華為第二批十個軍團組建成立 任正非強調要采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術

  ICC訊  據心聲社區(qū)最新熱帖顯示，3月30日，華為公司在深圳華為坂田基地K區(qū)舉行以“靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術”為主題的第二批軍團組建成立大會，華為創(chuàng)始人、總裁任正非及一眾高層出席大會，為軍團授旗并講話。

  第二批十個軍團包括電力數字化軍團、政務一網通軍團、機場與軌道軍團、互動媒體軍團、運動健康軍團、顯示新核軍團、園區(qū)軍團、廣域網絡軍團、數據中心底座軍團與數字站點軍團。

  談及“軍團”這一組織架構創(chuàng)新的由來，任正非提到了“谷歌軍團”：“2004年6月6日，《紐約時報》報道了谷歌的一個特殊組織，這個組織由博士、科學家、工程師和營銷專家組成，這個群體一般大概就5、60人，但他們的目標是要做世界第一，不能做到世界第一絕不退出這個團體。”

  “‘雨不打花花不紅’，我們不能只有天上有云但不下雨，或者下雨不落在花上，客戶感知不到。所以我們采取以軍團華的改革，縮短客戶需求和解決方案、產品開發(fā)維護之間的聯(lián)結，打通快速簡潔的傳遞過程，減少傳遞中的物耗和損耗。”他表示，當前國際形勢風云變幻，在面臨著越來越嚴苛的打壓時，華為公司要穩(wěn)住陣腳，積極調整隊形，堅定地為客戶創(chuàng)造價值不動搖，所以要采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。

  2021年10月29日，華為在東莞松山湖園區(qū)舉行了首批五個軍團的組建成立大會，包括煤礦軍團、智慧公路軍團、海關和港口軍團、智能光伏軍團與數據中心能源軍團。自那時起，“華為軍團”一詞頻頻出現在媒體、報端，受到了廣泛的關注。

  在2021年年報發(fā)布會上，當時的華為輪值首席官郭平也曾對此作出了闡述，表示華為是一家產品線比較長的公司，組建軍團就是為了縮短管理鏈條，快速滿足客戶需求，創(chuàng)造商業(yè)價值和社會價值。在公司內，軍團代表行業(yè)尋找合適的技術;面向客戶，軍團代表華為與伙伴一起尋找解決問題的方案?！鞍押唵螏Ыo客戶，把復雜留給自己”。華為對軍團實行充分授權管理，授予軍團對人員的管理權、激勵權等。