互聯(lián)網(wǎng)是一個相對公平的行業(yè),產(chǎn)品與設(shè)計更是一個用成績說話的職業(yè),這一點(diǎn)我們必須意識到。
這就要求我們必須有策略的成長,有幾點(diǎn)建議:
01必須足夠努力才能讓自己看起來毫不費(fèi)力
設(shè)計師也好,產(chǎn)品經(jīng)理也好,基本上不用拼天份,拼努力就已經(jīng)足夠可以笑傲江湖了。我以前覺得自己挺努力的,后來發(fā)現(xiàn)一位我敬重的前輩居然可以做到每天工作17個小時,我只有默默的繼續(xù)努力了。世界真特么的可怕啊!
02我們必須有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力
每一次功能設(shè)計,每一次界面設(shè)計,都是一次鍛煉,在每個鍛煉之后,我們都應(yīng)該有所總結(jié),這次哪里做的好,哪里做的不好,為什么做的不好,我該如何讓下次做的更好。只有不斷的自我總結(jié),自我反思,才能形成屬于自己的方法論。
只拼努力是不科學(xué)的,有效的努力才是王道。
03獨(dú)立思考,做正確的事情
在百度PM文化中,有一句非常經(jīng)典的話,叫做“跟多數(shù)人商量,聽少數(shù)人意見,自己做決定”。我們必須要先判斷哪些事情是對的,必須對一個需求,一個設(shè)計先有自己的判斷,有自己深刻的理解。然后才去做設(shè)計,做產(chǎn)品,而不是拿到了一個需求就開始做,做了一半被人PK回來了。
“不唯上”應(yīng)該是我們產(chǎn)品部門最核心的價值觀,另一個核心的價值觀是,我們只做對用戶有價值的事情。
我們應(yīng)該用我們對用戶需求最精準(zhǔn)的把握,對用戶需求最深刻的理解去跟需求方探討,去跟老板PK。我們之所以被動,核心就在于我們沒有深刻的去理解,去思考。
04優(yōu)化流程,正確做事
我們應(yīng)該針對每個case去做總結(jié),通過流程的優(yōu)化,規(guī)避多次犯同樣的錯誤。我們也應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn),建立適合自己的工作流,不斷提升效率。
05我們必須學(xué)會合作
這是一個需要合作的互聯(lián)網(wǎng),這不是一個逞個人之勇的年代,合作才能創(chuàng)造更多的價值,合作、學(xué)習(xí)才能讓自己成長的更快。
我們一再的強(qiáng)調(diào),我們內(nèi)部一定要做到足夠的信息互通,一定要建立充分分享的意識,只有這樣,我們才能更加強(qiáng)大。
06不要等,要快
我最反感的就是你們跟我說,“等明天再看看”,為什么要等到明天?明天世界會有很大的變化嗎?為什么不是現(xiàn)在呢!
一旦我們決定了,我們就應(yīng)該迅速的展開。做產(chǎn)品,怎么做都是錯的,唯一不同的是,誰做的更快,誰能更快的從錯誤的坑里爬出來。不要等,等待是loser才會用的詞兒!
07一定要好好鍛煉身體
身體,始終是我們最值錢最珍貴的。多鍛煉身體,讓自己強(qiáng)壯起來,這樣,你才能更好的享受你的成功。
轉(zhuǎn)自:智通職場
新聞來源:智通職場
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