職場精英最討厭的那些事

　　調(diào)研結(jié)果顯示，職場精英們最討厭的事情按照嚴(yán)重度排序，排在前五名的分別如下：

　　一、部門之間配合或同事之間溝通，內(nèi)耗嚴(yán)重，費時間，沒效率

　　二、團隊或下屬執(zhí)行力差，做事情拖沓，影響進(jìn)度

　　三、公司策略朝令夕改，令人無所適從

　　四、上司不給出明確性的指令，讓人失去方向和成就感

　　五、開不完的會，加不完的班

　　從這5項不難看出，有了較豐富工作經(jīng)驗的職場精英們，他們的著眼點更多的在如何盡快達(dá)成工作目標(biāo)，如何攜手團隊共同前進(jìn)，如何在上級指導(dǎo)下飛速提升。一旦這些目標(biāo)受到阻礙，就會成為他們職場最大的煩惱。

　　曾在一家知名電商網(wǎng)站任職總監(jiān)的L小姐就感慨：一份很著急的合同，要7個人簽字，這7個人就在同一層辦公室辦公，CEO親自推進(jìn)，居然3天以后才蓋上合同章。一個公司的同事，遇見事情都唯恐承擔(dān)責(zé)任，官僚作風(fēng)十足，這樣的內(nèi)耗讓真正想做事情的人再也沒有激情。

　　而任職在一家互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品總監(jiān)的Z先生也分享了他的煩惱：2008年，Z先生從國內(nèi)最頂級的互聯(lián)網(wǎng)公司離職，加入一家創(chuàng)業(yè)公司，時至今日，已經(jīng)快5年了，5年中團隊從最開始的20多人成長到了200多人，團隊的擴張帶來的第一個不良后果就是人員良莠不齊，淘汰團隊的過程無疑是痛苦的，中間浪費了太多資源，也非常影響進(jìn)度。創(chuàng)業(yè)公司也在不停的試錯、更改策略，這個過程也無疑是痛苦的!而看到這樣的痛苦似乎沒有盡頭，Z先生已經(jīng)考慮是不是應(yīng)該換個平臺了。

　　獵聘網(wǎng)CEO戴科彬?qū)Υ吮硎?，這些痛苦的過程是每一個職場人都經(jīng)歷過，或者未來會經(jīng)歷，甚至正在經(jīng)歷的。這些感受在任何一家公司都不可能沒有，所以，如果僅僅是因為這些換工作，那恐怕達(dá)不到目的。一個成熟的職場人，要做的事情是改變，而不是逃避。部門之間內(nèi)耗嚴(yán)重，你可否做些什么事情，讓溝通更順暢呢?團隊和下屬的執(zhí)行力不夠，你能否做些分享，幫助大家有所提升呢?公司策略變化，你能否有一個更開放的心態(tài)去擁抱變化呢?上司的態(tài)度不明確，你能否多去溝通多去理解呢?如果這些你都嘗試做了，你會發(fā)現(xiàn)，會議和加班都少了，即使有，也不再是大家痛苦的糾結(jié)在沒意義的事情上。“這個過程就是一個職場蛻變的過程，完成這一系列的改變后，你會發(fā)現(xiàn)，不僅僅是你討厭的事情沒有了，你還收獲了老板的重視、同事的認(rèn)可，以及一個超級棒的團隊!”