七招化解客戶的抱怨

訊石光通訊網(wǎng) 2013/2/4 10:33:25

當(dāng)你身為顧客,卻對(duì)所受到的服務(wù)感到不滿時(shí),你是會(huì)向服務(wù)人員提出抱怨,還是轉(zhuǎn)而向其他朋友訴苦,叫他們千萬(wàn)別上當(dāng)受騙??

如果你決定投訴,你會(huì)希望服務(wù)人員怎么處理?而什么樣的情況下,你才可能再度成為這個(gè)服務(wù)對(duì)象的客戶?

這幾個(gè)問(wèn)題,牽引出的是企業(yè)“客戶抱怨處理”的服務(wù)能力。而相信你也已發(fā)現(xiàn),這個(gè)客戶服務(wù)能力(service orientation),正是許多企業(yè)在征選及培訓(xùn)人才時(shí),最在意的工作技能之一。

有人認(rèn)為,客服是服務(wù)業(yè)的專有名詞,只有服務(wù)業(yè)需要特別加強(qiáng)客服能力。然而事實(shí)上,無(wú)論是任何產(chǎn)業(yè),消費(fèi)的客戶都是公司利潤(rùn)的主要來(lái)源(如果沒(méi)人買我們的產(chǎn)品,豈不是要關(guān)門(mén)大吉了),所以也許不同行業(yè)的交易消費(fèi)形態(tài)不盡相同,但良好的客戶關(guān)系之維持,對(duì)于各行各業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)之重要,則是舉世皆然。

不知你是否也注意到,消費(fèi),其實(shí)是情緒的產(chǎn)物,感覺(jué)對(duì)了,你才會(huì)花錢。而服務(wù),則是為了要?jiǎng)?chuàng)造客戶正面的情緒體驗(yàn)(讓你喜歡和我來(lái)往,下回才會(huì)再度光臨)。

所以在服務(wù)的過(guò)程中,“情緒”才是真正的主角??头檰?wèn)巴洛(Janelle Barlow)有個(gè)精彩的比喻,她認(rèn)為企業(yè)和每個(gè)客戶之間都有一個(gè)情緒賬戶,每一次愉快的服務(wù)體驗(yàn),就會(huì)在這個(gè)情緒賬戶中存入一筆數(shù)目,而每一次負(fù)面的服務(wù)體驗(yàn),就立即在情緒賬戶中提領(lǐng)一筆(有時(shí)甚至連本帶利計(jì)算呢)。任何情緒賬戶一旦透支,那也就意味著這個(gè)賬戶關(guān)閉,客戶關(guān)系到此結(jié)束。

為了維持這個(gè)情緒賬戶,服務(wù)人員當(dāng)然得小心翼翼照顧每一次與客戶的接觸,而當(dāng)客戶對(duì)服務(wù)提出抱怨時(shí),更是考驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)刻,這個(gè)情緒賬戶究竟是穩(wěn)定還是注銷,往往就看這一刻的反應(yīng)能力了。

處理客戶抱怨的黃金步驟

你一定聽(tīng)過(guò)(全面品管)TQM(Total Quality Management),在這個(gè)以提升質(zhì)量的全方位計(jì)劃當(dāng)中,專家們把“客戶”做了更合乎新時(shí)代的定義:客戶指的是所有會(huì)用到我的服務(wù)之對(duì)象,所以有外部客戶(花錢購(gòu)買的消費(fèi)者)以及內(nèi)部客戶(公司內(nèi)部使用我所提供的服務(wù)的同事、上司)之分別。因此不論你我在哪個(gè)職位上,我們都有著客戶需要服務(wù),而廣義地來(lái)看,你我當(dāng)然也都是客服人員,必須具備超優(yōu)的客戶許愿處理能力。

既然如此,那就快快來(lái)了解高EQ的客戶抱怨處理的黃金步驟:

1、發(fā)揮同理心,仔細(xì)聆聽(tīng)抱怨內(nèi)容

用關(guān)懷的眼神看著客戶,不但專心聆聽(tīng),并且發(fā)揮同理心,把對(duì)方的談話做一整理:“您的意思是因?yàn)?hellip;…而覺(jué)得很不滿是嗎?”

2、表示感謝,并解釋為何感激客戶的抱怨

對(duì)方愿意花時(shí)間精力來(lái)抱怨,讓我們有改進(jìn)的機(jī)會(huì),當(dāng)然應(yīng)該感謝他。更重要的是,先說(shuō)聲“謝謝”,會(huì)讓對(duì)峙的敵意驟降:“謝謝您特別花費(fèi)寶貴的時(shí)間來(lái)告訴我們這個(gè)問(wèn)題,讓我們能有立刻改進(jìn)(補(bǔ)救)的機(jī)會(huì)。”

3、誠(chéng)心誠(chéng)意道歉

萬(wàn)一有錯(cuò),趕快為事情致歉:“很抱歉我(們)做錯(cuò)了”而要是錯(cuò)不在己,仍應(yīng)為客戶的心情損失致歉:“很抱歉讓您這么不高興”

4、承諾將立即處理,積極彌補(bǔ)

接著要處理事情了。請(qǐng)先表達(dá)積極處理之誠(chéng)意:“我很樂(lè)意盡快幫您處理這個(gè)狀況”如需詢問(wèn)細(xì)節(jié)及其他相關(guān)信息,別忘了先說(shuō):“為了能盡快為您服務(wù),要跟您請(qǐng)教一些數(shù)據(jù)”萬(wàn)一你直接就咄咄逼人地問(wèn)信息:“你是跟誰(shuí)說(shuō)的?哪一天說(shuō)的?你確定他是這么回答的?”對(duì)方恐怕就會(huì)誤認(rèn)你在嚴(yán)刑拷打、推卸責(zé)任,會(huì)更惱羞成怒?了。

5、提出解決方法及時(shí)間表

別徑自做決定:“就這么辦”要將決定權(quán)交給客戶:“您是否同意我們這樣做”這么一來(lái),同意權(quán)在對(duì)方手上,他會(huì)感覺(jué)受到尊重而火氣不在。接著就得快速處理錯(cuò)誤,同時(shí)別忘了盡可能彌補(bǔ)客戶損失,以挽救客戶心情。

6、做事后的滿意度確認(rèn)

處理過(guò)后再跟客戶聯(lián)系,確認(rèn)對(duì)方滿意此次的服務(wù),一方面了解自己的補(bǔ)救措施是否有救,也能加深客戶受尊重的感覺(jué):“都過(guò)了兩三天,你依然把我放在心上”

7、檢討作業(yè)流程,避免重蹈覆轍

最后當(dāng)然該學(xué)到改進(jìn)之方法,以防患于未然。

新聞來(lái)源:青島人才網(wǎng)

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