2017電信CAPEX放緩更明顯 供應(yīng)商面臨挑戰(zhàn)

　　ICCSZ訊(編譯：Nina)隨著最近一輪通信服務(wù)提供商(CSP)財報的公布，電信資本開支放緩跡象更加明顯了。從已公布財報的CSP的數(shù)據(jù)來看，2016年全球CSP資本開支總和為436億美元，相比2015年下滑3%。大部分CSP對2017年的資本開支預(yù)算都是持平或下滑，符合Ovum對2017年全球電信資本開支下滑6%至3160億美元的預(yù)測。該市場雖然也有亮點，但總體來說，2017年對于許多電信供應(yīng)商來說將是充滿挑戰(zhàn)的一年。

　　節(jié)省現(xiàn)金轉(zhuǎn)向軟件

　　從CAPEX/Revenues比(資本支出/收入比)來看，CSP的資本開支從2016年年初就開始下降了：Q116的滾動四季度資本支出/收入比為19.3%，到Q316時已經(jīng)下滑至18.7%。從目前已公布的Q416數(shù)據(jù)來看，該比例可能進(jìn)一步下滑。

　　電信運營商減少資本支出是一種必然。移動運營商LTE和Small Cell升級部署的放緩，以及電信運營商開支朝軟件的轉(zhuǎn)移，都將是2017年電信資本開支下滑的原因。

　　在北美市場，AT&T、Verizon、Comcast、CenturyLink、Charter、BCE和Telus都預(yù)計2017年資本開支持平或者資本開支/收入比持平--這意味著資本開支將下滑。北美以外許多運營商的預(yù)算也是下滑，尤其是沃達(dá)豐、Telenor和臺灣移動等在移動方面投資較大的運營商。綜合運營商在投資方面也謹(jǐn)慎;KDDI近日將2016-17財年的資本開支目標(biāo)下調(diào)至零增長(之前增幅為6%)。NTT則一直在執(zhí)行更長期的成本削減目標(biāo)：相比三年前，要將2017-18財年的資本開支削減2000億日元。

　　另一方面，也有許多電信運營商的資本開支正在上升。例如，意大利電信正在推動巴西的4G升級和意大利的超寬帶部署，這意味著未來三年該運營商資本密集度將提升。Telstra 1H17的資本開支/收入比目標(biāo)是20%(1H16為16%)。

　　虛擬化及其前景

　　此外，許多新興技術(shù)正在涌現(xiàn)。虛擬化則是其中一個焦點。許多運營商正在制定SDN或NFV多年部署計劃，以期降低成本。

　　例如，CenturyLink預(yù)計到2019年將通過虛擬化每年節(jié)省2億美元的資本開支，并表示其軟件定義網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)控制了大約50%的“網(wǎng)絡(luò)功能”。許多運營商跟CenturyLink一樣，也期望虛擬化能減少運營支出并產(chǎn)生新的收入流。這些愿景中一些可能會實現(xiàn)，但現(xiàn)在論定還為時過早，畢竟這是一個新興技術(shù)，并且不同公司的實施方案也將大不同。在用戶采用新服務(wù)時，CSP還需要一段支持并行網(wǎng)絡(luò)的過渡時期。部署SDN/NFV比在主干網(wǎng)中部署WDM容量要復(fù)雜得多，并且SDN/NFV目前還不能替換其他網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　收購還是自建

　　投資網(wǎng)絡(luò)只是運營商整體資本配置策略中的許多工具之一。除此之外，電信運營商的現(xiàn)金還可以回報給股東、投資，或者用來并購---目前非常受歡迎的一種選擇。Ovum數(shù)據(jù)顯示，2016年CSP的并購交易總額達(dá)到4210億美元，這幾乎是2015年2130億美元的兩倍。2017年的并購環(huán)境依然良好。

　　Ovum表示，2017年更多的整合可能會進(jìn)一步抑制資本開支，并延遲技術(shù)決策。例如，Verizon收購XO，CenturyLink與Level 3的合并，都將對資本部署產(chǎn)生短期或長期的影響。此外，電信運營商在定價和條款方面還在進(jìn)一步對設(shè)備商施加壓力，大量初創(chuàng)公司(比如VeloCloud、Viptela)也給老牌公司帶來競爭壓力?？偠灾?017年供應(yīng)商們將面臨挑戰(zhàn)。