【基本案情】
由于通貨膨脹,社會(huì)生活水平提高,政府每年會(huì)出臺(tái)當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。2012年,深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元。深圳市某產(chǎn)、銷(xiāo)、研一體化公司M,由于普工慌,M參照其他公司的標(biāo)準(zhǔn),把普工的入職工資定位1600元。不少老員工都覺(jué)得不公平,多年前老員工很多是由800元起薪,經(jīng)過(guò)了好多年才達(dá)到1500元的工資水平。由于普工工資調(diào)整,是逐級(jí)調(diào)整,老員工的工資很多調(diào)整后只有1500元,也比新員工入職工資1600元低。因此,有的員工甚至嚷著要辭職。人力資源部左右為難,工資定低了,招不到人?,F(xiàn)在好不容易招到新員工,老員工又不穩(wěn)定。人力資源部和生產(chǎn)部花了很大氣力給員工做思想工作,大家根本就聽(tīng)不進(jìn)去。
請(qǐng)結(jié)合本案例分析,新入職的普工比老員工工資高,如何平衡?
【本案評(píng)析】
本案例中,由于同樣的普工,新進(jìn)普工的工資比老員工高,引起老員工心理不平衡。平衡新入職的普工比老員工工資高,可以做到以下幾點(diǎn):
1、普工的工資比較低,應(yīng)該不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
2、福利方面適當(dāng)向老員工傾斜。比如工齡補(bǔ)貼,增加技能和資格工資,強(qiáng)化普工經(jīng)驗(yàn)積累,技術(shù)熟練方面的價(jià)值。
3、每年調(diào)薪時(shí),適當(dāng)向老員工傾斜,縮小新老員工的工資差距。即增大老員工調(diào)薪的頻率和幅度。
4、通過(guò)對(duì)老員工的晉升,提高老員工的工資待遇。另外,由于“普工荒”等問(wèn)題,公司應(yīng)做好人員儲(chǔ)備,并確保工資的競(jìng)爭(zhēng)性。
來(lái)源: i人事