三要訣助簡歷發(fā)揮最大作用

  　如何才能最大程度地發(fā)揮簡歷的作用，或讓你的簡歷在眾多求職信中脫穎而出呢？我認為其中有三個竅門需要掌握：

　　簡歷是為面試官設計的，它是有關求職者的最初介紹。當我們面對大量簡歷時，通常會使用“兩步法”來進行篩選：1)刪除那些沒有達到職位基本要求的求職者；2)找出包含下列內(nèi)容的簡歷：具備取得成果的職業(yè)動力的陳述，如某季的銷售額、所負責的轄區(qū)、銷售排名等；和應聘崗位相符合的職業(yè)目標；嚴謹、通順的語句和整潔的外觀。

　　面試官在查看簡歷時，一般會注意以下細節(jié)：

　　是否有過長的教育描述(意味著求職者可能沒有多少工作經(jīng)歷)，

　　有太多的個人信息描述；對工作空白期，不能提出合理的解釋(我們會了解求職者在這期間做了什么)；

　　在經(jīng)歷描述中，有一、兩段短期的工作期限，尤其是在某家公司工作好幾年后(意味著求職者的文化、價值適應性存在著瑕疵)；

　　最近一份工作期限依然采用“-至今”的描述(說不定求職者已離職一段時間了)；

　　不合邏輯的工作選擇或職業(yè)發(fā)展(如總賬會計后的職位是服裝銷售主管)；只有工作和職位的描述，沒有取得的成果的描述……

　　言簡意賅地敘述工作經(jīng)歷。作為面試官，我們必須花費盡量少的時間來過濾最不可能被選中的求職者，而用盡可能多的時間來考慮最有可能被選中的求職者。因此，求職簡歷應該寫得清楚簡潔，直奔主題——工作背景和教育、培訓經(jīng)歷。對于工作精力不超過五年的求職者，簡歷的篇幅一般不應該超過一頁；對于工作比較豐富的求職者，在撰寫簡歷時也應該有的放矢，可以按時間順序刪除或簡要帶過一些無關緊要的經(jīng)歷，但一定要強調(diào)與應聘崗位相關的信息(如上一份工作的職責、目標、業(yè)績、具備的技能和知識、擁有的證書或資質(zhì))。如果求職者的經(jīng)歷、涉獵的崗位比較廣泛，我們建議求職者根據(jù)求職目標、應聘職位設計制作兩三個版本的簡歷。

　　曾經(jīng)有位求職者來應聘企業(yè)的財務總監(jiān)，但她在簡歷和面試中過分強調(diào)其“業(yè)務發(fā)展(BD)”方面的經(jīng)驗和成就，最終，我們婉拒了她，但在其后的感謝信中，她反復向我強調(diào)其在財務管理方面的經(jīng)驗和信心。我想告訴應聘者的是：如果你明明知道企業(yè)在招聘A職位，你何必花費大量的筆墨在簡歷中描述自己就任BA職位時的工作目標、成就和技能呢？何不集中筆墨撰寫能夠勝任A職位的事實依據(jù)。

　　撰寫簡歷應遵循實事求是的原則。包括我在內(nèi)的面試官經(jīng)常抱怨，很多求職者的簡歷撰寫得非常專業(yè)、精彩與誘人，但實際面談的結(jié)果遠不如簡歷所寫得那么優(yōu)秀。我曾經(jīng)為一家企業(yè)招聘HR經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)不少求職者在簡歷中將自己描述為“招聘專家”---了解、熟悉和擅長使用測評工具，如MBTI、16FP等，在面試中，我便和這些求職者聊起了MBTI在招聘、團隊建設中的運用，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們只是聽說或在工具上看過MBTI的介紹，因此，他們便在簡歷上“大膽顯示”自己的知識面和專業(yè)深度。對此，我的建議是：面試官在面試時，會根據(jù)求職者簡歷上的任何陳述“設計”或展開面試提問，那怕是求職者信手寫上的信息，所以求職者應對自己簡歷上的一切描述做好事先準備，以便能夠與面試官進行深入的探討。

　　另外一點也非常重要，簡歷應該據(jù)實描述，避免夸大或掩蓋。我曾經(jīng)面試的一位候選人，她應聘的是成本會計主管，我和財務部門的高級經(jīng)理對候選人的工作經(jīng)歷、個性類型比較滿意，而且已經(jīng)與她談妥了Offer；但在候選人背景調(diào)查過程中，我們發(fā)現(xiàn)她在工作經(jīng)歷、學習安排上撒了謊；作為財務人員，這是最為忌諱的。最終，我們不得不放棄這位看來很不錯的候選人。事實上，她因為研讀MBA課程的原因早就離開了最近一份工作的公司，但她的簡歷卻表示仍然在職；而在面試時，她又說是脫產(chǎn)學習，但在這家企業(yè)兼職……難怪，心理學家說：在一個謊言之后，需要用99個來彌補！

　　總之，好的簡歷能夠幫助你獲得面試機會，它就像是面試的助動器，引導面試官關注你的工作經(jīng)歷、技能和成就。