策略一:打時(shí)間差
打時(shí)間差是省錢(qián)的基本招數(shù)。最小領(lǐng)域如“分時(shí)電表”,把集中用電時(shí)間稍微推后一點(diǎn)至晚上10點(diǎn)以后,錯(cuò)開(kāi)日常的用電高峰,即可以享受半價(jià)的優(yōu)惠;最典型的領(lǐng)域是出游,“黃金周”出游由于和全國(guó)人民擠在了一起,耗時(shí)耗力還要支付更貴的門(mén)票,常常讓人苦不堪言。而改變的方式也很簡(jiǎn)單,利用帶薪休假,將假期推遲一到兩個(gè)禮拜,看到的風(fēng)景當(dāng)然就不一樣了。
在時(shí)間上做文章的還有選擇基金后端收費(fèi)模式。基金公司推出優(yōu)惠的目的是防止基金過(guò)早贖回。而從投資的角度,也沒(méi)必要在1年內(nèi)就把基金贖回來(lái),只要估計(jì)自己會(huì)持有一年,就可以選擇后端收費(fèi)享受優(yōu)惠費(fèi)率了。
策略二:打“批發(fā)”牌
個(gè)人的力量是有限的,而集體的力量是無(wú)限的。團(tuán)購(gòu)就是打“批發(fā)牌”的最佳體現(xiàn)。一個(gè)人侃價(jià)沒(méi)有多少競(jìng)爭(zhēng)力,但幾個(gè)人幾十個(gè)人聯(lián)合起來(lái)侃價(jià)就是另外一回事了,這也是大多團(tuán)購(gòu)能避開(kāi)商家直接和廠家談判的重要原因。小的如家電器材,大如汽車,都可以在團(tuán)購(gòu)中得到更多的價(jià)格優(yōu)惠。
策略三:減少生活舒適度
新節(jié)儉主義的前提是不降低生活質(zhì)量。在這個(gè)前提下,適當(dāng)犧牲一點(diǎn)舒適度,能夠節(jié)省幾張鈔票,當(dāng)然也是可行的事。比如說(shuō)卡拉OK,晚上黃金時(shí)段的消費(fèi)是全價(jià),而你只要犧牲一下早上睡懶覺(jué)的時(shí)間,在清晨趕到錢(qián)柜價(jià)格便只有三折。
策略四:時(shí)間、精力換金錢(qián)
理財(cái)更多是辛苦活,要節(jié)儉,當(dāng)然也需要一定的時(shí)間、精力。收集廣告就是勞神勞力的事情,這可能需要你號(hào)召家人來(lái)共同進(jìn)行,超市的優(yōu)惠卡、報(bào)紙上的折扣廣告等,都需要專門(mén)的工具來(lái)收納,不是有心人很難做到。
基金轉(zhuǎn)換的省錢(qián)竅門(mén)也是需要耗費(fèi)時(shí)間、精力的,畢竟需要在正常手續(xù)之外多一道周折。賣(mài)了房子租房住的人則承擔(dān)了更大的時(shí)間、精力上的瑣事,可以想象,要跑中介跑銀行跑交易中心跑下家客戶,一趟下來(lái)早就讓人叫苦不迭,許多人也有換房或者租房的想法,但畏懼這一番折騰,也就維持了現(xiàn)狀。
策略五:利用先進(jìn)科技工具
代表人物是網(wǎng)絡(luò)一族。例如團(tuán)購(gòu)過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)就起到了非常大的作用,它把有共同需求的網(wǎng)友集中起來(lái)去討價(jià)還價(jià),如果僅靠朋友之間的口頭傳播,顯然沒(méi)有這么大的號(hào)召力。
此外,很多銀行的網(wǎng)上銀行相關(guān)業(yè)務(wù)都有費(fèi)率優(yōu)惠。網(wǎng)上投保也一樣,一些條款簡(jiǎn)單的險(xiǎn)種,如意外險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等都適合網(wǎng)上投保,省去跑保險(xiǎn)公司的“腿腳費(fèi)”,還可以打折買(mǎi)保險(xiǎn),當(dāng)然合算。在基金銷售中,網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)比起傳統(tǒng)的銀行、證券公司代銷渠道,也有0.5個(gè)百分點(diǎn)左右的費(fèi)率優(yōu)惠,而且贖回時(shí)到賬時(shí)間更短??萍脊?jié)省了金融機(jī)構(gòu)在營(yíng)銷方面的成本,這部分就返還給投資者了。
新聞來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)
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