人事案例:還用調(diào)崗“逼”員工辭職這招? 公司得翻倍賠償工資

訊石光通訊網(wǎng) 2017/3/10 11:02:19

  經(jīng)常會看到各個HR群里有人問:怎么炒掉表現(xiàn)不達標(biāo)的正式員工?那么最常見的做法是:給他調(diào)崗,逼他自己走。這一招確實經(jīng)常被用到,而且見效快,實乃變相炒魷魚、節(jié)約賠償款的Top3必殺技。那么在職場人越來越重視維權(quán)以及法制意識越來越強的今天,這個還靈驗嗎?

  咱們來看看下面這則最新案例:

  案例詳情

  用人單位想辭退工人,但又不想支付補償金,于是將工人調(diào)入其他崗位并降低工資,意圖迫使工人“主動”辭職。工人辭職后拿起法律武器,不僅要求用人單位支付補償金,而且索要因未簽訂勞動合同而應(yīng)支付的雙倍工資。近日,句容法院審理了這起勞動爭議案件,用人單位被判賠償3.3萬元。

  男子劉某于2013年6月1日到句容市某公司工作,崗位為操作工,每月工資約為2660元。2014年8月底9月初,公司進行裁員,劉某被公司人事部門告知要其主動辭職,辭職后就可以結(jié)算剩余工資,但劉某沒有同意。

  2014年9月中旬,公司以劉某對公司改革制度不滿、消極怠工為由,將劉某崗位調(diào)至后勤部門,每月工資僅1480元。此后,劉某找到人事部門要求恢復(fù)自己的工作崗位及工資,但遭到拒絕。人事部門負責(zé)人稱,調(diào)崗是公司的管理安排,劉某應(yīng)該服從,不服從可以辭職。2014年9月底,劉某向公司提出辭職,并在辭職單上注明公司未與自己協(xié)商,單方?jīng)Q定調(diào)整工作崗位并大幅降低自己工資標(biāo)準(zhǔn),要求公司支付補償金。

  2014年11月,劉某申請勞動仲裁,后對勞動仲裁決定不服,于今年1月訴至法院,稱公司迫使自己辭職,應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金4050元。同時,公司未與自己簽訂勞動合同,因此要求公司支付自2013年7月至2014年5月的雙倍工資的差額近3萬元。

  被告公司承認,未與劉某簽訂勞動合同,但認為是劉某主動解除勞動合同,公司不應(yīng)向其支付經(jīng)濟補償金。

  案例分析

  法院經(jīng)審理認為,用人單位可以根據(jù)自身生產(chǎn)需要,調(diào)整員工的工作崗位以及相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),但應(yīng)通過法律規(guī)定的程序進行,不得濫用權(quán)利損害勞動者利益。用人單位單方調(diào)整劉某崗位,并大幅度降低劉某工資報酬,損害了劉某的合法權(quán)益,劉某可以解除勞動合同,并要求用人單位支付經(jīng)濟補償金。

  此外,法院還認為,用人單位應(yīng)按照法律規(guī)定,與勞動者訂立書面勞動合同,自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付雙倍工資。公司未與劉某訂立書面勞動合同,故自2013年7月起至2014年5月止,公司應(yīng)向劉某支付雙倍的工資。

  最終,法院根據(jù)劉某2013年7月至2014年5月期間每月應(yīng)發(fā)工資平均數(shù)額,判決該公司支付劉某自2013年7月起至2014年5月止雙倍工資的差額29000余元、經(jīng)濟補償金近4000元。

新聞來源:i人事

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