中航光電：華南產(chǎn)業(yè)基地一期一季度投產(chǎn)使用

  ICC訊  近日，中航光電舉行2022業(yè)績(jī)說(shuō)明投資者關(guān)系活動(dòng)。2022 年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 158.38 億元，同比增長(zhǎng) 23.09%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn) 27.17 億元，同比增長(zhǎng) 36.47%，基本每股收益為 1.72 元/股，同比增長(zhǎng) 32.31%。2022 年公司綜合實(shí)力大幅躍升，價(jià)值創(chuàng)造能力、自主創(chuàng)新能力、公司治理能力、行業(yè)影響力、全球競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，全球行業(yè)綜合排名第 12，國(guó)內(nèi)防務(wù)領(lǐng)域排名第 1，公司成功入選“中央企業(yè)先進(jìn)集體”和“工信部特種連接器單項(xiàng)冠軍企業(yè)”。

  在中航光電2023 年度財(cái)務(wù)預(yù)算中，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 175 億元，同比增長(zhǎng) 10.49%;計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 33.6 億元，同比增長(zhǎng) 10.02%。上述董事會(huì)通過(guò)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是按照既定的“十四五”規(guī)劃目標(biāo)分解制定的，為公司確保的底線目標(biāo)。公司會(huì)動(dòng)態(tài)研判國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展和客戶需求對(duì)內(nèi)部提出更高的要求，并對(duì)應(yīng)安排全年各項(xiàng)工作。

  投資者提問(wèn)環(huán)節(jié)信息整理如下：

  問(wèn)：公司設(shè)立德國(guó)與越南子公司的定位?

  中航光電：國(guó)際化開(kāi)拓是公司發(fā)展的重要方向之一。越南子公司是基于公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略而成立的全資子公司，主要從事光纖連接器、電連接器、光纜組件、電纜組件等電子零配件的本地化生產(chǎn)加工。主要定位是公司全球生產(chǎn)基地之一，服務(wù)于東南亞、北美等重要區(qū)域市場(chǎng)客戶，有利于公司國(guó)際化開(kāi)拓深入發(fā)展，強(qiáng)化公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。德國(guó)子公司未來(lái)將會(huì)對(duì)接歐洲高端客戶群體和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的前沿研發(fā)需求與業(yè)務(wù)，深入拓展歐洲市場(chǎng)，為公司的國(guó)際化發(fā)展提供功能支撐、服務(wù)支撐和業(yè)績(jī)支撐，目前也在組織開(kāi)展部分生產(chǎn)能力建設(shè)，主要為滿足個(gè)別國(guó)際客戶提出的本地化交付需求。公司將持續(xù)推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)的進(jìn)一步加速發(fā)展，“十四五”末公司國(guó)際業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升。

  問(wèn)：2023 年公司業(yè)績(jī)?cè)诩径乳g分布情況預(yù)計(jì)?

  中航光電：公司業(yè)績(jī)確認(rèn)的進(jìn)度主要受客戶的訂單下達(dá)及產(chǎn)品交付進(jìn)度影響。現(xiàn)階段防務(wù)領(lǐng)域更加強(qiáng)調(diào)均衡生產(chǎn)，民品領(lǐng)域按照合同周期滾動(dòng)交付，預(yù)計(jì) 2023 年公司業(yè)績(jī)?cè)诩径乳g分布較為均衡，年度保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  問(wèn)：公司募投項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況?

  中航光電：公司華南產(chǎn)業(yè)基地一期項(xiàng)目已于 2023 年初完成竣工，一季度投產(chǎn)使用。

  洛陽(yáng)基礎(chǔ)器件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目現(xiàn)階段已完成主體結(jié)構(gòu)封頂，預(yù)計(jì) 2024 年初實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，產(chǎn)能隨建設(shè)進(jìn)度陸續(xù)釋放。洛陽(yáng)基礎(chǔ)器件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目擬建立特種光纖連接器及組件，航空集成電子互連系統(tǒng)，流體連接器、組件及系統(tǒng)等自動(dòng)化、智能化產(chǎn)線及相關(guān)配套設(shè)備。華南產(chǎn)業(yè)基地主要以通信、數(shù)據(jù)中心、消費(fèi)電子、新能源汽車等業(yè)務(wù)為主，公司將根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)訂單的增長(zhǎng)情況安排工藝裝備的試產(chǎn)節(jié)奏。

  問(wèn)：公司對(duì)子公司的管理模式?

  中航光電：公司對(duì)子公司的管理模式主要是以子公司董事會(huì)為抓手，采用 “戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)”管控。公司通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，對(duì)子公司的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展方向進(jìn)行把控。通過(guò)向子公司派出董事、監(jiān)事實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司重大決策事項(xiàng)的監(jiān)控，現(xiàn)階段公司控股子公司總經(jīng)理均由公司派出，較好地實(shí)現(xiàn)了公司戰(zhàn)略規(guī)劃的落地和經(jīng)營(yíng)思想的承接。通過(guò)子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核結(jié)果，對(duì)子公司經(jīng)理層成員績(jī)效考核、薪酬發(fā)放、職務(wù)任免等事項(xiàng)進(jìn)行管控。除此之外公司對(duì)子公司審計(jì)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)等業(yè)務(wù)進(jìn)行直接管理。

  整體來(lái)看，公司總部與各子公司均建立了溝通聯(lián)系點(diǎn)，掌握子公司日常經(jīng)營(yíng)情況，重大事項(xiàng)提前溝通，做到能管住，但也不干預(yù)經(jīng)營(yíng)的自主性。各子公司總體發(fā)展良好，風(fēng)險(xiǎn)可控，與總部業(yè)務(wù)的協(xié)同效果也在持續(xù)提升。

  問(wèn)：公司如何提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?

  中航光電：一是始終堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向客戶至上，依托自身光、電、流體綜合互連技術(shù)優(yōu)勢(shì)，始終為客戶提供專業(yè)化互連解決方案，全方位滿足客戶要求。

  二是堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。著重加強(qiáng)正向設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力和工程開(kāi)發(fā)能力，一方面持續(xù)加強(qiáng)與戰(zhàn)略客戶的合作，緊跟客戶需求，加強(qiáng)客戶協(xié)同研發(fā)涉及能力。另一方面，除客戶需求拉動(dòng)以外，公司持續(xù)加強(qiáng)自身技術(shù)迭代能力，加快原創(chuàng)性引領(lǐng)性核心技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)研究和預(yù)先技術(shù)布局研究，不斷鞏固公司產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  三是大力提升快速響應(yīng)能力與服務(wù)保障能力。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求不斷加快產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)，積極優(yōu)化交付考核導(dǎo)向，在形成批量交付能力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)交付，快速響應(yīng)。面對(duì)客戶需求，公司秉持 “效率”第一，暢通高效信息溝通渠道和服務(wù)保障體系，在重點(diǎn)城市設(shè)立研發(fā)中心及綜合保障團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高效的本地化服務(wù)。