生，還是升？

　　工作幾年最有上升機會的時候，往往也是女人打算生兒育女的時期。醫(yī)生說，女性的最佳生育年齡是25至29周歲，但老板說，你是要孩子還是要位子？

　　職場“白骨精”們可能會用一眨眼的工夫花掉一年的積蓄，卻需要用一整年的時間來考慮要不要生一個孩子。來自白領城市深圳的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，21.7%的白領女性不愿意生育；而一項最新調查表明，77.35%的女白領認為30歲以后才能考慮當母親。

　　醫(yī)生告訴我們，25至29周歲之間是女性最佳生育年齡。但職場上不爭的事實是，當一個女性20出頭步入工作崗位，經(jīng)過幾年打拼，贏得升職機會時，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)到了生育年齡。“生”，還是“升”？成了每個職場女性的兩難選擇。

　　約翰·列儂早就告訴我們，生活就是當你精心籌劃一些事情的時候，卻發(fā)生了另外一些事情。職場亦是如此，你唯一需要考量的是哪一個更重要。

　　看看下面三個面臨“生”與“升”之兩難選擇的職場中人，她們是怎么決定的

　　面對分公司負責人的職位，生，還是升？

　　阿玫的選擇：生

　　她的理由：任何時候都會遇到生和升的兩難選擇，不如順其自然

　　阿玫最近的遭遇，頗具代表性。

　　6年前，她從浙工大畢業(yè)，進入一家剛起步的電子企業(yè)工作，已經(jīng)做到部門經(jīng)理的職位。按照和老公的原定計劃，今年最重要的目標，是讓自己“好孕”。

　　但計劃不如變化快。公司經(jīng)過多年的發(fā)展，今年下半年將在湖州、嘉興等地建立新的分公司，并在物色合適的負責人。領導明確告訴阿玫，作為公司元老，她是最具競爭力的候選人，但條件是，三年之內不得生孩子。

　　在“生”還是“升”的兩難中，阿玫猶如站在十字路口，不知何去何從。

　　她是個非常熱愛公司的員工，一度視這個公司的發(fā)展為己任。如今，分公司負責人這個職位，對她來說也是個不小的誘惑。

　　但她再一想，自己今年30歲，已經(jīng)算是晚育，三年后33歲，更是高齡產(chǎn)婦。再退一步講，即使這次放棄，下次想生孩子時，誰能保證不會再遇到“生與升”的矛盾呢？

　　似乎是上天的旨意，就在她進行思想斗爭的時候，發(fā)現(xiàn)自己懷孕了。她問自己，孩子和職位哪個更重要？她的內心告訴她，當然活生生的生命更重要。

　　阿玫為此付出的代價也是明擺著的。當她告訴老板自己懷孕的消息后，老板非常真誠地向她表示祝賀，并保證她在休產(chǎn)假期間，享受正常的工資福利待遇。同時，不無遺憾地告訴她，這等于自動放棄了升職機會。

　　如今，分公司負責人的競聘工作正在有條不紊地進行，和阿玫一起進公司的同事們都在摩拳擦掌，但她還是認真地做著自己的本職工作。她盡管非常遺憾，但依然認為，只要努力，女人生完孩子后，一樣會有升職機會。

　　面對強有力的競爭對手，生，還是升？

　　林月的選擇：不生

　　她的理由：打下了江山才能夠讓自己高枕無憂地生孩子去

　　林月生女兒時，是病房內年齡最大的產(chǎn)婦，36周歲。

　　當高齡產(chǎn)婦，并非林月初衷。她來自山東，家境貧寒，大學畢業(yè)后的第一份工作是當?shù)匾患一瘖y品公司的市場銷售。她比別人更珍惜這個工作機會，也比別人付出更多努力。當然，她的業(yè)績一直都是全公司最好的。

　　4年后，也就是2002年，公司決定由她掛帥，進軍杭州市場。當時28歲的林月二話沒說，收拾行李后便奔赴戰(zhàn)場，沒日沒夜地跑市場，做方案，搞推銷。

　　市場很快給了她回報，第一年，杭州公司的業(yè)績就位于其他城市之首。此后幾年，這個成績一直沒有下滑過。

　　其間，林月收獲了愛情和婚姻。就在林月計劃懷孕生子的時候，2005年5月，公司將她召回本部，商量開發(fā)溫州市場的有關事宜。很明顯，領導有意將溫州市場也交給她。

　　回杭后，林月矛盾重重。當時，她已經(jīng)32歲，非常想安安心心地懷孕生孩子。但現(xiàn)在，她不得不重新評估現(xiàn)狀：如果公司得知自己近期的目標是懷孕生育，那么，不僅溫州市場不再有她的事，在懷孕哺乳期間，杭州市場都很可能要拱手讓人公司派來的猛將，如果能順利啃下溫州市場，那么杭州的市場也很可能由其代管。而等哺乳期結束，杭州市場這邊是誰的天下，誰也說不準。

　　當時的林月，還是個充滿斗志的職場女性。她決定把懷孕的事情往后推一推，做完溫州市場再要孩子坐穩(wěn)浙江兩個重要城市后，即使她生孩子，也無人可以撼動她的位置。

　　五年后，事情確實是按林月當初的設想在發(fā)展在成功開拓溫州市場后，她成了浙江區(qū)負責人，并培養(yǎng)了一個得力助手。之后，她心無掛礙地生下了女兒，哺乳期間，這個助理每周都來匯報工作，聽取下周的工作安排。

　　現(xiàn)在，林月的女兒雖然還小，需要她花費更多的精力，但這對她的職業(yè)生涯產(chǎn)生不了絲毫的影響之前打下的江山足以令她高枕無憂。

　　面對暫時受挫的職業(yè)生涯，生，還是升？

　　黎樂的選擇：生

　　她的理由：先“生”，再謀“升”

　　黎樂中專畢業(yè)后的第一份工作是老家一家醫(yī)院的護士。22歲那年與男友結婚，并辭去工作，到了先生所在的城市。

　　在這個陌生的城市，她發(fā)現(xiàn)要重新進入醫(yī)院做一名護士，并不是件容易的事。幾經(jīng)輾轉后，她成了一名醫(yī)藥推銷員。這是個人員流動非常頻繁的公司，進去沒半年的黎樂，業(yè)績雖然也一般，但顯然已經(jīng)是個老員工了。基于此，公司決定讓她擔任業(yè)務部副經(jīng)理。

　　當然這也是公司的一個策略，為了防止她跳槽。

　　但這似乎不是黎樂想要的職業(yè)狀態(tài)，醫(yī)藥推銷員不是她的理想職業(yè)。她從小的夢想，是成為一名新聞記者。

　　但黎樂意識到，中專學歷、護理專業(yè)，是阻礙她奔向理想的絆腳石。于是，和先生商量后，她及時調整了職業(yè)規(guī)劃辭職，一邊充電，順帶生孩子，再去工作。

　　這也許是黎樂當年做出的最正確的決定。她用了四年時間懷孕、生子，但這三年她又不全是在做這一件事，更重要的是，她自考出了新聞專業(yè)的本科文憑。

　　黎樂“復出”時，不過26歲，看起來和剛畢業(yè)的大學生一樣有干勁。但她又比剛畢業(yè)的大學生多了一個優(yōu)勢面對一些用人單位提出“幾年內不得生孩子”的苛刻條件，她可以微笑著告訴對方：您完全不用擔心，因為這個人生任務我已完成了。

　　生完孩子后，在先生的幫助下，她成了一份新創(chuàng)辦雜志的記者。雖然既要寫稿又要拉廣告，但黎樂邊學邊做，很快就得心應手。

　　現(xiàn)在，她是雜志社發(fā)稿量最多、經(jīng)營任務完成得最好的記者。

　　專家點評

　　職場女性應將生育

　　及早納入職場規(guī)劃

　　A：城市周刊

　　Q：張琳，浙江文博人力資源有限公司副總經(jīng)理

　　A：很多人認為，工作后三到五年，生孩子最合適。但往往這個時候，女性經(jīng)過一段時間的打拼，會面臨升職機會。很多職業(yè)女性為了生育，不得不放棄升職的機會。事實上，很多公司會因為女性員工有生育計劃，而主動取消其升職的機會。這是否意味著職場女性的機會成本的無形損失？

　　Q：其實，這也是令很多公司感到頭痛的一件事。從人性化角度講，女性生育是不可避免的。但女性整個“生”的過程，至少要經(jīng)歷一年三個月的時間，勢必會造成一定的損失。公司不得不考慮其中的人工成本及人才培養(yǎng)的必要性。所以，也就造成了職業(yè)女性機會成本的損失。

　　A：她們如何才能協(xié)調好“生”和“升”的矛盾，使這種機會成本的損失降到最低？

　　Q：職場女性應將生育及早納入自己的職場規(guī)劃。首先從個人角度要了解自己，根據(jù)目前的年齡、家庭經(jīng)濟及定位（事業(yè)為重還是家庭為重）來確定準備生育的時間段；其次從工作環(huán)境角度，如果你擔任的是重要崗位（經(jīng)理以上），要注意：1、最好在你已經(jīng)基本穩(wěn)定了位置的情況下再考慮，不然不但沒有升遷機會，后期可能位置都不保；2、準備“生”的計劃后，最好能和上級提前做好溝通；3、做好請假期間職務代理人的挑選與后續(xù)培養(yǎng)工作（這樣做會讓公司覺得你對公司很負責，有職業(yè)感）。

　　如果你擔任的不是重要崗位，我覺得還是在充分考慮個人情況的前提下，順其自然。不必太過在意，畢竟生育是女性最重要的階段之一，而職業(yè)會有許多的未知與選擇。

　　不過建議進公司還不到一年的女性慎重考慮“生”的問題。

　　A：職場如戰(zhàn)場，生育無疑是女性的職場休眠期，令她們重返職場時會產(chǎn)生不適感。職場女性應該如何正確對待并利用好這段休眠期？

　　Q：女性可以利用這段時間來增強自身的職業(yè)競爭力。首先要保持一個隨時準備重新回崗位的健康心態(tài)，良好積極的狀態(tài)會令企業(yè)對你重返職場充滿信心；其次可以利用這個休眠期，去考一些與工作相關的資格證書，或者去讀一些短期的研修班，以增加后期的競爭資本；再者如果前期的工作有發(fā)展局限，可以利用“生”后的機會，考慮轉行換公司，或者挑戰(zhàn)比自己原來更高的職位。因為有些企業(yè)更傾向于選擇已婚已育的女性，解釋離職也有合理的理由。

　　A：為了將風險降到最低，很多公司在招聘的時候，會把女性員工生育問題提前規(guī)避掉，特別是重要崗位，盡量慎重選擇人選，拒絕快到或已到生育年齡的女性。這對女性來說，確實是不公平。用人單位是否可以有更好的做法？

　　Q：我們不太提倡這樣的做法，公司可以嘗試：1、對于有這類問題的女性員工，我們可以提前做好溝通，了解她的計劃，以便及時做好工作的安排；2、對于重要或者不可替代的崗位設置A、B角；提前做好人才的儲備，使損失降到最低。

　　現(xiàn)在，國家勞動法都在保護生育前后的女性員工。在經(jīng)濟迅速發(fā)展及和諧社會的倡議下，越來越多的企業(yè)開始為生育前后的女性員工提供人性化的關懷。其中，HR行業(yè)中，女性是最多的，我們公司就曾為一個請假一年準備生育的女性部門經(jīng)理保留了一年的工作職位及待遇。

　　上班版QQ群群策群力

　　QQ群號59836305

　　主持人/羅堅梅

　　一丁點：魚與熊掌不可兼得

　　曾經(jīng)有一個升職的機會擺在面前，可同時我的寶寶恰好不期而至，當時我考慮再三，選擇了生寶寶。說真話，直到現(xiàn)在，我也不知道我當初的決定是不是正確的。有兩點顯而易見，一，當我懷孕后，本來決定提拔我的領導轉而選擇了另一位同事，多多少少，女人懷孕期間總之會有些不方便，我能理解確實其他同事更適合升職。二，生完孩子休完產(chǎn)假，我發(fā)現(xiàn)領導根本不會考慮讓我升職，因為和沒有孩子的時候相比，我的請假次數(shù)明顯增多，并且?guī)缀蹙芙^所有的加班。

　　或許這就是魚與熊掌不可兼得吧，雖然說不上后悔，但有時我真有些不是滋味，不是說我錯過了當女強人的機會，而是工資待遇等都是和升職掛鉤的，我現(xiàn)在只能安耽地當著個小職員。

　　白云飄飄：先立業(yè)要緊

　　除非是高齡產(chǎn)婦，否則我認為還是先把握住升職的機會比較好。

　　就我身邊的例子看，一旦懷上孩子，那么懷孕、生產(chǎn)、哺乳等漫長的一段時間，領導根本不會考慮把你當作提拔對象，可以說就和升職無緣了。損失的不僅是薪酬，還有自己今后的職業(yè)發(fā)展空間。我有個同學在得知領導有升她當經(jīng)理的意圖后，毫不猶豫地推遲了生寶寶的計劃。她說只要自己已經(jīng)在那個職位上了，領導對她的印象、評價等都會和未升職前不一樣，以后即使要生寶寶，她照樣是公司里的骨干，不會對她的職業(yè)發(fā)展有太大的影響。

　　蘭舟月：看家庭情況而定

　　不是當事人，無法體會選擇的艱難和痛苦，也沒有關于哪個更好的定論，還是自己衡量哪一個更重要。

　　我有個朋友本來是想生寶寶的，后來仔細一想，老公的收入一般，要還房貸，父母身體不好無法照顧孩子，將來得請保姆，孩子一出生將會增加許多開銷，錯過升職機會的話自己的工資待遇都上不去，生活壓力實在太大，最終決定還是趁著年輕，跟著領導干革命，等資本積累得更雄厚再孕育寶寶。

　　LILY：不要為工作耽誤生育計劃

　　任何選擇都有得有失，生完孩子后，如果你表現(xiàn)還是很優(yōu)異，遲早還能等來升職的機會。至于說孩子的出生會增加生活成本之類的，那更不是問題了，很久以前生活條件不好的時候，家里有兩三個孩子的，父母不是照樣把孩子養(yǎng)大嗎？

　　我最反感為了工作而耽誤生孩子，尤其是那種已經(jīng)懷上為了升職而人為不要的，更是要不得。萬一碰上能生的時候不生，想生的時候不孕了，那真是哭死都沒用。

　　天藍藍：順其自然，是你的總是你的

　　這事情還是順其自然吧，該你的就是你的，不是你的就不是你的。

　　像我們單位有個女同事能力很強，正在公司準備提拔她的時候，她懷孕了。結果公司不但照樣給她升職，同時在她請假的時候照發(fā)全額工資。領導說只要有事情時她能來下公司就行了。我想主要還是有些事情只有她出馬才行，別人都搞不定，少她不可。

　　所以說，生不生是她的事，升不升是公司考慮的，公司看重的是她的能力，以及她能為公司創(chuàng)造的效益。