職場中哪種人最容易輸

訊石光通訊網(wǎng) 2008/7/3 8:47:10

    例一:兔子又睡覺了

  IT人士小張進(jìn)現(xiàn)在的公司已經(jīng)幾年時(shí)間了,對公司的貢獻(xiàn)也算比較大的,可是最近有件事情很讓他胸悶。有個主管跳槽走了,空出來一個位置,按照資歷來說,這簡直是小張的囊中之物,可是,到最后,這個位置卻被一個后進(jìn)公司的同事?lián)屓チ?。小張?jīng)過仔細(xì)“考察”后發(fā)現(xiàn),原來,在近幾次的重要任務(wù)中,那個同事表現(xiàn)十分出色,獲得了老板的賞識;而且,他一直利用業(yè)務(wù)之間充電,善于把學(xué)到的新知識和技能運(yùn)用到工作中去,這一點(diǎn)深得老板心意,所以,一有空缺,老板馬上就想到了他。

  專家分析:

  古人云:“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在工作中,特別是IT業(yè)這樣的特殊行業(yè),不進(jìn)則退。也許,小張一開始的能力比較強(qiáng),但是,久而久之,松懈了繼續(xù)學(xué)習(xí),專業(yè)知識開始陳舊,思路和創(chuàng)意也會“生銹”;并且,他忽視了“烏龜”的潛力,沒有充分注意到競爭對手的情況,這場職場龜兔賽跑一樣輸在一個字上,“懶”。

  案例二:兔子跑錯路了

  進(jìn)入職場五年,小周卻先后換了六份工作。小周屬于那種能力挺強(qiáng)的人,但也可能正是因?yàn)樗雷约耗芰?qiáng),總有點(diǎn)自我感覺良好,跳槽和轉(zhuǎn)職也就比較隨意,因?yàn)楦鞣N各樣的理由而頻繁跳槽。至今,他還不知道自己將來到底想做個什么樣的人。現(xiàn)在,他的收入才3000,這個收入,比他第一份工作并沒有增長多少。小周不禁感嘆,跳來跳去還是回到了原地。再看看以前不如自己的同學(xué),似乎現(xiàn)在全都混的比他好。

  專家分析:

  小周在沒有明確目標(biāo)的情況下頻繁跳槽,導(dǎo)致職業(yè)長期不穩(wěn)定,不利于在一個職業(yè)上積累職業(yè)資本。對他來說,幾次跳槽都只是一種逃避或只是換了一下工作環(huán)境,本質(zhì)上并沒有體現(xiàn)職業(yè)生涯的進(jìn)步或跳躍。如果一只兔子在賽跑的時(shí)候舍近求遠(yuǎn),那么,即使他是只兔子,又如何能跑的過烏龜呢?小周就是一只沒有仔細(xì)研究過路線,跑了遠(yuǎn)路甚至繞回起點(diǎn)的兔子。我們應(yīng)該為自己的將來做很好的職業(yè)規(guī)劃,無論你是烏龜還是兔子,這至少能幫助我們不跑冤枉路。

  案例三:兔子被胡蘿卜田吸引住了

  小李真是一個很有能力的人,憑他的能力,完全可以去一些著名的大公司工作。不過,他現(xiàn)在卻依然在一家小公司里任職。其實(shí),四年前,小李在這個公司就已經(jīng)學(xué)不到任何新東西了,也沒有升職的機(jī)會。小李也想過跳槽,只是每當(dāng)他表露這個意思的時(shí)候,上司總會很體貼地允諾加薪什么的,小李心一軟就打消了念頭,而且,老實(shí)說,跳槽總有風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在這家公司還蠻穩(wěn)定的。于是,小李接連錯過了好些跳槽的好機(jī)會。直到今天,32歲的小李突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)原地踏步了很久,跟周圍同齡的人已經(jīng)差了好一截。

  專家分析:

  面對誘惑的時(shí)候,確實(shí)沒有多少人還能做出對的抉擇。就好像龜兔賽跑,兔子跑到一半看到了胡蘿卜田,很難控制自己不去大吃一頓,而且流連忘返,不舍離去。只是,我們在職場中千萬不能只顧眼前,而沒有遠(yuǎn)見。像小李這樣,原公司早已不能為他提供發(fā)展的空間,可他懼怕風(fēng)險(xiǎn),安于現(xiàn)狀,難以取舍,最終錯過了職業(yè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)。優(yōu)柔寡斷是我們職場生涯的一大障礙。

  案例四:兔子被裁判給坑了

  王先生最近一直郁郁寡歡,他做的是廣告策劃,有自己的一套風(fēng)格??墒?,有時(shí)候客戶不滿意,小王堅(jiān)持自己的風(fēng)格,甚至和他的上司爭論起來,表示“那些客戶根本不懂策劃,要打出公司的品牌就應(yīng)該有個性一點(diǎn)。”在爭論中,他可是一點(diǎn)情面也沒留給上司。當(dāng)面沒什么,可是當(dāng)上司的上司準(zhǔn)備提拔一些人的時(shí)候,小王的名字從來都不在名單上,因?yàn)樯纤緩膩頉]有推薦過他,寧愿推薦一些能力不如他的人。而且這樣的事不是一次兩次了。

  專家分析:

  有自己的個性和獨(dú)特的風(fēng)格固然沒錯,然而,這并不意味著可以置辦公室政治于不顧。很多時(shí)候,上司對我們來說,就相當(dāng)于裁判。是裁判制定規(guī)則而不是運(yùn)動員。如果龜兔賽跑,裁判要求兔子在規(guī)定的跑道上跑,兔子偏偏不聽,那他自然是贏不了烏龜?shù)模挥谐鼍值奈kU(xiǎn)。其實(shí),只要裁判不吹黑哨,作為一只兔子,你又何必與他爭的面紅耳赤呢。得罪了裁判,就是輸了比賽,小王得好好改一下自己的脾氣了。畢竟讓上司接受想法也并不只有爭論一種途徑。

 

新聞來源:網(wǎng)絡(luò)

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