在日常招聘中,HR篩選簡歷是個主觀性較強,難以把握的環(huán)節(jié)。
求職者的個人簡歷有著比較大的自由發(fā)揮空間,充分展示自己的各項特征和能力,讓HR更好的判斷是不是公司所需要的人才。
但這種用于“自我宣傳”的個人簡歷,可能會摻雜冗余信息,甚至虛假信息。
不管求職簡歷如何變化,都必須包含以下內容
● 求職者個人基本信息
● 相關教育經(jīng)歷
● 個人技能
● 工作經(jīng)歷
● 自我評價
面對成百上千份經(jīng)過“巧妙修飾”的簡歷,HR如何分辨出真假簡歷并挑選出優(yōu)質人才呢?
今天小編就給大家介紹一些篩選簡歷的小技巧,提高你的工作效率。
簡歷識人
如何從大量的簡歷篩選出企業(yè)所需要之人才是HR必備的技能之一,這也是把好企業(yè)人員入口關的第一個環(huán)節(jié)。
雖然未曾謀面,但是從簡歷中也是能夠“識人”的,特別是從簡歷的表觀信息中可以窺一斑而見其全豹。
現(xiàn)將求職簡歷中所常見的信息,進行分析并提出相關對策,具體內容如下:
1、在幾分鐘之內,連續(xù)發(fā)出兩份以上相同的簡歷:謹慎有余,不自信的表現(xiàn), 若無特別,不作考慮。
2、未寫出公司的具體名稱,如寫某大型公司:正在上班ing,應充分尊重其個人隱私。
3、將應聘職位都寫錯,將發(fā)到其它公司的信也發(fā)出:屬于嚴重的小錯誤,“病急亂投醫(yī)”,對職業(yè)規(guī)劃甚少,應付了事,不可原諒,可隨手刪掉簡歷。
4、簡歷中出現(xiàn)著重號和標注重要內容的星號等符號:也許隱藏了一些不該隱藏的東西,將最優(yōu)秀的面示人的,也許將缺點隱藏得最深。
5、職位不具體,只寫出“管理”、“業(yè)務”或列出虛職 :閃爍其詞,不敢具體 化,注意各企業(yè)職務序列的不同,不實不具體,慎之亦可不選。
6、 能明確的寫出資信證明人為所供職公司的老板或上司:職業(yè)經(jīng)理人的表現(xiàn),敢于正視自身走過的歷程可暫看重。
7、待遇不低于多少價位:有挑戰(zhàn)性,這種人一般情況下能崗薪還是匹配的。
8、工作以來,所供職的單位之間沒有時間間隔:不是心懷二主,至少也是騎驢看馬,正常狀態(tài),但辭職原因是可究的。
篩選要點
社會求職者簡歷應從以下方面進行篩選:
一、首先查看客觀內容(結合招聘職位要求)
主要包括個人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個人成績四方面。
1個人信息的篩選
A、在篩選對硬性指標要求較嚴格的職位時,如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉;
B、在篩選對硬性指標要求不嚴格的職位時,結合招聘職位要求,也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進行篩選:
25歲以前,尋求一份好工作;26-30歲,個人定位與發(fā)展;31-35歲, 高收入工作;36-40歲,尋求獨立發(fā)展的機會、創(chuàng) 業(yè);41歲以上,一份穩(wěn)定的工作。
2上學經(jīng)歷
在查看求職者上學經(jīng)歷中,要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼,比如有無注明大學教育的起止時間和類別等;
在查看求職者培訓經(jīng)歷時要重點關注專業(yè)培訓、各種考證培訓情況,主要查看專業(yè)與培訓的內容是否對口。(做為參考,不做簡歷篩選的主要標準)
3求職者經(jīng)歷
求職者工作經(jīng)歷是查看的重點,也是評價求職者基本能力的視點,應從以下內容做出分析與篩選:
1)工作時間:
主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉崗頻率、每項工作 的具體時間長短、工作時間銜接等。
A、如在總的工作時間內求職者跳槽或轉崗頻繁,根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的,直接篩選掉。
B、查看求職者工作時間的銜接性。如求職者在工作時間 銜接上有較長空當時,應做好記錄,并在安排面試時提醒面試考官多關注求職者空當時間的情況。
2)工作職位:
不做為簡歷重點篩選參考依據(jù),重中之重的是工作內容的情況。
3)工作內容:
A、主要查看求職者所學專業(yè)與工作的對口程度,如專業(yè)不對口,則須查看其在職時間的長短;
B、結合上述工作時間原則,查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求 職者短期內工作內容涉及較深,則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應提醒面試考官做為重點來考察,特別是細節(jié)方面的了解。
C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景。
4個人成績
主要查看求職者所述個人成績是否適度,是否與職位要求相符 (做為參考,不做為簡歷篩選的主要標準)。
二、查看主觀內容(包括求職者對自己的評價性與描述性內容,如自我評價、個 人描述等)
主要查看求職者自我評價或描述是否適度,是否屬實,并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。
如可判定求職者所述主觀內容不屬實、 且有較多不符之處,這時可直接篩選掉。
初步判斷
1、 判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求,直接篩 選掉。
2、 分析求職者應聘職位與發(fā)展方向是否一致。(做為參考)
3、初步判定求職者與應聘職位的適合度。 如可判定求職者與應聘職位不合適時,將此簡歷直接篩選掉。
整體印象
主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀,有無錯別字,通過閱讀簡歷,給自己留下的印象?(做為參考)
警惕“含糊”信息
求職者在撰寫簡歷時常常會隱藏一些不利信息,夸大一些有利信息,而達到此目的常用技巧之一就是運用含糊字眼。
表現(xiàn)之一:水平含糊
例如,一位大學畢業(yè)生的簡歷中有這樣的描述:“英語水平:具有較強的聽說讀寫能力”,用這種含糊的表達方式來描述自己的技能水平,基本可以推測該名學生在大學期間沒有通過英語最基本的四級。
表現(xiàn)之二:教育經(jīng)歷含糊
學歷一般是非常硬性的指標,所以求職者可能會做一些處理。例如,一位自考的大學畢業(yè)生,對受教育類型不做說明,從簡歷中受教育時間看很容易誤以為是統(tǒng)招統(tǒng)分的學生。
因此,用人單位在制作求職申請表時最好特別注明“受教育類型”
表現(xiàn)之三:時間含糊
人即生物分類學上的智人(學名:Homo sapiens,意為“有智慧的人”),是一種靈長目人科人屬的直立行走物種。從長者智人化石證明現(xiàn)代人類在約二十多萬年前于非洲形成,有別于最接近的猿類,最初人類化石于非洲發(fā)現(xiàn)更早至六七百萬年前。
分析“邏輯性”
在審查簡歷時,要關注簡歷中有關信息的邏輯性,如簡歷中的描述是否符合邏輯性、是否符合應聘者的真實身份、是否有互相矛盾的地方等。
表現(xiàn)之一:不合邏輯
主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面,要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性。
表現(xiàn)之二:不合身份
表現(xiàn)之三:前后矛盾
表現(xiàn)之四:時間不連貫
表現(xiàn)之五:自我評價與事實不符
主要查看求職者自我評價是否適度,是否屬實,是否與工作經(jīng)歷中的描述一致。
電話審查
在審查簡歷時,有時可借助電話審查簡歷,借用電話篩選簡歷主要適用于下列情況:
情況之一:初次篩選時模棱兩可的簡歷
有些簡歷在初步篩選時,有個別情況不符合要求,招聘人員難以下定決心,這時可借助于電話幫助篩選。
情況之二:招聘職位有語言表達能力要求的簡歷
對于有些語言表達能力要求很高的工作崗位,如產(chǎn)品宣講員,則可以結合電話來進行初步審查。
以上幾招可以使簡歷篩選人員高效對簡歷進行初步篩選,以確定是否向用人部門推薦。
篩選簡歷必須注意的關鍵點
首先,不要過于相信大公司的工作背景;
其次,要善于分析簡歷中的細節(jié);
最后,簡歷中對于工作轉換的描述也是值得研究。
有效篩選簡歷是做好招聘工作的第一步,HR只有做好簡歷篩選工作,才有可能高效地做好招聘工作。
來源:微信公眾號wuyougkk
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