選擇跳槽的5個(gè)最佳時(shí)機(jī)

    想知道現(xiàn)在是否到了跳槽的時(shí)候？

　　幾年前的dot-com泡沫現(xiàn)象之后，大量的高科技工作者都感覺能擁有一份工作是非常幸運(yùn)的，而且是任何職位的工作。當(dāng)首席安全官，Java程序開發(fā)員及項(xiàng)目經(jīng)理可以隨時(shí)找到更好的新工作時(shí)，原來的一切都成為過去了。人力資源部的經(jīng)理們不再擔(dān)心怎樣才能留住因找到更佳工作而將離開的優(yōu)秀員工了。有著體面工作的人們認(rèn)為他們自己是幸運(yùn)的，而且保持低調(diào)僅僅希望他們是有用的，并不至于被解雇。

　　時(shí)過境遷，許多高科技職業(yè)紛紛涌現(xiàn)。由此產(chǎn)生了更多新興職位可供轉(zhuǎn)入。盡管還有很多人不會(huì)轉(zhuǎn)行及購(gòu)買股票。他們堅(jiān)持的低調(diào)心理可能使他們錯(cuò)過尋找其他更好工作的機(jī)會(huì)。

　　ChallengerGray&Christmas是芝加哥的一個(gè)就業(yè)咨詢公司，其首席執(zhí)行官JohnChallenger表示，技術(shù)部門不僅僅顯示了過去幾年的生活質(zhì)量，更是實(shí)力的象征。據(jù)他所述，像MySpace,YouTube和Google這一代的公司正在突飛猛進(jìn)地增長(zhǎng)，他看到了新興工作的穩(wěn)流趨勢(shì)。

　　“如果人們?cè)诒荣愔邢氲降氖沁@一點(diǎn)，那么他們就低估了自己，”全球招聘網(wǎng)Monster.com公司的項(xiàng)目主管NormaGaffin說道，“特別是這些胸有成竹的人，他們并沒有意識(shí)到他們可以找到更好的職位或正確的職業(yè)。我想很多人并沒有考慮這些問題。”

　　按照Gaffin所述，“我很可憐嗎？”這些問題并不包括在內(nèi)。人們沒有必要或者不應(yīng)該等到每天早上討厭起床去工作的時(shí)候才開始尋找一個(gè)新的工作。

　　一些就業(yè)顧問表示，人們對(duì)自己的工作應(yīng)該進(jìn)行至少每年一次的再評(píng)估?？紤]一下自己所做的工作，是和誰在一起工作以及自己在工作中處于什么位置。除了更高的薪酬或者討厭自己的老板，這里有許多跳槽的其他理由。

　　為此，《信息周刊》采訪了3個(gè)就業(yè)咨詢專家，將他們好的建議進(jìn)行了分類。關(guān)于何時(shí)才是跳槽的最佳時(shí)機(jī)，這里有5種征兆。

　　1).你還在學(xué)習(xí)嗎？

　　“我衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是問你自己：你還在學(xué)習(xí)嗎？”Gaffin說：如果你不再學(xué)習(xí)，這就表明你該結(jié)束在這兒的工作了。如果你的老板確實(shí)很好，你要離開確實(shí)會(huì)困難些。但是，如果你已經(jīng)在這個(gè)公司和優(yōu)秀的老板那里學(xué)到了你能學(xué)的所有東西，就沒必要讓自己再呆下去了。

　　她仍然指出：如果某個(gè)人僅僅喜歡公司，卻并不能從自己現(xiàn)在的工作崗位中學(xué)到東西，他首先該想的是是否可以轉(zhuǎn)調(diào)到其他更好的地方。如果沒有，那該去尋找能夠教你新技巧的公司了。

　　“我想人們都忘了問自己這個(gè)問題，”Gaffin強(qiáng)調(diào)說，“職位應(yīng)該為你而工作。公司應(yīng)該為你而工作。可問題是你在公司的待遇越好，你就越不可能問自己是否還在學(xué)習(xí)。”

　　Gaffin稱，應(yīng)該給每個(gè)工作都設(shè)立一個(gè)有效期，人們標(biāo)記好日期，就像在牛奶盒上標(biāo)記保質(zhì)期一樣。嗅一下自己的工作，看有沒有變味或者還能堅(jiān)持幾個(gè)月。

　　2).合并，收購(gòu)，傳聞

　　RobinRyan,《60秒鐘讓你被聘用》的作者，他說幾乎總是有傳聞在辦公室周圍轉(zhuǎn)悠。像有誰走了、有誰來開會(huì)了、一個(gè)項(xiàng)目被放棄了。大多數(shù)是關(guān)于收購(gòu)、合并、及裁員的傳聞。并購(gòu)就意味著一些人，可能是你將要離開，也不一定就是你。傳聞滿天飛，可是當(dāng)每個(gè)人都在談?wù)摬脝T時(shí)，傳來傳去，經(jīng)理也沒有出來否認(rèn)這些。不好的是如果你的公司只被收購(gòu)，你的工作將處于最危險(xiǎn)的境地，這真是令人擔(dān)心的時(shí)刻。”

　　3).小心！危險(xiǎn)的同事！

　　你的辦公室里有善欺弱小的同事在閑逛？有人總是因?yàn)槟愕墓ぷ鞫艿郊为?jiǎng)？是不是有性情古怪的人喜歡以惹怒你為樂或者有一個(gè)讓你感到恐懼的人每天早上都會(huì)經(jīng)過你的辦公室的門？如果你存在任何一個(gè)問題，很可能表示你是在一個(gè)危險(xiǎn)的環(huán)境中工作。Gaffin說，而且這也是做好自己的簡(jiǎn)歷，進(jìn)行一些面試的最好理由。

　　“在開始的時(shí)候，你可以放棄一些工作，但不能一直選擇放棄，”她強(qiáng)調(diào)到，“先看看工作的前景怎樣？這個(gè)工作對(duì)我有幫助嗎？”

　　很明顯，Gaffin并不提倡人們?cè)诤屯律踔潦抢习迮紶柖纷斓臅r(shí)候就卷東西走人。先看問題是否可以得到解決，不要放棄崇高的職位，因?yàn)樵谀抢锬憧梢员妒茏鹁?。但是如果你害怕每次的面?duì)面的工作，或者某個(gè)人讓整個(gè)工作環(huán)境變得難以忍受，這就說明這個(gè)職位并不值得你繼續(xù)留下來每天擔(dān)驚受怕了。

　　如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司的員工不能為自己做的事情承擔(dān)責(zé)任，不管職位是好是壞，都不能留下來，”Gaffin補(bǔ)充到，“他們會(huì)有充分的理由不給你配置電腦，因?yàn)槟愕墓ぷ鞑⒉恍枰?/font>

　　4).你讓老板郁悶嗎?

　　就像不可協(xié)調(diào)的矛盾是離婚的理由一樣,這也同樣可以成為放棄不好工作的理由。

　　如果你和你的老板關(guān)系惡化，而且你感覺到已經(jīng)沒有辦法再恢復(fù)了，這是很危險(xiǎn)的，”Challenger說，“你是不是沒有接到挑戰(zhàn)性的工作？你是不是沒有得到直接的分配？你是不是覺得公司擋住了你前進(jìn)的步伐？對(duì)于你的努力，無論在資金上還是組織上，公司都沒有得到充分認(rèn)識(shí)？

　　每個(gè)人都會(huì)在此時(shí)或彼時(shí)有這些體會(huì)。這是有關(guān)你被關(guān)心的程度，你是否不止一次擁有這些體會(huì)？”

　　Challenger說，當(dāng)一個(gè)人遇到新的老板，麻煩就更大了。老板可能并不知道員工過去的貢獻(xiàn)，或者他更注意他自己身邊的人。當(dāng)他們跟著老板出去的時(shí)候應(yīng)該小心行事，他們之間的關(guān)系似乎還是不能步伐一致。

　　“把關(guān)系處理好是很重要的，”他補(bǔ)充到“核心關(guān)系牢固了，就能上能下了。否則，你就會(huì)在一個(gè)位置上不能得到加薪和晉升，也得不到富有挑戰(zhàn)性和有趣的工作。如果你覺得你下崗的機(jī)率比較高，就應(yīng)該放開去做，積極地去看待而不是害怕和逃避。如果你覺得你在接下來的三個(gè)月時(shí)間里確實(shí)有下崗的危險(xiǎn)，別再遲疑，開始找新的工作吧。

　　5).報(bào)酬過低及工作過量

　　當(dāng)然，在尋找一份其他的工作的時(shí)候，工資的多少并不是最主要的因素，但一定不能被忽略。你是不是不論在這個(gè)公司還是競(jìng)爭(zhēng)公司，都沒有和其他人一樣享受平等的地位？你是不是沒有得到獎(jiǎng)金或提拔？如果這樣，是時(shí)候做些副業(yè)了。

　　“許多人在工作中得到的薪水比想象的要少，但他們只是想要一份薪水罷了，”Ryan說，“如果你在一個(gè)公司里做了4-5年，你可能就會(huì)覺得你的工資過低了。”她建議最好去核對(duì)一下薪水調(diào)查，“如果你發(fā)現(xiàn)人們的工資是100，000美元到140，000美元之間，而你卻只有80，000美元，這將激發(fā)你去尋找新的工作。如果你的薪水過低，你也會(huì)覺得自己的價(jià)值沒有得到足夠的體現(xiàn)。”