司機(jī)周未出車摔傷，怎么辦?

　　司機(jī)周未出車摔傷，怎么辦?

　　案例：

　　這是一家軟件公司，上周末晚上老板宴請客人，結(jié)束以后打電話讓司機(jī)去接他，司機(jī)到餐飲會所后，自己不留神從樓梯上摔下去，當(dāng)時老板就把司機(jī)送到醫(yī)院。后診斷是腰椎骨折，需要動手術(shù)，手術(shù)費用4W，可以走醫(yī)療報銷2W，也就是司機(jī)還需要自己支付2W。 司機(jī)認(rèn)為他是為了工作出事，因為老板讓他去接，他才會受傷，應(yīng)該算工傷。司機(jī)向公司借款4W用于支付手術(shù)費用，說是家里比較困難，而且他認(rèn)為公司理應(yīng)出錢。現(xiàn)在，我們已經(jīng)對司機(jī)進(jìn)行了慰問，對是否給他借款也在商討之中。 我有兩個問題：一、像這種情況，司機(jī)能否算工傷? 二、接下來我們應(yīng)該如何處理比較好?

　　解析：從案例描述情況看，司機(jī)是因為老板工作安排，在接送老板過程中，從飯店樓梯上摔傷的。符合《工傷保險條例》第十四條規(guī)定即：職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：(五)因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。因此，可以認(rèn)定為工傷。因為司機(jī)工作的特殊性和時間的不確定性，即使在星期天，只要不是個人私事，排除個人主觀故意行為，如：自殺、自殘、酒駕、吸毒等，司機(jī)受公司工作安排因公外出，在此期間受傷，均可認(rèn)定為工傷。

　　該公司接下來應(yīng)該走的流程有：

　　一、公司主動墊付醫(yī)療費用，先解決員工手術(shù)問題。不管出于什么原因，員工住院手術(shù)，家庭經(jīng)濟(jì)有困難的情況下，公司都不應(yīng)該袖手旁觀，能借的先借、能墊的先墊，先解決救人的問題。像案例中的員工情況，公司更應(yīng)該主動現(xiàn)行墊付手術(shù)費用，幫員工解決燃眉之急，墊付的費用在工傷認(rèn)定后從報銷的醫(yī)藥費中扣除，提前要和員工做好溝通。因為涉及工傷，注意選擇定點醫(yī)保醫(yī)院;

　　二、盡快進(jìn)行工傷申報。工傷申報時效為30日，特殊情況可以延長至90天。工傷認(rèn)定申請需要準(zhǔn)備的資料有：(1)工傷認(rèn)定申請表;(2)與用人單位存在勞動關(guān)系(包括事實勞動關(guān)系)的證明材料;(3)醫(yī)療診斷證明或者職業(yè)病診斷證明書(或者職業(yè)病診斷鑒定書)。勞動保障部門自受理工傷認(rèn)定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定決定，并于20個工作日內(nèi)，將工傷認(rèn)定送達(dá)工傷申請人以及受傷害職工(或其直系親屬)和用人單位，抄送社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu);

　　三、做好員工及家屬的慰問工作。員工受傷住院，從人性關(guān)懷的角度出發(fā)，公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)都要到醫(yī)院進(jìn)行員工慰問，并安撫員工家屬，配合醫(yī)生做好治療工作，體現(xiàn)公司對員工的人文關(guān)懷;

　　四、進(jìn)行勞動能力鑒定。司機(jī)摔傷導(dǎo)致腰椎骨折，可以在傷情穩(wěn)定后，向行政部門申請，進(jìn)行勞動能力鑒定;

　　五、屬于餐飲會所安全防范措施不到位的問題，和會所進(jìn)行協(xié)商，讓會所承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任;

　　六、員工受傷期間的工資發(fā)放。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付;

　　七、加強員工安全意識教育、避免事故再次發(fā)生。只要單位發(fā)生工傷事故，都要進(jìn)行事故責(zé)任、工作漏洞、安全意識的教育和警示工作，防范事故的再次發(fā)生。

　　如果員工工作期間受傷，員工與單位存在分歧，職工或者其近親屬認(rèn)為是工傷，而用人單位不認(rèn)為是工傷的，由用人單位承擔(dān)舉證責(zé)任。

　　出現(xiàn)工傷事故，單位要以救人為先、主動墊付員工救治費用、做好工傷申報工作、及時進(jìn)行員工安撫和關(guān)懷、最后還要進(jìn)行安全隱患排查和安全責(zé)任教育工作。