任正非：華為2020年增長(zhǎng)幅度估計(jì)在10%左右

  華為心聲社區(qū)12月20日發(fā)布了任正非11月18日接受《洛杉磯時(shí)報(bào)》采訪的內(nèi)容。

  1、Norman Pearlstine，《洛杉磯時(shí)報(bào)》執(zhí)行主編：能夠再次與您交流，讓我們覺得非常振奮，因?yàn)槲蚁氩怀鰜碛惺裁磿?huì)比我們接下來要談?wù)摰降脑掝}和故事更為重要。在上次和您見面后，我經(jīng)常想到和您的會(huì)面，也想到了您的家庭、華為的業(yè)務(wù)以及會(huì)面后都發(fā)生了哪些變化。華為的同事告訴我，華為今年以來已經(jīng)接待了3000多名中外媒體訪客。不知道您是否愿意分享一下您的感受以及這段時(shí)間以來，您的生活發(fā)生了哪些變化?在您看來，是否值得您投入這么長(zhǎng)時(shí)間接見訪客?這對(duì)您、對(duì)華為公司來說有何意義?

  任正非：今年年初議論“天空”基本一片漆黑，美國(guó)的制裁引發(fā)的華為生存危機(jī)，社會(huì)反映負(fù)面居多，好心的人也不相信華為能活下來。因?yàn)槲鞣竭@些年來對(duì)華為的了解實(shí)在太少，對(duì)于一些充滿偏見的政治家的描述，華為也沒有反駁過，讓一些人有更多的誤解。過去我們認(rèn)為，華為要爭(zhēng)取的是客戶對(duì)我們的信任，真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值，讓客戶感到是需要華為的。媒體與社會(huì)的誤解會(huì)逐步散去的。因此，華為不會(huì)把精力花在迎戰(zhàn)政治家，包括部分媒體不太理解華為，華為也不會(huì)太介意。

  這段時(shí)間，特別是美國(guó)把華為列入實(shí)體清單以后，人們對(duì)華為的爭(zhēng)議非常大，華為有必要向社會(huì)做一些說明。這些說明是有意義的，在部分領(lǐng)域、部分人的心目中，華為形象已經(jīng)有了一些改變。特別是這么多記者到華為來，給了華為很多說明的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該感謝他們。他們到這里來看到了華為的真實(shí)情況，增進(jìn)了解，也增進(jìn)了交流。我們并不期望解決什么問題，只是增進(jìn)互相了解，增加透明度。

  2、Norman Pearlstine：這個(gè)事情對(duì)華為公司的員工士氣和工作氛圍帶來了哪些影響?更重要的是，它給你們的業(yè)務(wù)實(shí)踐或業(yè)務(wù)重點(diǎn)帶來了哪些變化，比如說你們現(xiàn)在可能更為關(guān)注一些和以往不同的領(lǐng)域?

  任正非：美國(guó)實(shí)體清單的做法，其實(shí)是幫助了華為公司，華為員工真正感到危機(jī)來了。中國(guó)有個(gè)寓言故事是《狼來了》，天天喊狼來了，但是狼沒有來，喊多以后，人們就不相信狼會(huì)來了，惰怠就會(huì)產(chǎn)生。這次員工們真實(shí)感到危機(jī)來了，如果不好好工作，不僅華為會(huì)死掉，他們也會(huì)“死”掉。由于全體員工太努力了，導(dǎo)致華為公司今年經(jīng)營(yíng)狀況非常好，這就是帶來的一個(gè)大變化。

  Norman Pearlstine：美國(guó)也有一個(gè)類似的說法，如果有人不斷預(yù)測(cè)有大的威脅要來，我們就說他在喊“狼來了”。所以我非常理解您的觀點(diǎn)。

  3、Norman Pearlstine：近期我也在看一些您接受其他媒體采訪的紀(jì)要，這讓我回想起三月份您和我的交流。您當(dāng)時(shí)說您擔(dān)心華為員工可能變得太有錢、太自滿、太物質(zhì)，如果華為面臨的形勢(shì)變得更艱難一些，可以讓華為再次回到創(chuàng)立之初的狀態(tài)。您后來在接受其他媒體采訪時(shí)表示，相比之前人們的擔(dān)心，華為的業(yè)績(jī)其實(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)。您還說，2020年將是決定華為命運(yùn)的一年，華為將會(huì)面臨最大的風(fēng)險(xiǎn)。既然今年表現(xiàn)比預(yù)期更好，那您為什么還對(duì)2020年這么擔(dān)心呢?2020年讓您擔(dān)心的是什么?

  任正非：其實(shí)我們對(duì)2020年沒有太大擔(dān)心，我們認(rèn)為還會(huì)有一定規(guī)模的發(fā)展。2020年是我們?nèi)暝诿绹?guó)的制裁下生存，這樣會(huì)更加讓世界知道，華為在美國(guó)的強(qiáng)力制裁下還會(huì)生存得非常好。歡迎記者們明年再來看看我們是不是還活著。現(xiàn)在預(yù)測(cè)，華為在2020年應(yīng)該還是會(huì)增長(zhǎng)，但是增長(zhǎng)幅度不會(huì)太高。今年十月份的增長(zhǎng)幅度已經(jīng)下降到17%，估計(jì)2020年會(huì)在10%左右，這可能是最低點(diǎn)的估計(jì)，也許還會(huì)好一些。

  我認(rèn)為，2021年可能我們會(huì)開始規(guī)模性增長(zhǎng)，但是高層團(tuán)隊(duì)認(rèn)為恢復(fù)規(guī)?；鲩L(zhǎng)在2022年，這點(diǎn)我個(gè)人與高層團(tuán)隊(duì)是有分歧的。我認(rèn)為他們考慮得更加穩(wěn)妥一些，所以我簽發(fā)的文件是預(yù)測(cè)2022年開始規(guī)?；鲩L(zhǎng)。

  4、Norman Pearlstine：華為業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素發(fā)生變化了嗎?到2022年，華為的整體業(yè)務(wù)跟2018年相比會(huì)不會(huì)有很大的不一樣?例如到2022年，華為會(huì)不會(huì)更多地依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)?跟現(xiàn)在相比，華為的增長(zhǎng)對(duì)美國(guó)供應(yīng)商的依賴會(huì)不會(huì)下降?后續(xù)華為恢復(fù)規(guī)模性增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素是什么?實(shí)現(xiàn)規(guī)模性增長(zhǎng)后的華為跟現(xiàn)在的華為是否會(huì)有所不同?

  任正非：剛才我所講的是在美國(guó)實(shí)體清單制裁不撤銷的背景下，而且我們已經(jīng)做好了美國(guó)永遠(yuǎn)不撤銷實(shí)體清單的心理準(zhǔn)備，這樣我們的增長(zhǎng)是建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上的。本來華為公司沒有這么大的增長(zhǎng)決心和計(jì)劃，反而是美國(guó)制裁，逼我們要爭(zhēng)口氣。前段時(shí)間員工打了勝仗都想回去買房子、娶媳婦、過日子的情緒正在上升，華為正與內(nèi)部這種惰怠做斗爭(zhēng)，但是我們斗不贏下面。由于實(shí)體清單的制裁，激活了整個(gè)組織，員工增加了奮進(jìn)的努力，他們知道不努力的結(jié)果就是死亡。

  過去我們的研發(fā)經(jīng)費(fèi)每年在150-200億美元的規(guī)模，這樣大的預(yù)算分配不可能由總部中央做出來，需要分層分級(jí)做出預(yù)算。中基層做預(yù)算就會(huì)有投機(jī)性，悄悄做了一些小產(chǎn)品，表面上說是世界領(lǐng)先了，實(shí)際這些小產(chǎn)品賣不出量，并且產(chǎn)生不了多大價(jià)值，還占據(jù)了公司很大編制;如果我們采取中央集權(quán)直接管預(yù)算分配的方式，官僚主義對(duì)企業(yè)的損傷可能比授權(quán)給基層分配更嚴(yán)重。所以我們的內(nèi)部矛盾多年都解決不了，一抓就死，一放就亂。這次特朗普打我們這一棒，讓公司全體都警醒了，我們順利在研發(fā)體系裁減了48%的部門，關(guān)閉了46%不必要的研究。

  Norman Pearlstine：不好意思打斷一下，您說的48%是指整個(gè)管理架構(gòu)將變得更加扁平還是要?jiǎng)冸x不重要的業(yè)務(wù)呢?

  任正非：重建以后，我們減少了48%的機(jī)構(gòu)，關(guān)閉了46%不必要的產(chǎn)品開發(fā)，把那些節(jié)省下來的工程師們轉(zhuǎn)移到主航道的產(chǎn)品領(lǐng)域去，提升了主航道產(chǎn)品的研發(fā)能力，所以我們主航道產(chǎn)品在全球的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)了。內(nèi)部部門少了，官僚主義也減少了。

  5、Norman Pearlstine：華為未來還會(huì)是一個(gè)真正跨國(guó)運(yùn)營(yíng)的全球性企業(yè)嗎?我記得華為現(xiàn)在在170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)。美國(guó)的打擊會(huì)讓華為更加聚焦在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)嗎?

  任正非：因?yàn)樘乩势盏拇驌簦沟梦覀冊(cè)谌澜绲拿暣髶P(yáng)，全世界客戶買我們產(chǎn)品的積極性大幅度增加。我們永遠(yuǎn)都會(huì)是全球化公司，有能力在全世界展開競(jìng)爭(zhēng)，所以我們不會(huì)放棄全球化。

  而且在供應(yīng)鏈方面，我們堅(jiān)定不移擁抱全球化。如果美國(guó)公司愿意賣給我們零部件，我們會(huì)盡量想辦法在系統(tǒng)中使用。如果我們不用，不利于世界形成一個(gè)全球化的資源體系。我們不會(huì)狹隘地走自主創(chuàng)新、自力更生的道路，不會(huì)退縮到中國(guó)市場(chǎng)做一個(gè)“門檻猴”。

  6、Norman Pearlstine：美國(guó)國(guó)務(wù)卿和商務(wù)部長(zhǎng)經(jīng)常到全世界各地進(jìn)行游說，包括游說日本、澳大利亞、新西蘭，甚至英國(guó)，給這些國(guó)家施壓。對(duì)此您有何看法?這一系列舉動(dòng)是否有效?是否抑制了華為的發(fā)展機(jī)會(huì)?還是說公眾已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在美國(guó)總統(tǒng)以及美國(guó)政府在很多情況下考慮的都是自己的利益，他們所做的事情并不是出于對(duì)他國(guó)利益的考慮?

  任正非：美國(guó)國(guó)務(wù)卿他很忙，他把阻止華為當(dāng)成外交了，到處去幫助華為宣傳產(chǎn)品。5G不一定這么有用，但外人看到美國(guó)都這么害怕這個(gè)東西，一定是太好了，還不趕快買。華為就是一個(gè)小公司，這些小商品值得美國(guó)這么大國(guó)家的國(guó)務(wù)卿去管嗎?關(guān)鍵是他的施壓又沒有起到什么作用。美國(guó)的外交難道就是一個(gè)華為嗎?他太辛苦了。

  Norman Pearlstine：在某種程度上，我知道您并不是真正地感謝特朗普總統(tǒng)做這個(gè)決策，但是從客觀的角度來看，這個(gè)決策確實(shí)是幫了華為。

  任正非：是的，客觀上幫助了我們，幫助我們推動(dòng)內(nèi)部的整改。在整改中受傷害的人，讓他們?nèi)ズ尢乩势铡?

  7、Norman Pearlstine：美國(guó)一些商業(yè)情報(bào)方面的專業(yè)機(jī)構(gòu)的分析師認(rèn)為，華為要真正應(yīng)對(duì)美國(guó)對(duì)華為的限制，最難的有兩部分：第一，比較難制造的專用芯片;第二，打造一個(gè)世界級(jí)的應(yīng)用生態(tài)，使得開發(fā)者愿意基于安卓之外的系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用，因?yàn)榘沧肯到y(tǒng)有部分應(yīng)用是華為用不了的。您認(rèn)為這些行業(yè)分析師的分析中肯嗎?剛才提到兩點(diǎn)是不是華為最難應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)，還是說對(duì)其他產(chǎn)品所造成的影響也是華為需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)?

  任正非：我認(rèn)為，他們的分析是比較中肯的，也比較準(zhǔn)確，這正是我們公司需要努力克服的問題。世界上有沒有什么困難不能克服?想想幾萬年前人類還在樹林里生活，還不會(huì)直立行走，當(dāng)然不能考證那時(shí)人類有沒有尾巴，但是現(xiàn)在已經(jīng)證明，我們沒有尾巴，而且還穿上了西裝。人世間的一切都不是絕對(duì)不變的，世界一定要走向合作共贏的道路，否則就會(huì)逼著別人產(chǎn)生替代，最終對(duì)自己造成傷害。

  8、Norman Pearlstine：不知道您有沒有關(guān)注美國(guó)的一些民主黨候選人，他們將跟特朗普一起競(jìng)選下一任總統(tǒng)。有沒有擔(dān)心特朗普總統(tǒng)在一定程度上使美國(guó)表現(xiàn)出更強(qiáng)的民族主義和反華傾向?最近，我發(fā)現(xiàn)伊麗莎白·沃倫、伯尼·桑德斯和喬·拜登的許多言論充斥著民族主義和反全球化的想法，而全球化是過去70年來全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力之一。

  任正非：從八十年代開始至今，美國(guó)發(fā)生了翻天覆地的進(jìn)步，這個(gè)進(jìn)步應(yīng)該是全球化給美國(guó)帶來的好處。全球化也給中國(guó)帶來了很多好處，但是中國(guó)今天所得到的全球化好處中，有很多可能還是泡沫，中國(guó)要花很長(zhǎng)時(shí)間、很大力量才能使自己去掉泡沫，腳踏實(shí)地地進(jìn)一步發(fā)展。美國(guó)這四十年來從實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向金融創(chuàng)新，美國(guó)金融創(chuàng)新的體量已經(jīng)大大超過實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在當(dāng)前世界是貨物過剩、人們需求不足的情況下，金融從哪兒找到它的價(jià)值?中美必須要互相合作才能消融各自的不足，中美脫鉤不僅導(dǎo)致中國(guó)利益受到損失，美國(guó)利益也會(huì)受到損失。

  9、Norman Pearlstine：回到特朗普(競(jìng)選)對(duì)手的問題上。我們?cè)诿绹?guó)工作和生活的人都很難預(yù)測(cè)最后的結(jié)果。您覺得美國(guó)兩大政黨之間有什么實(shí)質(zhì)性的差異嗎?還是只是風(fēng)格上的差異?還是說無論誰最終當(dāng)選總統(tǒng)，美國(guó)現(xiàn)在這種民族主義思潮仍然會(huì)繼續(xù)下去?會(huì)不會(huì)蔓延到其他國(guó)家?

  任正非：不同的黨派當(dāng)總統(tǒng)，對(duì)美國(guó)人民可能有變化，但是對(duì)于中國(guó)和華為來說，不會(huì)有變化的。我已經(jīng)注意到，美國(guó)國(guó)會(huì)一致通過遏制中國(guó)的議案，我們因此要放棄幻想，無論誰當(dāng)總統(tǒng)都對(duì)我們沒有變化，我不太關(guān)心美國(guó)的選舉問題。

  10、Norman Pearlstine：從三月份見面到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時(shí)間了。或者我們?cè)侔褧r(shí)間拉長(zhǎng)一點(diǎn)，從過去幾年到現(xiàn)在，你們有沒有進(jìn)一步的證據(jù)或想法來說明美國(guó)傷害華為、攻擊華為以及妖魔化華為背后的動(dòng)機(jī)到底是什么?從某種程度上來說，總有一些公司是美國(guó)想要團(tuán)結(jié)力量來對(duì)付的，比如東芝、日立、三星等。但我從來沒見過美國(guó)像對(duì)待華為這樣，采取如此有組織性的行動(dòng)，并持如此批判性的態(tài)度。您有沒有覺得華為是美國(guó)害怕中國(guó)的一種象征或替罪羊?還是其中有某種我們還沒有意識(shí)到的力量在起作用?

  任正非：面對(duì)美國(guó)政府的制裁，我們沒有花很多時(shí)間去研究美國(guó)政府的動(dòng)機(jī)和持續(xù)的措施，而是更多研究在這種條件下自己如何做好自己應(yīng)該做的事情。我們改變不了世界規(guī)則，也改不了外部環(huán)境，但是可以改變自己能夠在這種環(huán)境中取得勝利的機(jī)制。自己取得勝利就行了，改變機(jī)制、改變社會(huì)環(huán)境是極其艱難的。

  11、Norman Pearlstine：5G有多重要?美國(guó)意識(shí)到這是很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，首次由中國(guó)，而非美國(guó)，在某一重大技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位的例子。我確定還有其他例子，但是我個(gè)人很難想到在過去幾十年里有類似的例子。另外我也想知道美國(guó)現(xiàn)在針對(duì)華為是因?yàn)楹ε聠适漕I(lǐng)先地位，還是在5G領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位本身的重要性?我之所以這么問，是因?yàn)榻酉聛頃?huì)問您關(guān)于九月份您提出愿意把華為的5G技術(shù)許可給感興趣的美國(guó)公司的問題。

  任正非：其實(shí)5G并沒有想象中的那么重要，是政治家夸大了它的作用。5G實(shí)施應(yīng)用的時(shí)間，實(shí)際上是由于政治家的宣傳提前到來了，我們最早判斷5G開始被社會(huì)重視和試用的時(shí)間是2020年，現(xiàn)在2019年，5G在世界上已經(jīng)開始形成普遍性應(yīng)用。

  在其他科技領(lǐng)域，美國(guó)處于領(lǐng)先的狀況在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)間內(nèi)不會(huì)改變。羅斯部長(zhǎng)在印度講“美國(guó)用兩、三年時(shí)間就會(huì)超越華為”，我相信他這個(gè)論斷。相關(guān)的出口管制法規(guī)都對(duì)美國(guó)公司沒有限制，他們可以充分利用美國(guó)的科技創(chuàng)新的成果，可以得到美國(guó)理論創(chuàng)新的氛圍影響，甚至喝咖啡時(shí)聽到旁邊的一句閑聊，得到極大的啟發(fā)，因?yàn)槊绹?guó)遍地是人才。

  這種氛圍我們是沒有的。他們不需要擔(dān)心美國(guó)政府對(duì)它們斷供，不需要做備胎而浪費(fèi)龐大的資源和人力，可以聚焦在它們的主航道上，很快追上來是完全可能的。過去我們不僅要遵守相關(guān)的出口管制法規(guī)，遵守對(duì)一些敏感器件的使用限制，現(xiàn)在甚至連很低端的器件和軟件都要被限制使用，我們都要被迫自己做，華為怎么能競(jìng)爭(zhēng)得過一個(gè)國(guó)家的力量?

  所以，我不擔(dān)心華為在美國(guó)打擊下能否活下來，而是擔(dān)心三、五年以后華為能不能持續(xù)領(lǐng)先。如果我們想繼續(xù)領(lǐng)先，想想有多大困難，可能我們真正連喝咖啡的時(shí)間都沒有了。

  12、Norman Pearlstine：我認(rèn)為，美國(guó)實(shí)際上擔(dān)心美國(guó)公司沒法追上來，沒有國(guó)家政策來推動(dòng)創(chuàng)新。這確實(shí)引出了一個(gè)問題：美國(guó)出臺(tái)這些限制，是因?yàn)閾?dān)心華為，還是因?yàn)楦鼡?dān)心中國(guó)。所以，當(dāng)我們總統(tǒng)表示，如果能達(dá)成他希望達(dá)成的貿(mào)易協(xié)議，他可能會(huì)放棄對(duì)您女兒的引渡時(shí)，這讓我懷疑美國(guó)政府的動(dòng)機(jī)。

  任正非：這說明孟晚舟的情況不是犯罪，是可以用做交易的。美國(guó)用國(guó)家力量扶持科研，走的就不是自由資本主義道路了，而是國(guó)家資本主義的道路，那就背棄了你們的政治。美國(guó)的政治是走自由資本主義，怎么又走到另外的主義上來了呢?我們不要把科技競(jìng)爭(zhēng)變成了道路競(jìng)爭(zhēng)和意識(shí)形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樽匀豢茖W(xué)本身，與國(guó)家意識(shí)形態(tài)、國(guó)家道路沒有什么關(guān)系。

  我們沒有得到過中國(guó)政府的資金支持，十幾年來經(jīng)KPMG審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告可以看清楚這點(diǎn)，相反我們公司的稅賦比美國(guó)公司更重。因此，并沒有存在兩種社會(huì)制度之爭(zhēng)，最重要是華為公司自己付出了更多的努力。

  Norman Pearlstine：華為能走到今天的另外一個(gè)原因可能是因?yàn)槟约菏莻€(gè)資本家?

  任正非：我們外部環(huán)境是社會(huì)主義，公司內(nèi)部是員工資本主義，我們內(nèi)部吸收了資本主義的合理動(dòng)力，在外部獲得了社會(huì)主義平衡的大環(huán)境。我們遵守國(guó)家的制度和法律，改變自己，使自己在這樣的規(guī)則下獲得勝利。

  13、David Pierson，《洛杉磯時(shí)報(bào)》東南亞記者：華為被列入“實(shí)體清單”多大程度加速了華為自研芯片和打造華為移動(dòng)平臺(tái)軟件生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)程?

  任正非：是有促進(jìn)的，但是促進(jìn)的程度還不能確定。

  David Pierson：您能不能介紹一下華為的芯片戰(zhàn)略?有報(bào)道稱，華為在囤積芯片，以確保手機(jī)持續(xù)供應(yīng)。能不能介紹一下華為目前的芯片供應(yīng)情況，以及進(jìn)一步推動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃?

  任正非：搞芯片的人可以去搞軟件嗎?我沒有聽說過。我們芯片的發(fā)展從來沒有停止過，也沒有改變過，一直都在穩(wěn)定前進(jìn)。手機(jī)的操作系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)是軟件，我們提升軟件能力的時(shí)候，并沒有說要削減硬件的能力。

  David Pierson：在華為被加入“實(shí)體清單”之前，華為是不是從自己的芯片供應(yīng)商處囤積了很多芯片。在“實(shí)體清單”帶來困難后，華為有沒有確保持續(xù)的半導(dǎo)體供應(yīng)以支撐手機(jī)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展?

  任正非：華為今年的銷售收入非常大，如果要通過囤積芯片來保證供應(yīng)，需要幾百億美元，華為有這么多錢來囤積嗎?供應(yīng)商也不會(huì)賣這么多東西給我們。因此，我們不是用囤積芯片的方式來發(fā)展的?，F(xiàn)在問題是供應(yīng)不了市場(chǎng)，為什么市場(chǎng)上岀現(xiàn)搶購，是因?yàn)槲覀兩a(chǎn)不出這么多東西，芯片也供應(yīng)不上，特別是臺(tái)積電產(chǎn)量不足于滿足大的需求。所以，不可能使用存儲(chǔ)方式。萬一過時(shí)了，這些庫存怎么辦。屯積物資這還是傳統(tǒng)思維模式。

  14、Norman Pearlstine：您認(rèn)為鴻蒙操作系統(tǒng)會(huì)成為安卓和蘋果操作系統(tǒng)之外的另一個(gè)操作系統(tǒng)嗎?

  任正非：鴻蒙操作系統(tǒng)本身是用于物聯(lián)網(wǎng)的，物聯(lián)網(wǎng)最重要的大帶寬、低時(shí)延，無人駕駛、自動(dòng)生產(chǎn)要求低時(shí)延。如果我們得不到供應(yīng)和保障，會(huì)不會(huì)把這些東西轉(zhuǎn)過來做手機(jī)的操作系統(tǒng)，能不能作為這個(gè)系統(tǒng)來開放呢，現(xiàn)在還不確定有沒有這個(gè)能力。

  15、Norman Pearlstine：在過去很多年間，華為與很多美國(guó)公司都建立了長(zhǎng)期且在很多情況下雙贏的合作關(guān)系。您之前提到，華為很欽佩IBM，華為跟高通也建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，甚至Google內(nèi)部肯定也有很多人多年來跟華為形成了密切的關(guān)系。華為在美國(guó)商業(yè)界的朋友們有沒有就如何跟美國(guó)政府打交道給華為提供建議，或者給華為提供解釋說明，幫助華為更好地了解美國(guó)為什么對(duì)華為這么大的一家成功公司發(fā)起史無前例的攻擊?

  任正非：要解決華為與美國(guó)政府的關(guān)系問題，可能是一個(gè)很難的問題，我們不知道找誰能起作用，這個(gè)人有沒有空到華為來看看。我們特別歡迎像盧比奧先生這些持反對(duì)意見的議員能到華為來考察，因?yàn)橹挥谢ハ嗔私饬?，才有解決問題的基礎(chǔ)。美國(guó)政治家對(duì)華為了解不夠，希望媒體能起到一點(diǎn)點(diǎn)作用。

  Norman Pearlstine：想必您也知道，現(xiàn)在我們媒體受到的攻擊差不多跟華為一樣多，我們發(fā)現(xiàn)很多政界人士也不太了解媒體。

  16、David Pierson：現(xiàn)在有公司提出希望獲得華為的5G技術(shù)許可了嗎?

  任正非：關(guān)于5G許可的事情，我們是真心誠(chéng)意的，但是現(xiàn)在還沒有任何公司與我們接洽。其實(shí)這是一個(gè)很大的工程，我們也在設(shè)想美國(guó)公司如何能夠承接，我們有位公司領(lǐng)導(dǎo)說，除非華為公司撥一大批員工給它，它才有可能承接下來?，F(xiàn)在動(dòng)員員工到美國(guó)公司工作，可能是非常困難的事情，因?yàn)榕c當(dāng)年不一樣了，當(dāng)年聽說能去美國(guó)，大家都蜂擁而去，現(xiàn)在大家連去美國(guó)出差都不愿意，因此要?jiǎng)訂T一大批員工去加入美國(guó)公司可能是很難的。美國(guó)公司要掂量一下有沒有可能接受5G許可?我認(rèn)為他們?cè)谏髦乜紤]， 我們也在等待他們的考慮。

  Norman Pearlstine：剛才午餐時(shí)我們得知有家歐洲公司在中國(guó)拿到了一個(gè)很大的5G合同，是不是諾基亞?這是否意味著第一個(gè)獲得華為5G許可的可能并不是美國(guó)公司，而是歐洲公司或者北亞公司呢?

  任正非：歐洲公司有自己的技術(shù)，而且我們與歐洲公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)交叉授權(quán)，所以它們并不需要另外的許可。對(duì)于北亞公司，如果市場(chǎng)規(guī)模太小，沒有盈利基礎(chǔ)，長(zhǎng)期生存還是有困難的。所以，我們分析唯有美國(guó)才有這個(gè)需求。

  任正非：歡迎你們明年這個(gè)時(shí)候再來，真心歡迎你們隨時(shí)再來。