訊石石總蒞臨長飛親授管理培訓課程

　　元旦過完臘八節(jié)，臘八過完就是年。2017年1月5日，石總受邀出席長飛光纖光纜股份有限公司的培訓講課，來自長飛研發(fā)，市場銷售，運營等多個部門的40余位工作人員參與了此次培訓。

　　長飛特種光纖事業(yè)部總經(jīng)理童維軍先生和特種產(chǎn)品事業(yè)部首席技術專家汪松先生親臨培訓現(xiàn)場，并與石總互動。本次培訓由訊石石明董事長親自授課，石總將自己多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與理論相結(jié)合，從以下7個方面：老板，您想要怎么做;新時代的企業(yè)文化;組織戰(zhàn)略;研發(fā)的管理與利潤效益;市場定位于銷售盈利;執(zhí)行力是盈利的泉源;品質(zhì)是獲利的推手展開培訓授講。

訊石石總

　　童總與石總互動，童總介紹長飛特種光纖事業(yè)部，爭取5年內(nèi)做到特種光纖世界第一!

 

　　石總的職業(yè)介紹，豐富的工作經(jīng)歷!

　　創(chuàng)新并非革舊，可從舊事物中尋找新契機，但一定要站在客戶角度出發(fā)，擺脫慣性思維，學會利用大數(shù)據(jù)。

　　同時，創(chuàng)新的目的也在盈利，不同在從紅海跳到藍海。

 

 

　　全球企業(yè)文化比較：

　　美國技術創(chuàng)新領先，日韓看制成設計能力，歐洲質(zhì)量認證嚴，臺灣生產(chǎn)執(zhí)行效率高，中國降價搶單強，猶太人面面俱到。

　　選擇組織結(jié)構(gòu)以團隊人才類型為參考，不管哪種，能盈利人員穩(wěn)定才最重要。

　　團隊：變不可能為可能，有共同目標，每個人都有貢獻，互相尊重，有指標有考核。

　　有人提問：怎么從最底層工程師，一步步作到高層。石總給出了精彩的回答，提到了三個“Hui Gen”：

　　第一個是“慧根”即通過自身努力，成就自己的愿望。

　　第二個是“會跟”，即跟對了人，我認為華工正源走到了今天，領導作為團隊的表率，一直往前走，體現(xiàn)了人才跟對了人。

　　第三個是“匯耕”，即匯流耕耘。

 

　　感謝石總的辛苦演講，同時也祝愿長飛在未來的道路越走越遠!