公司,2014年就進(jìn)行了3次收購(gòu)。
“這項(xiàng)收購(gòu)靜悄悄的,談好了就宣布。被收購(gòu)之前,大家都不知情?!被貞涍^(guò)往,伊麗絲說(shuō),老博通全球只有三個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)事業(yè)部,但在正式宣布之后,從這三個(gè)負(fù)責(zé)人給下屬發(fā)郵件宣布的語(yǔ)氣來(lái)看,他們自己也覺(jué)得很突然。
而從事后的公告來(lái)看,她認(rèn)為,博通的幾個(gè)創(chuàng)始人自己想套現(xiàn),所以就賣(mài)了?!耙?yàn)閯?chuàng)始人只有一人去了新博通,剩下的都宣布退休了?!?
伊麗絲于整合前夕離開(kāi)了博通,而觀察整合后的狀況來(lái)看,她發(fā)現(xiàn)整個(gè)運(yùn)營(yíng)思路就是降低成本、漲價(jià)追逐短期獲利,砍不掙錢(qián)的部門(mén)、基礎(chǔ)研究部門(mén)和功能部門(mén)。在她看來(lái),這樣的整合對(duì)于身在其中的人,注定有陣痛。
換個(gè)角度看,伊麗絲認(rèn)為資本的參與也不是壞事,“聽(tīng)說(shuō)最終在整合后的新公司熬住的人日子很好過(guò),因?yàn)楣蓛r(jià)漲得很厲害,在里面一年獎(jiǎng)金翻三倍,但是熬不住就只能走人?!彼f(shuō),“說(shuō)實(shí)話,我覺(jué)得還不錯(cuò),可能我習(xí)慣待在節(jié)奏比較快的公司了,所以不覺(jué)得老被推著有啥問(wèn)題,我可能更關(guān)注我的團(tuán)隊(duì)和老板?!?
馬克也對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者描述了類(lèi)似的心路歷程,而他心目中的資本獵手就是之前恩智浦的CEO。
在這位已經(jīng)離開(kāi)恩智浦的人士看來(lái),雖然地處荷蘭,但恩智浦原本就是納斯達(dá)克上市的美國(guó)公司。自從2009年1月,美國(guó)人RichardL.Clemmer加入成為CEO后,公司的氛圍越來(lái)越強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)性(push)。這位人稱(chēng)“Rick”的CEO出身于老牌杠桿收購(gòu)天王,全球歷史最悠久也是經(jīng)驗(yàn)最為豐富的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)之一KKR集團(tuán)。
“Rick辛辛苦苦耕耘這么久就為賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),如果成交的話,他的獎(jiǎng)金加股票,將達(dá)到差不多4.28億美元。”前述人士說(shuō),“但尷尬的是,現(xiàn)在高通和恩智浦實(shí)際上還沒(méi)有合并完成?!?
整合的未來(lái)
兩個(gè)一路習(xí)慣依靠“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”擴(kuò)大規(guī)模,而負(fù)債累累且市值接近的巨無(wú)霸,如果價(jià)格談攏,可能造就一家全世界第三大半導(dǎo)體公司,僅次于英特爾和三星電子。
但不論是布萊恩這樣購(gòu)買(mǎi)高通股票的投資人,抑或是業(yè)內(nèi)那些長(zhǎng)期和高通業(yè)務(wù)往來(lái)的人士,都覺(jué)得高通CEO強(qiáng)勢(shì)(strong),且充滿(mǎn)理想,不會(huì)輕易妥協(xié),這也使得這場(chǎng)并購(gòu)的過(guò)程引人期待。
但布萊恩和他的投行同行們關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題不僅包括,博通能夠從哪里融來(lái)足夠現(xiàn)金;高通將以何種方式和代價(jià)終結(jié)與蘋(píng)果(占據(jù)近一半收入的客戶(hù))的官司;最重要的是,與英偉達(dá)這樣踩在產(chǎn)業(yè)風(fēng)口上,且?guī)缀鯖](méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的美股公司相比,高通的技術(shù)優(yōu)勢(shì)又在哪里?
曾在3G、4G時(shí)代引領(lǐng)潮流的高通,目前正需要迎接從4G向5G全面商用轉(zhuǎn)型的敏感時(shí)期。根據(jù)公開(kāi)消息,首個(gè)全球5G標(biāo)準(zhǔn)將在2018年年初確立,全球主要國(guó)家正積極推動(dòng)5G部署,美國(guó)、韓國(guó)、日本等國(guó)家均已將2020年實(shí)現(xiàn)5G商用提上日程。中國(guó)目前正在開(kāi)展5G第二階段測(cè)試,2018年將進(jìn)行大規(guī)模試驗(yàn)組網(wǎng),2019年進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭(zhēng)2020年實(shí)現(xiàn)商用。
考倫·王爾文便對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者稱(chēng),雖然5G標(biāo)準(zhǔn)還未設(shè)定,但是除了手機(jī)產(chǎn)品之外,汽車(chē)、智能冰箱等,都是未來(lái)可以授權(quán)的移動(dòng)電子終端。
但目前的4G時(shí)代,高通下游的智能手機(jī)的數(shù)量增長(zhǎng)瓶頸已至,其技術(shù)掌控力也開(kāi)始面臨挑戰(zhàn)。一位下游業(yè)內(nèi)人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者稱(chēng),以往對(duì)高通“以整機(jī)計(jì)費(fèi)”的商業(yè)模式敢怒不敢言的下游大客戶(hù),也開(kāi)始公開(kāi)反抗。受到與蘋(píng)果在全球的官司及暫停支付專(zhuān)利費(fèi)的影響,高通股價(jià)今年已累計(jì)下跌15%,市值820億美元。與此相反,受半導(dǎo)體全行業(yè)回暖的影響,博通股價(jià)今年則累計(jì)上漲51%,市值達(dá)到1090億美元。
另一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,在5G規(guī)模商用之前,高通的技術(shù)優(yōu)勢(shì)無(wú)法變現(xiàn),也就無(wú)法提高其許可部門(mén)的話語(yǔ)權(quán)。就在博通的邀約提出沒(méi)多久,便有消息爆出,目前全球第一、第三大手機(jī)廠商三星和華為,也繼蘋(píng)果之后,暫停向高通支付專(zhuān)利費(fèi),要求重新談判費(fèi)率。雖然高通公司相關(guān)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間便向第一財(cái)經(jīng)記者否認(rèn)了這個(gè)傳聞,稱(chēng)“很不準(zhǔn)確”,但是,多位業(yè)內(nèi)人士則對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者稱(chēng),費(fèi)率下降是大趨勢(shì),但是怎么降有技術(shù)性,要利潤(rùn),要考慮大客戶(hù)利益,要考慮法律和政策風(fēng)險(xiǎn),也要考慮對(duì)所有客戶(hù)相對(duì)公平,“是個(gè)好時(shí)機(jī)”。
是隕落在黎明前,還是絕處逢生,不論何種結(jié)局,這場(chǎng)并購(gòu),都值得拭目以待。
作者:郭麗琴