華為遭遇
TeliaSoneraLTE商用網(wǎng)絡(luò)擴容合同變局,雖然守住了挪威首都奧斯陸,但作為
TeliaSonera最初選定的供應(yīng)商,這一結(jié)果顯然并不理想。
對此
TeliaSonera首席技術(shù)官拉爾斯·卡拉森(LarsKlasson)作出的解釋為,“正如我在圣誕節(jié)前所說的,我們對
華為的技術(shù)和項目管理能力感到很滿意。這次愛立信與諾西勝出的決定性因素是價格。”
運營商競爭考慮或為主因
不過一位不愿具名的
華為相關(guān)人士向C114表示,其中不僅有價格因素,客戶也有競爭考慮。同時他也表示:“別人來個低價我們也來個低價,不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。”
09年12月,
華為攻入愛立信傳統(tǒng)本土市場,獲得Net4mobility(C114注:瑞典第二大運營商Telenor和第三大運營商Tele2合資公司)北歐地區(qū)最大
LTE網(wǎng)絡(luò)獨家供貨合同,涉及5000余基站。而在此之前
華為作為無線側(cè)獨家供應(yīng)商,已經(jīng)拿下了Telenor挪威全境網(wǎng)絡(luò)升級合同,涉及1.2萬個基站。該人士笑稱:“如果再拿下
TeliaSonera,挪威全國就變成都使用
華為設(shè)備了。”
而實際上據(jù)C114了解,
TeliaSonera與Telenor在北歐市場上是一對主要競爭對手。頗有意思的是,在瑞典
TeliaSonera占據(jù)了幾乎50%的市場份額;而在挪威它是第二大移動運營商,Telenor占50%的市場份額。
萬飚:華為不打價格戰(zhàn)
在競爭對手接連宣布以市場占有率為目標(biāo)、不惜犧牲合同利潤時,
華為主動放棄在價格上保持的優(yōu)勢,一方面證明技術(shù)能力、為客戶節(jié)省成本取代了價格優(yōu)勢成為公司關(guān)鍵競爭力,另一方面無疑也是其作為成熟行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的體現(xiàn)。
華為無線產(chǎn)品線總裁萬飚也在接受C114等少數(shù)媒體采訪時表示:“
華為不會陷入惡性價格戰(zhàn),任何東西要做成功,一定要有相應(yīng)的商業(yè)模式來支撐。如果都只顧賺錢、沒有投入,最后運營商客戶將受害。”
他指出,整個產(chǎn)業(yè)是開放的相輔相成的,一兩家很難做成功,需要合作和協(xié)同,“我們也愿意將觀點分享給整個產(chǎn)業(yè)”。