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“通通合并”背后:資本獵手布局 5G全面商用

摘要:無數(shù)曾引領(lǐng)風(fēng)潮的科技故事告訴大家,沒有一家企業(yè)能夠永遠(yuǎn)對抗周期,屹立潮頭,當(dāng)技術(shù)開始下行,盤旋在側(cè)的資本獵手們便會循味而來。博通目前大約為1300億美元規(guī)模的市值,其中債務(wù)占股份達(dá)到68%,這個(gè)比例很高。目前給出的價(jià)格達(dá)到1050億美元,還得繼承高通300億美元的債務(wù)。

  ICCSZ訊  [無數(shù)曾引領(lǐng)風(fēng)潮的科技故事告訴大家,沒有一家企業(yè)能夠永遠(yuǎn)對抗周期,屹立潮頭,當(dāng)技術(shù)開始下行,盤旋在側(cè)的資本獵手們便會循味而來]

  [博通目前大約為1300億美元規(guī)模的市值,其中債務(wù)占股份達(dá)到68%,這個(gè)比例很高。目前給出的價(jià)格達(dá)到1050億美元,還得繼承高通300億美元的債務(wù)。]

  美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月6日,紐約投行圈資深人士布萊恩(Brian)剛拿起周一清晨的第一杯咖啡,就收獲了今年最重磅消息:全球半導(dǎo)體排名前十的博通公司(Broadcom)用總計(jì)約1300億美元的成本收購(疑似惡意)排名前三的高通公司。如果成功,這個(gè)被業(yè)界戲稱為“通通合并”的交易,將成為史上最大規(guī)模的TMT并購。

  消息一出,伴隨高通(QCOM)股價(jià)飛升,他迅速出清了自己手頭的高通股票存貨。

  同一時(shí)間,高通首席執(zhí)行官史蒂夫·莫倫科夫正踏上亞洲之旅,隨行成為美國新任總統(tǒng)特朗普訪華的高級商貿(mào)代表團(tuán)成員之一。

  “他一定不知道這場收購,否則此刻應(yīng)該在美國。這下,估計(jì)TMT的銀行家,感恩節(jié)和圣誕節(jié)都沒得過了?!苯Y(jié)束一天工作后,布萊恩對第一財(cái)經(jīng)記者感嘆道。

  而之后的進(jìn)程完全在他的意料之中,一周后的13日,高通以“大大低估價(jià)值”為由,董事會一致拒絕了這一邀約,而博通則仍繼續(xù)堅(jiān)持收購。

  12月4日,博通提名11名董事候選人,希望在高通2018年度股東大會上取代現(xiàn)有成員。高通很快回應(yīng)稱,已收到名單,但博通這一舉動(dòng)是公然企圖奪取高通董事會的控制權(quán),以推進(jìn)其收購日程,而博通和銀湖資本(SilverLake)的行為,是要求股東現(xiàn)在就要對這一不具約束力的交易提議做出決定。

  不論情愿與否,曾經(jīng)在3G和4G時(shí)代引領(lǐng)科技浪潮的全球最大移動(dòng)芯片制造商高通都將在全球技術(shù)升級的敏感時(shí)點(diǎn)被動(dòng)卷入一場終極漩渦:自己一年前曾出價(jià)380億美元試圖購入全球最大的汽車芯片供應(yīng)商恩智浦半導(dǎo)體公司(NXPSemiconductors,下稱“恩智浦”)還未走完反壟斷審查流程,現(xiàn)在則因幾年來不斷陷入多國反壟斷調(diào)查和最大客戶的訴訟而股價(jià)低迷,從而被行業(yè)資本獵手博通盯上。

  過去3年,因半導(dǎo)體行業(yè)整體銷售和投資周期進(jìn)入疲軟,而遭遇了幾場相關(guān)并購的親歷者告訴第一財(cái)經(jīng)記者,無數(shù)曾引領(lǐng)風(fēng)潮的科技故事告訴大家,沒有一家企業(yè)能夠永遠(yuǎn)對抗周期,屹立潮頭,當(dāng)技術(shù)開始下行,盤旋在側(cè)的資本獵手們便會循味而來。5G預(yù)計(jì)最早于2020年開始全面商用,能否在此之前全力以赴熬過這個(gè)敏感時(shí)期,成為了高通目前最大的挑戰(zhàn)。

 “通通”合并掀起巨浪

  一石激起千層浪,當(dāng)博通發(fā)出天價(jià)邀約之時(shí),一場牽涉廣泛的戰(zhàn)爭號角已經(jīng)吹響。

  兵馬未動(dòng),糧草先行。在布萊恩看來,不論結(jié)果如何,這個(gè)史上最大的TMT領(lǐng)域“蛇吞象”并購必將牽涉圍繞美股的頂級投行和律所的半壁江山。

  同步開始關(guān)注這個(gè)巨額并購的還有全世界的反壟斷機(jī)構(gòu)們。中國商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰11月9日在例行發(fā)布會答記者問時(shí)表示,商務(wù)部已注意到相關(guān)報(bào)道,從目前資料來看,該項(xiàng)交易尚處在磋商的階段。根據(jù)中國《反壟斷法》的相關(guān)規(guī)定,交易一旦達(dá)成,如果滿足法定的條件,應(yīng)該向商務(wù)部申報(bào)經(jīng)營者集中審查。

  11月14日,以強(qiáng)勢著稱的歐盟競爭委員瑪格麗特·維斯塔格(MargretheVestager)也抵達(dá)北京,遵循慣例,與中國的反壟斷同僚們溝通一些具體案例的詳細(xì)執(zhí)法情況。

  “我們對于高通一年前并購恩智浦的案子還在審查之中,也許要到2018年才能有個(gè)結(jié)果?!本S斯塔格在11月15日的會面結(jié)束后,對第一財(cái)經(jīng)記者說。

  高偉紳律師事務(wù)所(CliffordChance)布魯塞爾合伙人托馬斯(Thomas)對第一財(cái)經(jīng)記者評論說,考慮到歐委會目前對高通收購恩智浦的深入調(diào)查,他預(yù)期歐委會將密切關(guān)注這個(gè)新案子,這必然會對已有的調(diào)查帶來影響。

  9月11日,曾任美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會國際事務(wù)辦公室法律顧問的考倫·王爾文(KorenWong-Ervin)離開喬治梅森大學(xué),加入高通,擔(dān)任知識產(chǎn)權(quán)和競爭政策部門的內(nèi)部顧問團(tuán)隊(duì)主管。

  11月末12月初,她陸續(xù)出現(xiàn)在中國多個(gè)高校的圓桌研討會上?!凹尤氲墓驹谠獾饺澜绲恼{(diào)查,確實(shí)有很大壓力?!笨紓悺ね鯛栁脑?1月27日的研討會上對第一財(cái)經(jīng)記者說,“我會試著做好自己的本職工作,壓力至少不全在我肩膀上?!?

  有趣的是,就在博通提出收購要約兩周后,美國聯(lián)邦司法部(DOJ)阻止了一起類似規(guī)模的并購。這起訴訟由美國司法部反壟斷司向哥倫比亞特區(qū)法院提出,旨在阻止AT&T達(dá)成與時(shí)代華納(TimeWarner)854億美元的收購交易。

  價(jià)格博弈將貫穿始終

  這場引發(fā)廣泛關(guān)注的收購,出價(jià)的博弈正在暗流涌動(dòng)。按照以往美國資本市場的規(guī)律,預(yù)計(jì)還將經(jīng)歷幾輪出價(jià)。

  “我正等待博通的下一輪出價(jià)?!辈既R恩對第一財(cái)經(jīng)記者說,“價(jià)格是此類并購最為核心的因素?!?

  在他看來,博通目前大約為1300億美元規(guī)模的市值,其中債務(wù)占股份達(dá)到68%,這個(gè)比例很高。目前給出的價(jià)格達(dá)到1050億美元,還得繼承高通300億美元的債務(wù),考慮到本次收購的財(cái)務(wù)杠桿,做完交易之后整體的資產(chǎn)負(fù)債率會非常高,財(cái)務(wù)壓力較大。而目前博通的出價(jià),會讓三方都陷入尷尬。對于博通來說,目前的出價(jià)幾乎已經(jīng)將自身資金鏈拉伸到了極致?!?0美元的出價(jià)是60美元的現(xiàn)金加10美元股票,很容易想象,60美元現(xiàn)金是博通能夠從銀行借到的最高現(xiàn)金數(shù)目,實(shí)在沒有多的錢了,才又補(bǔ)上10美元股價(jià)?!?

  但這個(gè)價(jià)格,對于高通的股東來說,顯然又太低了。在2014年的全球4G高峰時(shí)期,高通股價(jià)突破了80美元/股。之后,高通在專利費(fèi)重新談判、競爭加劇、多國反壟斷審查等一系列負(fù)面新聞中,股價(jià)持續(xù)下滑。2017年,由于與蘋果公司持續(xù)發(fā)酵的專利糾紛,高通的股價(jià)從年初的68美元,重挫至一度低于50美元/股。而站在博通股東和提供杠桿融資銀行的角度,拿這么多錢去收購一個(gè)充滿不確定性的標(biāo)的,風(fēng)險(xiǎn)也相當(dāng)可觀。由于高通40%~50%的收入來自蘋果,若考慮到蘋果把高通換掉的風(fēng)險(xiǎn),(并非不可能,因?yàn)橛⑻貭?Intel)也在做類似的芯片),高通的股價(jià)將可能腰斬,融資還款也將成問題。

  “若博通愿意出到80美元/股,我相信高通的董事會就會接受,如果誠意再大一點(diǎn),完全可以讓高通的CEO來負(fù)責(zé)合并后的新公司。只是,博通上哪兒去找到這些錢呢?”布萊恩說。

  雖然博通的公告中提及了幾家有名的銀行,但布萊恩注意到,這些銀行出具的僅僅是高度信心函,只是意向借款,并非貸款承諾函?!斑@說明銀行也在打鼓?!彼f。

  這樣的巨額合并,不僅必然會遭遇反壟斷的密切關(guān)注,還由于疊加了惡意收購,將使得審查過程變得無比艱辛。

  托馬斯對第一財(cái)經(jīng)記者說,博通高通合并的反壟斷審查很可能會陷入曠日持久戰(zhàn)之中。他預(yù)計(jì),這個(gè)交易很可能面對多個(gè)法區(qū)密集的反壟斷審查,包括歐盟地區(qū),特別是因?yàn)檫@樁并購將導(dǎo)致在一些半導(dǎo)體空間中組件的集中,歐盟有可能特別關(guān)注混合并購效應(yīng)。

  托馬斯解釋說,在善意收購中,兩方都會往同一個(gè)方向合作,讓交易批準(zhǔn)。但是在惡意交易中,被收購目標(biāo)有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)來將反壟斷作為并購障礙,被收購目標(biāo)會提供很多的信息,用來抗辯說,這項(xiàng)交易會導(dǎo)致反競爭的效果。

  “我在甲骨文和Peoplesoft合并中經(jīng)歷了這個(gè)過程,當(dāng)時(shí)我代表甲骨文,收購目標(biāo)并不想要被并購,將反壟斷作為它一張主要的牌來防止交易通過?!蓖旭R斯回憶說,“他們使得歐盟與美國的反壟斷審查過程非常困難。最終,這個(gè)交易被無條件地批準(zhǔn)了,但卻經(jīng)歷了一個(gè)漫長和痛苦的過程?!?

  為何被資本獵手盯上

  事實(shí)上,在博通正式向高通發(fā)起收購邀約之前,雙方都已經(jīng)歷了多輪TMT領(lǐng)域刷新歷史的重大收購。

  曾在博通多次經(jīng)歷收購與被收購的伊麗絲(Iris,化名),和一年前離開了高通計(jì)劃納入囊中的恩智浦的荷蘭某半導(dǎo)體戰(zhàn)略人士馬克(Mark,化名),都對此感受頗深。

  “科技界的規(guī)律就是如此,在行業(yè)的下行期,當(dāng)你的技術(shù)不再保持絕對優(yōu)勢,就有可能被資本獵手們盯上,成為被財(cái)務(wù)整合的對象?!币聋惤z對第一財(cái)經(jīng)記者描述道。

  過去20年,全球半導(dǎo)體行業(yè)伴隨下游手機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的起落,以及整體經(jīng)濟(jì)周期的影響,已經(jīng)歷多輪周期起伏。

  追溯既往,2015年3月,恩智浦同意以118億美元收購另一家半導(dǎo)體廠商飛思卡爾(Freescale),最終使得合并后的恩智浦成為全球最大的汽車電子半導(dǎo)體公司,占據(jù)最大的智能卡份額;而2016年10月,高通期望以380億美元收購恩智浦,這場收購又造就了當(dāng)時(shí)全球半導(dǎo)體市場最大的一筆并購交易。

  同一時(shí)間,博通也經(jīng)歷了多次收購與被收購。最為業(yè)內(nèi)知名的是,2015年5月,安華高科技(AvagoTech,下稱“安華高”)和博通共同宣布,雙方已達(dá)成最終協(xié)議,安華高以總計(jì)約370億美元的現(xiàn)金和股票收購全球最大的Wi-Fi芯片制造商博通,合并后的公司將更名為博通有限(BroadcomLtd),也成為刷新紀(jì)錄的一樁大規(guī)模并購案。

  稍有不同的是,高通收購恩智浦這筆近400億美元的收購,高通全部以現(xiàn)金來完成支付。而博通的被收購則是明顯的杠桿收購。安華高支付了170億美元現(xiàn)金和200億美元股票。博通股東持有合并后的公司32%股份。彼時(shí),安華高利用自有資金和向銀行融資90億美元支付現(xiàn)金部分。

  伊麗絲的職業(yè)經(jīng)歷跨越了過去十多年的數(shù)個(gè)起伏,她曾經(jīng)在博通的芯片部門工作過?;貞浧?A href="http://odinmetals.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%8d%9a%e9%80%9a&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">博通當(dāng)年在市場上的并購,以及最終被安華高“小魚吃大魚”并購的經(jīng)歷,記憶猶新。

  伊麗絲作為博通方,當(dāng)時(shí)的“蛇吞象”感受不無道理。2015年5月被收購前夕,雖然博通的市值280億美元,少于安華高(約為340億美元),但博通運(yùn)營層面很健康。2014年,博通的營收約為84億美元,排名全球第九,2015年一季度的份額是全球第八,均在安華高之上。

  在伊麗絲看來,收購公司獲得產(chǎn)品、技術(shù)和人才是業(yè)界常態(tài),老博通一直靠并購擴(kuò)大規(guī)模,由于一把手是做技術(shù)出身的,之前并購的思路還是做好產(chǎn)品?!斑@樣風(fēng)險(xiǎn)低,自己做不一定能做成,買一個(gè)商業(yè)模式產(chǎn)品形態(tài)、財(cái)務(wù)狀況都是可知的?!?

  但這樣的業(yè)務(wù)并購一直持續(xù)到遇見擁有深厚資本并購血統(tǒng)的安華高。安華高成立于1961年,最早是惠普的電子部門。2000年安華高成為從惠普剝離出來的AgilentTechnologies公司下屬部門。2005年,以銀湖基金和KKR為首的私募基金團(tuán)體,以26.6億美元收購了安華高,并安排該公司于2009年在納斯達(dá)克上市。由于生產(chǎn)和設(shè)計(jì)成本上升,芯片行業(yè)在進(jìn)行整合,安華高一直領(lǐng)先潮流,進(jìn)行了多次收購,包括在2013年底以56億美元收購LSI公司,2014年就進(jìn)行了3次收購。

  “這項(xiàng)收購靜悄悄的,談好了就宣布。被收購之前,大家都不知情?!被貞涍^往,伊麗絲說,老博通全球只有三個(gè)獨(dú)立運(yùn)營事業(yè)部,但在正式宣布之后,從這三個(gè)負(fù)責(zé)人給下屬發(fā)郵件宣布的語氣來看,他們自己也覺得很突然。

  而從事后的公告來看,她認(rèn)為,博通的幾個(gè)創(chuàng)始人自己想套現(xiàn),所以就賣了?!耙?yàn)閯?chuàng)始人只有一人去了新博通,剩下的都宣布退休了?!?

  伊麗絲于整合前夕離開了博通,而觀察整合后的狀況來看,她發(fā)現(xiàn)整個(gè)運(yùn)營思路就是降低成本、漲價(jià)追逐短期獲利,砍不掙錢的部門、基礎(chǔ)研究部門和功能部門。在她看來,這樣的整合對于身在其中的人,注定有陣痛。

  換個(gè)角度看,伊麗絲認(rèn)為資本的參與也不是壞事,“聽說最終在整合后的新公司熬住的人日子很好過,因?yàn)楣蓛r(jià)漲得很厲害,在里面一年獎(jiǎng)金翻三倍,但是熬不住就只能走人?!彼f,“說實(shí)話,我覺得還不錯(cuò),可能我習(xí)慣待在節(jié)奏比較快的公司了,所以不覺得老被推著有啥問題,我可能更關(guān)注我的團(tuán)隊(duì)和老板?!?

  馬克也對第一財(cái)經(jīng)記者描述了類似的心路歷程,而他心目中的資本獵手就是之前恩智浦的CEO。

  在這位已經(jīng)離開恩智浦的人士看來,雖然地處荷蘭,但恩智浦原本就是納斯達(dá)克上市的美國公司。自從2009年1月,美國人RichardL.Clemmer加入成為CEO后,公司的氛圍越來越強(qiáng)調(diào)競爭性(push)。這位人稱“Rick”的CEO出身于老牌杠桿收購天王,全球歷史最悠久也是經(jīng)驗(yàn)最為豐富的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)之一KKR集團(tuán)。

  “Rick辛辛苦苦耕耘這么久就為賣個(gè)好價(jià)錢,如果成交的話,他的獎(jiǎng)金加股票,將達(dá)到差不多4.28億美元?!鼻笆鋈耸空f,“但尷尬的是,現(xiàn)在高通和恩智浦實(shí)際上還沒有合并完成?!?

  整合的未來

  兩個(gè)一路習(xí)慣依靠“買買買”擴(kuò)大規(guī)模,而負(fù)債累累且市值接近的巨無霸,如果價(jià)格談攏,可能造就一家全世界第三大半導(dǎo)體公司,僅次于英特爾和三星電子。

  但不論是布萊恩這樣購買高通股票的投資人,抑或是業(yè)內(nèi)那些長期和高通業(yè)務(wù)往來的人士,都覺得高通CEO強(qiáng)勢(strong),且充滿理想,不會輕易妥協(xié),這也使得這場并購的過程引人期待。

  但布萊恩和他的投行同行們關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題不僅包括,博通能夠從哪里融來足夠現(xiàn)金;高通將以何種方式和代價(jià)終結(jié)與蘋果(占據(jù)近一半收入的客戶)的官司;最重要的是,與英偉達(dá)這樣踩在產(chǎn)業(yè)風(fēng)口上,且?guī)缀鯖]有競爭對手的美股公司相比,高通的技術(shù)優(yōu)勢又在哪里?

  曾在3G、4G時(shí)代引領(lǐng)潮流的高通,目前正需要迎接從4G向5G全面商用轉(zhuǎn)型的敏感時(shí)期。根據(jù)公開消息,首個(gè)全球5G標(biāo)準(zhǔn)將在2018年年初確立,全球主要國家正積極推動(dòng)5G部署,美國、韓國、日本等國家均已將2020年實(shí)現(xiàn)5G商用提上日程。中國目前正在開展5G第二階段測試,2018年將進(jìn)行大規(guī)模試驗(yàn)組網(wǎng),2019年進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭2020年實(shí)現(xiàn)商用。

  考倫·王爾文便對第一財(cái)經(jīng)記者稱,雖然5G標(biāo)準(zhǔn)還未設(shè)定,但是除了手機(jī)產(chǎn)品之外,汽車、智能冰箱等,都是未來可以授權(quán)的移動(dòng)電子終端。

  但目前的4G時(shí)代,高通下游的智能手機(jī)的數(shù)量增長瓶頸已至,其技術(shù)掌控力也開始面臨挑戰(zhàn)。一位下游業(yè)內(nèi)人士對第一財(cái)經(jīng)記者稱,以往對高通“以整機(jī)計(jì)費(fèi)”的商業(yè)模式敢怒不敢言的下游大客戶,也開始公開反抗。受到與蘋果在全球的官司及暫停支付專利費(fèi)的影響,高通股價(jià)今年已累計(jì)下跌15%,市值820億美元。與此相反,受半導(dǎo)體全行業(yè)回暖的影響,博通股價(jià)今年則累計(jì)上漲51%,市值達(dá)到1090億美元。

  另一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是,在5G規(guī)模商用之前,高通的技術(shù)優(yōu)勢無法變現(xiàn),也就無法提高其許可部門的話語權(quán)。就在博通的邀約提出沒多久,便有消息爆出,目前全球第一、第三大手機(jī)廠商三星和華為,也繼蘋果之后,暫停向高通支付專利費(fèi),要求重新談判費(fèi)率。雖然高通公司相關(guān)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間便向第一財(cái)經(jīng)記者否認(rèn)了這個(gè)傳聞,稱“很不準(zhǔn)確”,但是,多位業(yè)內(nèi)人士則對第一財(cái)經(jīng)記者稱,費(fèi)率下降是大趨勢,但是怎么降有技術(shù)性,要利潤,要考慮大客戶利益,要考慮法律和政策風(fēng)險(xiǎn),也要考慮對所有客戶相對公平,“是個(gè)好時(shí)機(jī)”。

  是隕落在黎明前,還是絕處逢生,不論何種結(jié)局,這場并購,都值得拭目以待。

  作者:郭麗琴

內(nèi)容來自:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
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