2010年通信業(yè)十大人事變動(dòng)

　　飛象網(wǎng)訊(吉利/文)每一年的年末，飛象網(wǎng)都會(huì)盤(pán)點(diǎn)本年度最熱門(mén)事件、最熱門(mén)詞匯、最熱門(mén)人物，來(lái)回顧并紀(jì)念即將過(guò)去的一年。2010年，通信業(yè)幾多核心人物的去留、變動(dòng)也頻頻觸動(dòng)業(yè)界的神經(jīng)，這些變動(dòng)有些讓人抱憾，有些讓人寄望，有些讓人深思。

　　一、李毅中卸任工信部黨組書(shū)記 苗圩接任

　　2010年12月9日，工信部召開(kāi)干部大會(huì)，宣布免去李毅中工信部黨組書(shū)記職務(wù)，仍擔(dān)任工信部部長(zhǎng)一職。同時(shí)任命苗圩為工信部黨組書(shū)記兼任工信部副部長(zhǎng)。

　　工信部部長(zhǎng)李毅中

　　2008年3月18日，國(guó)務(wù)院通過(guò)對(duì)李毅中工信部部長(zhǎng)的任命。作為首任部長(zhǎng)的李毅中，上任伊始即大刀闊斧進(jìn)行了3G牌照發(fā)放、電信改革、三網(wǎng)融合試點(diǎn)等一系列動(dòng)作。

　　作為曾經(jīng)的安監(jiān)總局局長(zhǎng)，李毅中的“鐵腕”風(fēng)格在互聯(lián)網(wǎng)和通信領(lǐng)域投下了一顆重磅炸彈，被關(guān)停網(wǎng)站“站長(zhǎng)”們的聯(lián)合簽名，民意洶涌的“綠壩事件”等難題被他一一化解。而作為繼任者，面對(duì)即將到來(lái)的“十二五”，苗圩身上的擔(dān)子也并不輕松。

　　苗圩，現(xiàn)年55歲，工程師出身，與李毅中一樣都有在大型國(guó)有企業(yè)擔(dān)任老總的經(jīng)歷。與李毅中不同的是，苗圩還曾在地方歷練。

　　飛象點(diǎn)評(píng)：被外界譽(yù)為“救火隊(duì)長(zhǎng)”的李毅中，在擔(dān)任國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)時(shí)，就以慷慨直言、雷厲風(fēng)行著稱(chēng)。在他“主政”工信部工作期間，把孕育腹中遲遲未能“分娩”的3G牌照果斷“催生”，這一事件也被他本人稱(chēng)為“十一五”期間印象最深刻的事情。在即將到來(lái)的2011年，苗圩接手工信部“大旗”，希望在他的帶領(lǐng)下給通信業(yè)界帶來(lái)新的氣象。

　　二、中移動(dòng)高層變動(dòng) 李躍接替王建宙任總經(jīng)理

　　2010年5月31日，中國(guó)移動(dòng)公布最高層人事變動(dòng)消息，中國(guó)移動(dòng)副總經(jīng)理李躍接替王建宙擔(dān)任總經(jīng)理，王建宙卸任總經(jīng)理，擔(dān)任集團(tuán)公司黨組書(shū)記兼董事長(zhǎng)。

　　中國(guó)移動(dòng)總經(jīng)理李躍

　　李躍多年來(lái)?yè)?dān)任中國(guó)移動(dòng)黨組成員、副總經(jīng)理，長(zhǎng)期分管網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)工作。在他的帶領(lǐng)下，中國(guó)移動(dòng)歷經(jīng)十年打造了一張?jiān)谌蛞?guī)模最大、質(zhì)量最高的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)年62歲的王建宙，曾任原信產(chǎn)部規(guī)劃司司長(zhǎng)，后擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通 （600050 股吧,行情,資訊,主力買(mǎi)賣(mài)）集團(tuán)副總裁、總裁，2004年11月調(diào)任中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

　　在王建宙擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)總經(jīng)理期間，中國(guó)移動(dòng)業(yè)績(jī)不俗，股價(jià)從最初的不到20港元，上漲到最高時(shí)152港元。但同時(shí)在其任期內(nèi)，中國(guó)移動(dòng)拿到一張被外界看來(lái)最為弱勢(shì)的3G牌照。

　　對(duì)此，新任者李躍卻躊躇滿志：“今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線城市等都在快速發(fā)展，這些發(fā)展給我們帶來(lái)了很多新的機(jī)會(huì)，中國(guó)移動(dòng)繼續(xù)發(fā)揮自己的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，努力實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。”

　　飛象點(diǎn)評(píng)：對(duì)于李躍接替王建宙擔(dān)任總經(jīng)理一職，在目前階段對(duì)于中國(guó)移動(dòng)的人事穩(wěn)定、理念傳承都帶來(lái)了比較正面的影響。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，作為具體經(jīng)營(yíng)決策者李躍的印記將不斷加重，也會(huì)對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生較大影響。

　　三、中興通訊換帥 史立榮接棒殷一民任總裁

　　2010年3月30日，中興通訊召開(kāi)第五屆董事會(huì)第一次會(huì)議，確定了中興通訊新一屆董事會(huì)和高管人員，侯為貴繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)，殷一民不再擔(dān)任總裁一職，由原來(lái)五位執(zhí)行副總裁之一的史立榮接任。

　　中興通訊總裁史立榮

　　史立榮負(fù)責(zé)全球銷(xiāo)售業(yè)務(wù)期間，中興通訊2007年國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收200.91億元人民幣，同比增長(zhǎng)94.83%，占公司整體營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)57.77%；2008年國(guó)際業(yè)務(wù)收入比重繼續(xù)加大，實(shí)現(xiàn)國(guó)際營(yíng)收268.27億元，同比增長(zhǎng)33.53%，占中興整體營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)60.6%。

　　在侯為貴眼中，目前中興的當(dāng)務(wù)之急是盡快擴(kuò)大規(guī)模，縮小與華為的絕對(duì)差距，而殷一民強(qiáng)調(diào)的是“現(xiàn)金流第一、利潤(rùn)第二、范圍第三”的策略，把規(guī)模放在了最后面。史立榮接任后，繼續(xù)做大中興規(guī)模，在快速發(fā)展中提高競(jìng)爭(zhēng)能力，或成為新管理團(tuán)隊(duì)的首要目標(biāo)。

　　飛象點(diǎn)評(píng)：兵來(lái)將擋水來(lái)土掩，在不得不面對(duì)與華為的差距之后，換帥不失為一種辦法。史立榮在中興通訊20多年的工作閱歷，與公司倡導(dǎo)的“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)技術(shù)”型管理戰(zhàn)略相匹配，符合中興“打硬仗，打勝戰(zhàn)”的氣質(zhì)。

　　四、迫于蘋(píng)果步步緊追 諾基亞換帥抵擋

　　2010年9月10日，全球最大手機(jī)制造商諾基亞宣布，已任命微軟公司高管斯蒂芬?埃洛普為公司新任總裁兼首席執(zhí)行官，現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官康培凱任期至9月20日結(jié)束，埃洛普于9月21日上任。

　　諾基亞總裁兼首席執(zhí)行官斯蒂芬?埃洛普

　　美國(guó)是諾基亞最難攻克的市場(chǎng)。當(dāng)康培凱2006年接過(guò)諾基亞帥印時(shí)，他曾經(jīng)做出過(guò)一大承諾將全力解決諾基亞在美國(guó)的問(wèn)題。但是諾基亞仍然在美國(guó)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退：目前在美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額不足10%，落后于蘋(píng)果、三星和LG等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，康培凱因此備受指責(zé)。這也是諾基亞9月10日宣布更換CEO的原因。

　　新任諾基亞CEO史蒂芬?埃洛普是一名加拿大人，此前擔(dān)任微軟商業(yè)部門(mén)主管。諾基亞認(rèn)為埃洛普擁有足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)力以實(shí)現(xiàn)公司所有潛力。就像諾基亞董事會(huì)主席約爾馬?奧利拉在當(dāng)天發(fā)表的聲明中說(shuō)：“現(xiàn)在是進(jìn)行人事更新的正確時(shí)機(jī)，我們需要擁有不同技能和專(zhuān)長(zhǎng)的新領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)公司邁向新的成功。”

　　飛象點(diǎn)評(píng)：沒(méi)有百年企業(yè)，只有百年行業(yè)，曾經(jīng)穩(wěn)坐王者寶座的諾基亞也遭遇了瓶頸。與蘋(píng)果一樣，諾基亞也希望實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型。埃洛普的到來(lái)是否有望誕生一個(gè)全新的諾基亞，我們期待著它的再次崛起。

　　五、孟樸高通奮斗八年突離職 轉(zhuǎn)投摩托羅拉

　　2010年4月9日高通宣布，高通CDMA技術(shù)集團(tuán)副總裁王翔升任高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁，現(xiàn)任高通公司高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁孟樸將離職。隨后不久，摩托羅拉宣布孟樸將出任移動(dòng)終端業(yè)務(wù)大中華區(qū)總裁一職，負(fù)責(zé)摩托羅拉在中國(guó)的移動(dòng)終端業(yè)務(wù)。

　　原高通高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁孟檏

　　八年前，孟樸和汪靜臨危接管高通,經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在的高通已然成為通信業(yè)界不可或缺的那顆“螺絲釘”。“在過(guò)去八年，孟樸對(duì)于高通中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。我希望借此機(jī)會(huì)感謝他對(duì)公司的貢獻(xiàn)，并祝愿他未來(lái)一切順利。”在分手之際，曾經(jīng)一起并肩作戰(zhàn)的高通公司負(fù)責(zé)亞太、中東和非洲業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁汪靜，對(duì)在高通奮戰(zhàn)八年之久的孟樸做出評(píng)價(jià)。

　　接任者王翔，在加入高通公司之前，曾任職于包括摩托羅拉、朗訊/Agere在內(nèi)的多家全球領(lǐng)先公司，擔(dān)任銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的重要職位。在孟樸離開(kāi)后，他將繼續(xù)管理高通CDMA技術(shù)集團(tuán)的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。

　　飛象點(diǎn)評(píng)：孟樸是外資電信企業(yè)在中國(guó)的標(biāo)桿性人物，其領(lǐng)導(dǎo)的高通大中華區(qū)在CDMA產(chǎn)業(yè)鏈具有重要地位。伴隨2009年中國(guó)電信接手C網(wǎng)，用戶數(shù)大增，高通大中華區(qū)的業(yè)績(jī)也大增。而在將終端和系統(tǒng)業(yè)務(wù)分拆的新崗位摩托羅拉，負(fù)責(zé)移動(dòng)終端業(yè)務(wù)的孟樸是否會(huì)再一次以?shī)Z目業(yè)績(jī)吸引眾人眼球，我們拭目以待！

　　六、喻銘鐸毅然揮別 聯(lián)發(fā)科遭遇“最艱難時(shí)刻”

　　2010年11月5日，全球銷(xiāo)量最大的手機(jī)芯片公司聯(lián)發(fā)科CFO喻銘鐸，以手機(jī)短信的形式向外界披露遞交辭呈，引起業(yè)界震驚。

　　聯(lián)發(fā)科原CFO喻銘鐸

　　自2001年以來(lái)，喻銘鐸除掌管聯(lián)發(fā)科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投資者關(guān)系外，還身兼新聞發(fā)言人，負(fù)責(zé)媒介公關(guān)、品牌形象建設(shè)等事務(wù)，在任內(nèi)協(xié)助聯(lián)發(fā)科建立團(tuán)隊(duì)與制度，改善內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，完成重大并購(gòu)案，主導(dǎo)公司財(cái)務(wù)重整，辦理私募與銀行聯(lián)貸案。對(duì)于此次揮別，喻銘鐸自我剖析，“在聯(lián)發(fā)科的時(shí)間將近十年，對(duì)現(xiàn)在的工作實(shí)在太熟悉了，已經(jīng)不再有挑戰(zhàn)性，自己也覺(jué)得很難再有重大的新貢獻(xiàn)”。

　　不過(guò)，2010年11月，聯(lián)發(fā)科發(fā)布了其進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)以來(lái)最為黯淡的一份季報(bào)營(yíng)收和凈利潤(rùn)出現(xiàn)雙下滑。因此業(yè)內(nèi)眾多人士認(rèn)為，在此背景下的高層震蕩是聯(lián)發(fā)科遭遇困境的一個(gè)內(nèi)在縮影，而喻銘鐸選擇在聯(lián)發(fā)科處于市場(chǎng)低谷時(shí)請(qǐng)辭，對(duì)聯(lián)發(fā)科的市場(chǎng)拓展會(huì)帶來(lái)消極影響。

　　飛象點(diǎn)評(píng)：盡管聯(lián)發(fā)科官方表示，這是一場(chǎng)正常的人事調(diào)整，但在為數(shù)不少的業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這與聯(lián)發(fā)科近期業(yè)績(jī)慘淡不無(wú)關(guān)系，喻銘鐸在此時(shí)的請(qǐng)辭對(duì)聯(lián)發(fā)科無(wú)疑是一個(gè)損失。而對(duì)于請(qǐng)辭后的喻銘鐸，我們惟有祝愿他休整后重新起跑。

　　七、UT斯達(dá)康戰(zhàn)略重組 盧鷹出任首席執(zhí)行官

　　2010年9月，UT斯達(dá)康成功引入來(lái)自北京亦莊國(guó)際投資發(fā)展有限公司(BEIID)和其他投資者的戰(zhàn)略投資。同時(shí)公司還宣布了一項(xiàng)新的人事任命：UT斯達(dá)康原首席運(yùn)營(yíng)官盧鷹被任命為公司首席執(zhí)行官，并取代Blackmore加入公司董事會(huì)。

　　UT斯達(dá)康首席執(zhí)行官盧鷹

　　曾因小靈通而風(fēng)光無(wú)限的UT斯達(dá)康，步入低谷后陸續(xù)完成了戰(zhàn)略重組、引入投資者以及總部搬遷等一系列調(diào)整。在由首席運(yùn)營(yíng)官榮升為首席執(zhí)行官CEO的盧鷹看來(lái)，UT斯達(dá)康曾經(jīng)的動(dòng)蕩已經(jīng)結(jié)束。

　　不過(guò)，作為戰(zhàn)略重組后新的CEO，盧鷹面臨著更多的壓力。“公司近期的首要目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)季度盈利，希望2011年全面實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利。”而發(fā)力廣電、NGB和三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)，開(kāi)拓新的服務(wù)及支撐解決方案市場(chǎng)等舉措，使人們重新看到了UT斯達(dá)康再次崛起的希望。

　　飛象點(diǎn)評(píng)：曾幾何時(shí)，UT斯達(dá)康的名字伴隨著小靈通紅遍大江南北，亦伴隨著小靈通的衰落而消失在公眾的視野中。隨著國(guó)家三網(wǎng)融合政策的啟動(dòng)，UT斯達(dá)康正卷土重來(lái)，而此次回歸融入了國(guó)有資本，毋庸置疑增加了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　八、力挽狂瀾 李力游兼任展訊董事長(zhǎng)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)

　　2010年8月，展訊通信董事會(huì)宣布，任命總裁兼CEO李力游為公司董事長(zhǎng)，同時(shí)任命公司現(xiàn)任外部獨(dú)立董事斯科特?桑德?tīng)?ScottSandell)擔(dān)任公司首席獨(dú)立董事。

　　展訊通信董事長(zhǎng)李力游

　　ScottSandell說(shuō)：“兩年前，我們非常幸運(yùn)能邀請(qǐng)到力游加入展訊。此后，力游即表現(xiàn)出其卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，更為重要的是，他帶領(lǐng)展訊走出了困境并使展訊在現(xiàn)今復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中成功占據(jù)了一席之地。”

　　談到本次任命，李力游曾表示，“對(duì)董事會(huì)認(rèn)可我在公司重組及恢復(fù)盈利方面作出的努力并任命我為新任董事長(zhǎng)，我感到很高興。展訊是匯聚卓越人才的家園，這些人才鑄就了展訊的成功，我非常榮幸能成為展訊的一員。”

　　李力游在無(wú)線通信領(lǐng)域已有超過(guò)21年的工作經(jīng)驗(yàn)，其自2008年10月起擔(dān)任公司總裁一職，并于2009年2月被任命為公司首席執(zhí)行官。

　　飛象點(diǎn)評(píng)：隨著李力游的上任，目前展訊業(yè)績(jī)步步攀升，進(jìn)入全面增長(zhǎng)階段，這與其新CEO李力游狠抓產(chǎn)品質(zhì)量與改革管理有直接關(guān)系。加之準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位和精準(zhǔn)的企業(yè)定位，帶領(lǐng)展訊走出泥淖的李力游不負(fù)眾望。

　　九、市場(chǎng)地位鞏固之際 思文凱把愛(ài)立信轉(zhuǎn)交衛(wèi)翰思

　　自2010年1月1日起，衛(wèi)翰思接替思文凱出任愛(ài)立信總裁兼首席執(zhí)行官，思文凱則出任全球第四大公司BP公司任主席一職。

　　愛(ài)立信總裁兼首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思

　　衛(wèi)翰思自1991年加盟愛(ài)立信，曾在中國(guó)、瑞典、智利、巴西和美國(guó)等地?fù)?dān)任過(guò)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位，2007年起出任愛(ài)立信CFO。愛(ài)立信集團(tuán)董事會(huì)主席泰斯庫(kù)表示：“衛(wèi)翰思在加入愛(ài)立信之初，便表現(xiàn)出杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能。他曾參與過(guò)愛(ài)立信所有不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)活動(dòng)，被公認(rèn)對(duì)愛(ài)立信業(yè)務(wù)有著深入的了解。在擔(dān)任全球電信專(zhuān)業(yè)服務(wù)部主管的五年間，衛(wèi)翰思為愛(ài)立信業(yè)界領(lǐng)先的服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了關(guān)鍵性貢獻(xiàn)，將業(yè)務(wù)量提升了三倍，獲得了可觀的利潤(rùn)。”

　　思文凱于2003年4月8日加盟愛(ài)立信，當(dāng)時(shí)愛(ài)立信正面臨著虧損、重組等問(wèn)題的挑戰(zhàn)。他上任后首先采取的舉措之一便是引入他的領(lǐng)導(dǎo)理念，并致力于卓越運(yùn)營(yíng)。公司的文化與工作方法由此得到改觀，這是促使愛(ài)立信今天取得可觀效益的主要原因。

　　飛象點(diǎn)評(píng)：在思文凱的帶領(lǐng)下，愛(ài)立信成長(zhǎng)為本行業(yè)中贏利最高的公司，市場(chǎng)地位極為鞏固。而衛(wèi)翰思掛帥的一段時(shí)間對(duì)于愛(ài)立信也極為關(guān)鍵，衛(wèi)翰思將繼續(xù)推進(jìn)與執(zhí)行愛(ài)立信的成功戰(zhàn)略。

　　十、諾基亞中國(guó)區(qū)高層生變 鄧元鋆離職加盟AMD

　　2010年12月，諾基亞全球副總裁鄧元鋆提出辭職申請(qǐng)，并將于2011年1月30日離職加盟AMD，接替此前宣布離職的AMD高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊。鄧元鋆將直接向AMD全球CEO梅德克匯報(bào)。

　　諾基亞全球副總裁鄧元鋆

　　鄧元鋆于2004年5月加入諾基亞，成功領(lǐng)導(dǎo)了諾基亞在中國(guó)四家合資公司的重組工作。2005年至2009年，鄧元鋆升任諾基亞全球副總裁，負(fù)責(zé)諾基亞在中國(guó)區(qū)的手機(jī)業(yè)務(wù)，在此5年中，諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)平均每年以30%速度增長(zhǎng)。

　　2010年年初，諾基亞中國(guó)區(qū)高層進(jìn)行了新一輪變動(dòng)，原諾基亞(中國(guó))公司總裁趙科林從2010年1月1日起任諾基亞全球主管銷(xiāo)售業(yè)務(wù)副總裁，繼任者為馬來(lái)西亞籍的梁玉媚。鄧元鋆則擔(dān)任諾基亞(中國(guó))投資有限公司副董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)戰(zhàn)略、管理和品牌聲譽(yù)提升，涵蓋政府關(guān)系、企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

　　2010年12月得到證實(shí)，鄧元鋆將在年底前離職后加盟AMD，接替此前宣布離職的AMD高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁郭可尊。

　　飛象點(diǎn)評(píng)：鄧元鋆作為通信行業(yè)領(lǐng)軍人物，熟知中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)與中國(guó)政府和上下游企業(yè)有著良好的關(guān)系，此次加盟AMD，將加速AMD在中國(guó)市場(chǎng)的拓展。