剝開資本表情：電信重組激活千億大投資
訊石光通訊網(wǎng)
2008/6/10 9:41:37
本報記者 丘慧慧
向上？還是向下？——漲跌之間，僅一“紙”之隔。
6月4日，瑞銀發(fā)布研究報告，將中國聯(lián)通(600050.SH)目標(biāo)價從10.4元調(diào)低至8.3元，同時做“售出”評級——這是過去一年以來，瑞銀在多次調(diào)高聯(lián)通評級后首次做出悲觀判斷。
瑞銀認(rèn)為，按6月2日聯(lián)通宣布的方案， 聯(lián)通紅籌股與網(wǎng)通的換股比例為1.508∶1，而瑞銀此前的預(yù)期是1∶1。此外，聯(lián)通出售CDMA網(wǎng)絡(luò)的作價也遠(yuǎn)低于其預(yù)期。
那個推動中國聯(lián)通股價在過去一年半時間中從不足5元最高漲至13.50元的重大邏輯——“重組將使弱者獲益”——正在奇妙地走向它的反面。“我們認(rèn)為行業(yè)前景惡化，因為競爭加劇、資本支出增加，實力較弱者將是最大輸家。”瑞銀報告認(rèn)為，作為“最弱的球員”，聯(lián)通的前景堪憂。
向上的力量，一夜之間，變成了向下的力量：6月3日至6日，在出售CDMA網(wǎng)消息之后，中國聯(lián)通A與H兩地股價連續(xù)多日重挫，聯(lián)通A股已跌至8.30元附近，并帶動中國電信(0728.HK)、網(wǎng)通(0906.HK)、中移動(0941.HK)等運營商，以及中興通訊(000063.SZ)、高鴻股份(000851.SH)、東方通信(600776，SH)等通訊類設(shè)備商急速下跌。
“從行業(yè)來看，重組無論對設(shè)備商還是中國聯(lián)通、中國電信這些運營商，都是一件好事，這個判斷現(xiàn)在也沒有發(fā)生改變。”一位上市電信設(shè)備公司人士說，“至于資本市場的表現(xiàn)，我們只能認(rèn)為是‘趨勢投資’戰(zhàn)勝了‘價值投資’。”
他指出，資本市場在重組方案宣傳前后表現(xiàn)出來的兩種截然相反的表情，事實上都是基于同樣的基本事實，即運營商“六合三”的格局調(diào)整，以及新移動、新電信、新聯(lián)通分獲TD、CDMA2000、WCDMA這3張3G牌照。
資本的語境
預(yù)期和結(jié)果沒有改變，但是資本的語境變了。
或許受時任網(wǎng)通董事長張春江的公開言論——“家里有四個兒子，父母當(dāng)然希望四個兒子都健康，不希望只是其中一個壯大”——所暗示，在所有關(guān)于重組方案的版本和假設(shè)中，各界不約而同達(dá)成的共識是，聯(lián)通和網(wǎng)通作為“弱勢”運營商勢必從中獲得更多的政府資源。
在長達(dá)數(shù)年關(guān)于電信重組的猜謎中，這個投資邏輯一直貫穿始終。它像一劑效用持久的春藥，激起了資本市場電信板塊的一波又一波高潮。
“就像一個黑匣子，對可能、不確定的東西預(yù)期越高，就會越強烈地反映在市場估值上。”去年末，在又一輪風(fēng)起云涌的電信投機潮中，聯(lián)合證券電信分析師關(guān)海燕曾這樣對本報記者說。
此后，運營商陸續(xù)發(fā)布的年報加劇了這個預(yù)期：移動業(yè)務(wù)中國移動一枝獨秀，固網(wǎng)運營商用戶增長開始出現(xiàn)“負(fù)增長”，電信業(yè)不平衡局面加劇。
當(dāng)時大多數(shù)證券分析人士均認(rèn)為，基于電信競爭格局失衡趨勢日益嚴(yán)重的現(xiàn)狀，市場存在兩大預(yù)判：首先，利益格局會進(jìn)行二次分配，目前的幾張固定網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)將重新排列組合，全面進(jìn)入“全業(yè)務(wù)”時代；其次，處于強勢業(yè)務(wù)(移動通信)中的“弱勢”運營商中國聯(lián)通，目前僅占國內(nèi)移動用戶的30%，這種強弱分化的局面必須依賴某種力量來打破。
這個邏輯的最終結(jié)論是，重組是構(gòu)建有效競爭格局的有效途徑，運營商強弱分化趨勢和不均衡的競爭格局需要借助外部力量——由行政力量主導(dǎo)的行業(yè)重組——以實現(xiàn)根本性改變。
5月23日三部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深化電信體制改革的通告》，以及6月2日中國聯(lián)通宣布向中國電信出售C網(wǎng)，讓“預(yù)期”變成事實。
然而，資本的語境再次轉(zhuǎn)變了風(fēng)向。
6月4日，瑞銀等多家國際投行不約而同地看空聯(lián)通、網(wǎng)通，并對之評級為“建議出售”。瑞銀認(rèn)為，必須謹(jǐn)慎看待中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通， 同時優(yōu)選業(yè)內(nèi)龍頭：“我們對中國移動的基本面仍樂觀，盡管市場擔(dān)心可能采取不對稱監(jiān)管措施。鑒于規(guī)模和管理質(zhì)量，中國電信值得保持關(guān)注。我們最不看好合并后的聯(lián)通-網(wǎng)通，因為即將展開的整合過程困難重重。”
與此同時，瑞銀做出“2009年競爭格局可能保持不變”的預(yù)測。它認(rèn)為，根據(jù)中國管理層提供的時間表，重組將在2008年四季度或年底方能完成：一方面分拆CDMA和GSM網(wǎng)絡(luò)可能需要6個月；另一方面，整合聯(lián)通和網(wǎng)通可能是個漫長復(fù)雜的過程；此外，中國電信和聯(lián)通-網(wǎng)通需要先提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和質(zhì)量，然后才能有效地推出固話-手機綜合服務(wù)。——故綜合來看，“我們預(yù)計2009 年和2010 年，中國電信、聯(lián)通-網(wǎng)通顯現(xiàn)的盈利增加有限。”
中移動仍最有吸引力？
與意外被看空的中國聯(lián)通相反，一度在“重組將打壓強者”邏輯下被看空中國移動再次進(jìn)入被資本追捧的名單。
多家國際投行近日再次調(diào)高了中移動的目標(biāo)價至150港元。瑞銀認(rèn)為，“不對稱監(jiān)管的擔(dān)憂更多源于心理層面，非基本面”，經(jīng)粗略估計，中國電信、聯(lián)通-網(wǎng)通、中國移動目前的股價對應(yīng)2009年(重組后)的動態(tài)市盈率為分別為16-18倍，18-20倍和12.2倍，“中國移動最具吸引力，而聯(lián)通-網(wǎng)通最貴”。
中國移動(0941.HK)在5月23日宣布重組消息當(dāng)天出現(xiàn)暴跌行情以后，逐步轉(zhuǎn)入平穩(wěn)。
“資本的意志與行業(yè)的價值走向是有差異的。”一位證券分析師說。事實上，在國際投行紛紛看空電信重組對行業(yè)價值再分配的同時，業(yè)界對重組帶來的長遠(yuǎn)價值，則持相反的樂觀態(tài)度。
可以窺見的是，中國移動股價的點滴變化，其影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出電信板塊本身。中國移動在恒生指數(shù)中的權(quán)重至今年初已達(dá)到12.93%，影響力僅次于匯豐控股。而中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通在恒生指數(shù)的權(quán)重影響僅為1.37%和0.86%。
“相比中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通，中國移動對權(quán)證、股指期貨等金融衍生品的影響是巨大的，所以資本對中移動的估值并不完全遵守行業(yè)的價值判斷。”上述分析師認(rèn)為，中國移動、中國聯(lián)通的表現(xiàn)，并不能真實代表中國電信業(yè)的價值走向，“他們背后有更為復(fù)雜的利益圈”。
電信業(yè)的真實價值
截至6月6日，受中國聯(lián)通弱勢走勢影響，中興通訊、高鴻股份、東方通信、億陽信通、波導(dǎo)股份、烽火通信、長江通信、中創(chuàng)信測等電信設(shè)備商、軟件服務(wù)商股價均陷入深度低迷。
令人捉摸不透的資本表情下，重組給中國電信業(yè)帶來的真實價值是什么？
“這只是重組的開始，而不是結(jié)束。”一位與聯(lián)通合作時間較長的CDMA設(shè)備商說。目前市場盛行的觀點認(rèn)為，通過重組，新電信獲得了夢寐以求的移動網(wǎng)絡(luò)資源，將成為最大贏家；而爭議較多的是中國聯(lián)通，反方意見認(rèn)為，與網(wǎng)通合并后人員安置問題將影響到公司長期的發(fā)展，C網(wǎng)出售的價格影響了新聯(lián)通整合后是否有足夠的資本進(jìn)行G網(wǎng)的升級和固網(wǎng)的整合。
“這些觀點只是想象。”該CDMA設(shè)備商分析，重組帶來的利益再分配是一個復(fù)雜的過程，隨著聯(lián)通C網(wǎng)出售給中國電信，中國電信與原有C網(wǎng)設(shè)備商的溝通將從零開始，其復(fù)雜程度不比聯(lián)通與網(wǎng)通的整合難度低。簡單判斷重組對誰更有利，還為時過早。
此外，對電信全行業(yè)而言，重組與3G的推進(jìn)，顯然是一個重大拐點。
現(xiàn)在的競爭格局是，中興華為在國際電信市場的競爭優(yōu)勢逐步向國內(nèi)電信市場滲透和轉(zhuǎn)移，本土設(shè)備商在GSM市場的弱勢地位漸成歷史：從中移動2007年GSM招標(biāo)結(jié)果可見，北電、西門子以及摩托羅拉的設(shè)備在招標(biāo)中則被大量替換，中興、華為的份額快速上升；2007年中國聯(lián)通的招標(biāo)，北電、摩托、諾基亞設(shè)備被中興和華為、貝爾阿爾卡特大量替代。
而國內(nèi)CDMA市場，中興替代愛立信后其市場份額超過31%，位居第一，華為替代三星，后續(xù)將逐步替代摩托羅拉和北電設(shè)備，市場份額有望超過阿朗。
國金證券報告顯示，3G實質(zhì)性啟動在2009年初可能性較大，它將促進(jìn)我國電信業(yè)資本支出的新一輪投資，2008年、2009年、2010年、2011年我國電信業(yè)資本投資規(guī)模預(yù)計分別為2355.32億元、2797.57億元、3107.05億元和3486.53億元，同比增速分別為6.67%、18.78%、11.06%和12.21%；
這其中包括，2009年CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(基站和核心網(wǎng)設(shè)備)投資規(guī)模分別為114.3億元、47.7億元和132.7億元；2010年還會持續(xù)上升。一旦啟動，中興和華為將是最大受益者。
與此同時，3G牌照發(fā)放后三年，3G手機市場規(guī)模分別為1077億元、1163億元、1221億元，呈逐年遞增的趨勢。
此外，在其它諸多環(huán)節(jié)，也將遍地黃金。國金證券預(yù)測：2007年四大運營商電信軟件與服務(wù)支出約為71億元，到2011年約為155億元，翻了一番多。
那時，高鴻股份、東方通信、億陽信通、波導(dǎo)股份、烽火通信、長江通信、南京熊貓、中創(chuàng)信測等均能從中獲益。
新聞來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道