六成HR青睞“事業(yè)留人”

年底，不少職場人士開始醞釀來年的“跳槽”大計。這種情景往往是很多企業(yè)年底最擔心的事。那么，在新的一年，企業(yè)拿什么留住員工？近日，納杰人才近日通過電話訪問的方式，對江城200多名HR和500名求職者展開了調查。

六成企業(yè)選擇事業(yè)留人

用什么留住員工？受訪的226位HR表示，2010年最受歡迎的留人方式為“事業(yè)留人”。這一比例占到參與調查人力資源管理人員的53%。其次為金錢留人，占到了23%，而采用感情留人的比例僅為15%。選擇“其他”的占9%。在事業(yè)留人上，首選通過“幫助員工制定未來職業(yè)發(fā)展目標”方式的，占到了參與調查人員的52%，其次為提供培訓和學習機會，如在職EMBA培訓、工作輪崗等，占到了20%。

歸屬感最重要

什么原因吸引你跳槽？在受訪的500名求職者中，有146名求職者選擇了加薪，占29.2%；24.7%的受訪者選擇“升職”；218人選擇“福利和事業(yè)歸屬感”，占37.6%；選“其他”的占8.5%。在首選“福利和事業(yè)歸屬感”的人群中，“70后”所占比重最大，即30至39歲人群占到了52%。這表明他們在從而立邁入不惑之前，除了期望在職場有飛躍和突破，“變中求穩(wěn)”對他們顯得特別重要。

提高綜合福利是王道

“職工的心，企業(yè)的根。”員工是企業(yè)的根本，一個強大的企業(yè)來自于每個員工的支撐。只有員工以企業(yè)為家，真正成為企業(yè)這個大家庭的一分子，才能最大限度地發(fā)揮能量。員工“事業(yè)歸屬感”的建設就顯得尤為重要。納杰人才資深人力資源顧問于健介紹，完善的福利待遇是吸引和保留員工歸屬感的重要因素，要提高廣大員工的歸屬感，首先要激發(fā)員工的成就感，物盡其用、人盡其才，加大培訓力度，營造和諧氛圍。