ICCSZ訊 在中興被美國政府全面封殺時(shí),華為也遭到了美國的強(qiáng)烈針對。
按照在CES大會上的原計(jì)劃,此時(shí)的華為本應(yīng)該與美國最大的運(yùn)營商AT&T以及百貨公司百思買合作,在美國出售Mate 10 Pro,但現(xiàn)在不得不考慮退出美國市場。
而這已經(jīng)是近十年來第7次華為在美國的正常運(yùn)營策略受阻,而這次與以往不同的是,這次華為也許真的要放棄美國市場了。
那么,為何華為在美國會屢屢受到禁止呢?他們的理由是什么?離開美國后對華為有什么影響?
20年,美國阻止華為12次
華為初次探索美國市場是在1997年,隨后在2001年正式開始進(jìn)攻美國市場,但是從2001年起,華為便不斷的受到美國政府的干擾。
1999年華為設(shè)在達(dá)拉斯開設(shè)了一個(gè)研究所,專門針對美國市場開發(fā)產(chǎn)品。2001年6月,華為在美國德克薩斯州成立全資子公司Future Wei,而在華為成立全資子公司后,源源不斷的麻煩便接踵而至。
2003年,思科向起訴華為侵犯其知識產(chǎn)權(quán),1年半后和解,對華為的聲譽(yù)影響嚴(yán)重。
2008年華為試圖與貝恩資本聯(lián)合并購3Com,被美國外國投資委員會(CFIUS)以“此項(xiàng)交易危害美國政府信息安全”為由否決了此項(xiàng)交易。
2009年AT&T 4G設(shè)備合約,NSA(美國國家安全局)干預(yù)。
2010年華為試圖收購摩托羅拉公司的無線資產(chǎn),同樣被美國政府拒絕。
2010年華為試圖并購寬帶網(wǎng)絡(luò)軟件廠商2Wire,但并購方擔(dān)心無法獲批而失敗。
2010年華為以200萬美元收購了3Leaf的專利技術(shù),但這些交易再次被CFIUS認(rèn)為會“威脅美國安全”,華為最終與2011年2月撤銷該交易。
2010年Sprint4GS設(shè)備合約,美國商務(wù)部干預(yù)。
2012年,美國眾議院情報(bào)委員會報(bào)告稱,華為與中興對美國的國家安全構(gòu)成了威脅,造成華為和中興通訊在美國的運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)陷入癱瘓。
2016年8月,華為曾有可能被列入AT&T 5G設(shè)備供應(yīng)商名單,遭到美國國會議員反對。
2017年美國政府?dāng)U大對華為是否違反美國出口管制措施進(jìn)一步調(diào)查。
2018年美國18名國會議員發(fā)出的聯(lián)名信要求聯(lián)邦通信委員會(FCC)對華為與美國運(yùn)營商的合作展開調(diào)查,導(dǎo)致AT&T 與華為終止合作。
安全和貿(mào)易保護(hù)
縱觀華為進(jìn)入美國的20年來,被提及最多的便是“安全”問題。
美國歷屆政府都認(rèn)為華為如果一旦在美國大陸鋪開,會嚴(yán)重影響通訊安全。
沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授馬歇爾·邁爾(Marshall Meyer)就曾談到,美國阻撓華為的真正問題在于:“中國對什么更感興趣——是利潤,還是情報(bào)?”
除了安全問題以外,美國阻止華為的還有一大原因便是地方貿(mào)易保護(hù)。
從華為進(jìn)入的其他國家來看,大多都是通過低價(jià)的方式切入市場,同時(shí)華為背靠全球最好的生產(chǎn)供應(yīng)鏈,采取的還是自己研發(fā)的麒麟系列芯片,如果華為一旦通過手機(jī)價(jià)格打開美國市場,那么對于整個(gè)美國的手機(jī)上下游來說都會形成巨大的沖擊。
所以,不管是安全問題,還是出于地方貿(mào)易保護(hù)考慮,美國政府也要阻止華為進(jìn)入美國市場。
但是在過去的20年中,雖然華為不停的受到美國政府阻撓,但從來沒有放棄過開拓美國市場。
而隨著本次中美貿(mào)易摩擦的升級,華為也許將真正退出美國市場,但是吹牛(niubsir)分析相關(guān)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),華為退出美國市場對于它來說卻并沒有想象中的致命。
美國留給華為的只有戰(zhàn)略
從相關(guān)報(bào)道來看,華為雖然在美國奮斗了10多年,但是市場份額一直都不高,原因在于在美國想要銷售手機(jī)嚴(yán)重依賴于與運(yùn)營商的關(guān)系。
而在最近10年中,華為一直沒有得到美國本土運(yùn)營商的支持,在美國的市場份額僅為0.4%,甚至不敵TCL,所以,對于華為來說美國市場更像一塊有著一些戰(zhàn)略意義戰(zhàn)場。
從美國手機(jī)市場的數(shù)據(jù)來看,蘋果及三星壟斷了70%的市場份額,如果華為能在美國占到足夠多的市場份額,成為市場第三,那么將坐實(shí)華為全球第三大手機(jī)廠商的實(shí)力。
而在全球的競爭中,將會得到更多的用戶及運(yùn)營商支持。
但就以上的最終成績來看,這些都是一些較為“務(wù)虛”的東西,如果華為想占領(lǐng)一部分美國市場,勢必會采用“性價(jià)比”策略,相對來說會犧牲一些實(shí)打?qū)嵉睦麧?,同時(shí)美國市場雖大,但是競爭激勵(lì),消費(fèi)者不一時(shí)半會不容易改掉消費(fèi)習(xí)慣,
如果把太多的精力放在美國,放棄了其他新興市場對于華為來說是一件得不償失的事情,所以對于華為來說,美國并不是一個(gè)完全不可能放棄的市場,而在美國的一再刁難下,20年沒有改變決心的華為,其態(tài)度也在潛移默化的改變。
誰能拯救華為?
在本次美國政府阻斷AT&T 與華為的合作后,華為美國做出了人事調(diào)整,據(jù)《華爾街日報(bào)》透露稱,華為最近一口氣開掉了5名美國雇員,包括公司高級發(fā)言人威廉姆-普魯麥(William Plummer)。
普魯麥已為華為效力八年之久,一直負(fù)責(zé)代表華為游說美國政府。
同時(shí),華為輪值CEO徐直軍在分析師大會上表示,“中美之間的問題不是我能說清楚,可以解決的”,“有些事情放下了反而輕松”。
這樣的言論勢必會讓人聯(lián)想到華為要退出美國市場,但是就以上言論,在4月23日,華為官方針對這些傳聞也做出了回應(yīng),回應(yīng)稱:一切消息要以官方為準(zhǔn),不承認(rèn)“退出美國市場的說法”,但是也沒有否認(rèn)。
雖然從口頭上沒有明確表態(tài),但是華為已經(jīng)用行動(dòng)給出了相關(guān)策略,據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站TheVerge報(bào)道,淡出美國的華為開始開發(fā)加拿大市場。
華為已經(jīng)和加拿大多家運(yùn)營商簽署協(xié)議,將在5月17日發(fā)售高端旗艦手機(jī)P20,目前合作運(yùn)營商包括羅杰斯通信、貝爾、Telus、Fido、維珍移動(dòng)、Koodo、Vedeotron等。
除了布局加拿大,華為在拉美、非洲、印度市場都保持了不錯(cuò)的增長勢頭,從行動(dòng)上來看,華為勢必要用其他城市的市場增長來填補(bǔ)美國市場的缺失,不然如何來圓余承東所說:“華為手機(jī)五年內(nèi)超越蘋果和三星?!钡闹Z言呢?