ICCSZ(編輯Greenia) 近日,伴隨著朝陽(yáng)的旭升,在訊石石總的帶領(lǐng)下訊石一行人走進(jìn)廣東瑞谷光網(wǎng)通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“瑞谷光網(wǎng)”),對(duì)瑞谷光網(wǎng)進(jìn)行走訪與交流,受到了瑞谷光網(wǎng)厲浩董事長(zhǎng)、唐總以及盧總熱情的接待。
盧總(左四)、石總、厲董、唐總(右二)
廣東瑞谷光網(wǎng)通信有限公司成立于2010年9月,是一家專業(yè)從事光器組件研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。瑞谷光網(wǎng)依托龍光電子集團(tuán)優(yōu)勢(shì)及配套資源不論在技術(shù)上,還是在管理模式、資金上的支持,都使得瑞谷光網(wǎng)在光通訊市場(chǎng)中有了“底氣”。
2016年5月,瑞谷光網(wǎng)在新三板掛牌,成功登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),這是公司發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,也是一個(gè)新起點(diǎn)、新動(dòng)力。唐總說(shuō)到:“瑞谷將牢牢緊抓這一寶貴機(jī)遇,一如既往,繼續(xù)努力,提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)和創(chuàng)新升級(jí)能力,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),最大限度地實(shí)現(xiàn)客戶、員工、社會(huì)與股東的共贏!為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。”
從瑞谷光網(wǎng)近幾年來(lái)的整個(gè)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)上來(lái)看,石總也是寄予了相當(dāng)?shù)目隙?。尤其?014~2015年的數(shù)據(jù)上來(lái)看,增長(zhǎng)了3倍??v觀瑞谷2016年上半年的營(yíng)業(yè)額,形勢(shì)也是一片大好。2016年上半年(1-6月份)銷售額114,072,116.64元(含稅),2015年上半年(1-6月份)銷售額33,166,239.46元(含稅),與去年同比增長(zhǎng)243.94%。
瑞谷光網(wǎng)剛上市不久,針對(duì)公司目前面臨的挑戰(zhàn),唐總提到了以下六點(diǎn):重要客戶資源的開拓;核心技術(shù)人才的引進(jìn);原材料價(jià)格波動(dòng)防控;關(guān)鍵原材料供應(yīng);行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控;高端產(chǎn)品制造技術(shù)攻堅(jiān)。從市場(chǎng)、技術(shù)、成本、供應(yīng)鏈以及品質(zhì)方面對(duì)瑞谷進(jìn)行了全方位系統(tǒng)的認(rèn)知與分析。
光通訊市場(chǎng)分布廣,行業(yè)縱橫交叉,對(duì)比同行業(yè)的廠商,瑞谷光網(wǎng)的主要核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪兒?唐總說(shuō)到:“具體分為三方面:一、智能制造;瑞谷光網(wǎng)引進(jìn)日本三洋半導(dǎo)體封裝自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)人才,且是在全國(guó)唯一擁有TO封裝設(shè)備開發(fā)能力的團(tuán)隊(duì)。二、成本;自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn),以‘機(jī)器換人’節(jié)省人工成本,產(chǎn)品TO、插芯尾纖自制以及政府給予的政策扶持。三、新三板;根據(jù)新三板分層制度瑞谷光網(wǎng)基本上達(dá)到了新三板企業(yè)中的創(chuàng)新層企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”
目前來(lái)講,瑞谷光網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展主要集中在國(guó)內(nèi),國(guó)外涉及相對(duì)較少,在自動(dòng)化制造能力方面,瑞谷已居于行業(yè)首位。瑞谷光網(wǎng)本著“高效率、高品質(zhì)、低成本”的優(yōu)勢(shì)獲得了中興的首肯,中興成為瑞谷光網(wǎng)國(guó)內(nèi)的第一大客戶。唐總談到“瑞谷光網(wǎng)的愿景是成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的光通信器件供應(yīng)商,未來(lái)會(huì)進(jìn)一步開發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),承擔(dān)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。”
瑞谷光網(wǎng)主要核心人員來(lái)自業(yè)內(nèi)各大著名光電企業(yè),在半導(dǎo)體激光器(LD)/探測(cè)器(PD)材料的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和器件封裝、半導(dǎo)體激光器等領(lǐng)域具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)。具備滿足器件封裝生產(chǎn)的無(wú)塵潔凈廠房;具有半導(dǎo)體激光器、探測(cè)器、器件方面完整的技術(shù)和工藝平臺(tái);基于豐富的工藝平臺(tái)公司為客戶提供高品質(zhì)的各種光纖通信光電器件及其它應(yīng)用的半導(dǎo)體光電子器件等產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
現(xiàn)在光通訊市場(chǎng)冗雜,在瑞谷光網(wǎng)上半年的大好形式下,貴公司如何看待市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)前景?
歷董答道:“雖然2016年上半年整個(gè)光通信經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)受美國(guó)制裁的影響,對(duì)光通信企業(yè)也是一種考驗(yàn)和挑戰(zhàn),瑞谷2016年上半年市場(chǎng)銷量雖然沒有達(dá)到預(yù)期,但依然保持平穩(wěn)向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年瑞谷銷售額114,072,116.64元,比2015年同比上升243.94%。從這個(gè)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)中可以看出,光通訊目前的市場(chǎng)還是可觀的。此外,在國(guó)家十三五政策的推動(dòng)下,高速產(chǎn)品將會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。”
在交流中,石總提到,工作氛圍和創(chuàng)新的重要性。并以Facebook獨(dú)特的工作管理模式為例進(jìn)行了闡述。在好的工作氛圍中往往更能激發(fā)思維的擴(kuò)散,碰撞出新奇的腦洞大開的想法。于瑞谷來(lái)說(shuō),石總也是寄予了厚望。并引用“雞”與“蛋”的關(guān)系,來(lái)分析龍光電子與瑞谷之間的“深層關(guān)系”與管理方式。此外石總以4P理論(Product,Price,Place,Promotion)即產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,促銷為據(jù),對(duì)目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,合理的價(jià)格、多元的銷售渠道和有效的推廣方案進(jìn)行了分析與交流。石總提出“工作”與“研發(fā)”二者關(guān)系的重要性。特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品選好、掌握市場(chǎng)核心技術(shù)二者對(duì)于公司生命力的所在。尤其是在研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)三方面加強(qiáng)。“虛擬--實(shí)際”,市場(chǎng)的不確定性對(duì)公司的實(shí)際產(chǎn)品庫(kù)存的影響。談?wù)撻g,針對(duì)庫(kù)存石總提出了以下幾點(diǎn):一、公司的庫(kù)存量不能超過(guò)2倍的生產(chǎn)周期。二、搞好與客戶的關(guān)系,實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)向;三、工程師集中精力解決研發(fā)生產(chǎn)中的問(wèn)題;四、具有一定的醫(yī)療固定備存。并就這些方面與瑞谷光網(wǎng)進(jìn)行了更深層的交流與探討。
去年,國(guó)家提出了“工業(yè) 4.0”。據(jù)訊石了解,瑞谷在智能制造方面也非常重視,能否談?wù)勝F公司目前在智能制造方面取得的進(jìn)展以及未來(lái)的規(guī)劃?
“瑞谷于2015年整合了各自領(lǐng)域的專業(yè)人才,組建自動(dòng)化研發(fā)團(tuán)隊(duì),智能制造能力,行業(yè)居于首位。其中包含:一、自主研發(fā)設(shè)備TO56芯片共晶機(jī)預(yù)計(jì)比日本Four-Technos設(shè)備效率提升20%以上,技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。二、自主研發(fā)的全自動(dòng)封帽機(jī)具有‘成本低、效率快、精度高’的優(yōu)勢(shì)。旋轉(zhuǎn)多功能機(jī)械手技術(shù)全球首創(chuàng)。三、自主開發(fā)全自動(dòng)激光發(fā)射耦合工藝;公司目前擁有三件式四維自動(dòng)耦機(jī)設(shè)備七十余臺(tái),實(shí)現(xiàn)瑞谷智能制造“機(jī)器換人”。盧總說(shuō)道:“未來(lái)將加大對(duì)智能制造研發(fā)項(xiàng)目的投入,擴(kuò)大自動(dòng)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心自動(dòng)化設(shè)備。引領(lǐng)中國(guó),走向世界。”
在談話探討的最后,厲董、唐總和盧總分別就市場(chǎng)、管理和技術(shù)方面的疑惑對(duì)石總提出了問(wèn)題。首先,厲董提到:如何看待2016~2017年光通訊市場(chǎng)?石總回答:這些還是從光通訊的源頭數(shù)據(jù)來(lái)看。以今年的KAPC市場(chǎng)情況為例,中國(guó)同比下降15%,歐洲下降10%,美國(guó)下降5%~10%。從細(xì)分市場(chǎng)劃分來(lái)看,品質(zhì)與技術(shù)相結(jié)合產(chǎn)生新的創(chuàng)新。而研發(fā)則是公司的重中之重,研發(fā)包含:客戶需求、產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)備以及未來(lái)研發(fā)四個(gè)部分。隨著技術(shù)的應(yīng)用擴(kuò)大,硅光子更加接近,但是離真正的應(yīng)用還是有點(diǎn)距離。
唐總說(shuō)道:“國(guó)內(nèi)同資化企業(yè)較多,想要擁有自己更多的特色該如何做?未來(lái)芯片的發(fā)展走勢(shì)如何?”石總道:“合作,在策略上要尋找合作伙伴,實(shí)現(xiàn)資源的共享,促進(jìn)共同的發(fā)展。其次,注重品質(zhì)的保證,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。”盧總隨后對(duì)技術(shù)研發(fā)工藝做出了提問(wèn):“瑞谷目前研發(fā)工藝上稍有薄弱,未來(lái)的發(fā)展方向怎么樣看?”石總:“簡(jiǎn)單點(diǎn),一、看大公司,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)評(píng)估客戶群,市場(chǎng)跟大老板想法的結(jié)合。二、尋找相關(guān)方面的技術(shù)人員,確保自己的人才庫(kù)。三、明確市場(chǎng)方向,跟隨市場(chǎng)潮流。”
在近三個(gè)小時(shí)的交流與探討中,我們不僅看到了瑞谷蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì),更是看到了瑞谷的臥薪嘗膽,以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的一種期冀。虛心求教,并致力于每一個(gè)細(xì)節(jié),也感謝石總的耐心講解。也希望跨入新三板的瑞谷有一個(gè)好的開端,蒸蒸日上。