印度運(yùn)營(yíng)商RJio希望發(fā)展自己的5G網(wǎng)絡(luò)

ICCSZ訊（編譯：Vicki）印度運(yùn)營(yíng)商RJio正在尋求當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)的許可，以基于其自身的內(nèi)部技術(shù)而非主流供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的技術(shù)進(jìn)行5G試驗(yàn)。

該運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)通過(guò)其低成本計(jì)劃撼動(dòng)了印度市場(chǎng)，此前曾申請(qǐng)與韓國(guó)設(shè)備供應(yīng)商三星進(jìn)行5G試驗(yàn)，三星是RJio唯一的4G無(wú)線電供應(yīng)商?，F(xiàn)在，RJio希望使用自己的設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行5G試驗(yàn)。如果成功的話，它可能會(huì)將制造技術(shù)外包。

很少有運(yùn)營(yíng)商從頭開(kāi)始開(kāi)發(fā)自己的移動(dòng)技術(shù)，但是RJio的舉動(dòng)并不令人驚訝。該公司建立其4G網(wǎng)絡(luò)顯示出了盡可能發(fā)展自己的基礎(chǔ)設(shè)施的意愿。

在RJio于2010年獲得4G頻譜后的幾年中，4G技術(shù)尚未準(zhǔn)備就緒，無(wú)法在印度進(jìn)行商業(yè)部署。在此期間，RJio母公司Reliance Industries的子公司Rancore Technologies進(jìn)行了4G研究和試驗(yàn)，以開(kāi)發(fā)4G生態(tài)系統(tǒng)并為商業(yè)發(fā)布做準(zhǔn)備。印度的運(yùn)營(yíng)商并不擅長(zhǎng)進(jìn)行突破性的技術(shù)測(cè)試，當(dāng)時(shí)的多家供應(yīng)商表示，他們對(duì)Reliance Industries的廣泛測(cè)試感到驚訝。

這些測(cè)試的結(jié)果是決定使用三星，它是無(wú)線電接入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的一個(gè)相對(duì)較新的成員。實(shí)際上，到目前為止，RJio仍然是三星在印度的唯一知名客戶。除了與三星合作，RJio還與貝爾實(shí)驗(yàn)室（后來(lái)的諾基亞貝爾實(shí)驗(yàn)室）合作，探索在4G網(wǎng)絡(luò)上提供語(yǔ)音服務(wù)的方法。

所有這些證明了RJio在推出服務(wù)之前進(jìn)行自己的研究和試驗(yàn)的良好記錄?，F(xiàn)在似乎迫切希望模仿其在5G中的4G經(jīng)驗(yàn)，在啟動(dòng)5G服務(wù)之前找到最佳技術(shù)選擇。 5G測(cè)試看起來(lái)像是朝著這個(gè)方向邁出的一步。

最重要的是，RJio渴望將自己確立為電信領(lǐng)域的創(chuàng)新者。一個(gè)典型的例子是，它與開(kāi)發(fā)人員社區(qū)進(jìn)行了廣泛的合作，專門為印度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)。基于其自身技術(shù)的5G試用可以增強(qiáng)其在通信領(lǐng)域的創(chuàng)新者和“思想領(lǐng)袖”的形象。

作為RJio的一部分，Rancore Technologies似乎可能在這些5G計(jì)劃中扮演重要角色。它不是唯一被納入該業(yè)務(wù)的供應(yīng)商。 2018年，RJio收購(gòu)了美國(guó)系統(tǒng)和軟件供應(yīng)商Radisys，以支持RJio首席戰(zhàn)略官Akash Ambani所說(shuō)的“在5G，物聯(lián)網(wǎng)IOT和開(kāi)放領(lǐng)域的全球創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位源體系結(jié)構(gòu)的采用。”

作為印度最新的電信公司，RJio已投資建立了高度復(fù)雜的全IP網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)應(yīng)為5G奠定良好的基礎(chǔ)。類似的用途將是其光纖網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在印度的光纖網(wǎng)絡(luò)最為廣泛，約110萬(wàn)公里。這些資產(chǎn)使RJio的5G地位優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

RJio根據(jù)其設(shè)計(jì)進(jìn)行5G試驗(yàn)的策略也符合政府的印度制造政策以促進(jìn)本地制造。印度電信管理局（TRAI）一直在要求電信公司選擇印度制造的設(shè)備。它甚至提供了基于三個(gè)類別的激勵(lì)措施：在印度設(shè)計(jì)但在國(guó)外制造；在印度設(shè)計(jì)和制造；在國(guó)外設(shè)計(jì)但在印度制造。 RJio的舉措很可能屬于前兩類。